時(shí)間管理案例教學(xué)-在線瀏覽
2025-02-16 22:20本頁(yè)面
【正文】 天底下每種事物都有其季節(jié)性，而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的，生命誕生的時(shí)刻；生命枯萎的時(shí)刻；播種的時(shí)刻；收成的時(shí)刻 …… 以及保持緘默的時(shí)刻，挺身講話的時(shí)刻。 舊約圣經(jīng)之傳道書 我們是每分鐘的主人，否則便是每分鐘的奴隸， 我們利用時(shí)間，否則時(shí)間利用我們。對(duì)我來(lái)說(shuō)。而且，只要我能找人去做的事情，我絕不會(huì)自己去做”。 時(shí)間管理學(xué)的演變 182。 影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙 182。 時(shí)間管理系統(tǒng) 時(shí)間管理 182。 時(shí)間管理的重要性 182。 時(shí)光大盜呈現(xiàn) 182。 時(shí)間管理學(xué)的演變 ? 182。 影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙 182。 時(shí)光大盜呈現(xiàn) 182。 時(shí)間管理學(xué)的演變 182。 影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙 182。 時(shí)間管理系統(tǒng) 四個(gè)主要的影響時(shí)間生產(chǎn)率障礙 人們并不尊重時(shí)間，他們不了解其重要性 人們視時(shí)間為不可竭盡的資源，并未了解其自然規(guī)律 人們不善于檢查提高時(shí)間管理辦法，不知道“重要”與“緊要”之區(qū)別 有時(shí)間觀念的人不善于控制時(shí)間，他們不知怎樣制定一個(gè)時(shí)間管理系統(tǒng) Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 時(shí)間自然法則總結(jié) Parkingson’ s Law 帕金森原則 時(shí)間象一根彈筋：設(shè)立期限 Pareto’ s Principle 帕雷托原則 80%的結(jié)果來(lái)源 20%的努力 Concentration Enigmas 注意力之謎 注意力需要及時(shí)恢復(fù) Internal Energy Levels 內(nèi)在能量水平 有效地利用你的生物鐘 Efficacy ＆ Efficiency 效能與效率 做正確之事，做好它 ◆ 用正確的方法做錯(cuò)誤之事 ◆ 用正確的方法做正確之事 ◆ 用錯(cuò)誤的方法做正確之事 ◆ 用錯(cuò)誤的方法做錯(cuò)誤之事 緊急 不緊急 重要 不重要 ? 危機(jī) ? 急迫的問(wèn)題 ? 有期限壓力的計(jì)劃 ? 防患未然 ? 改進(jìn)產(chǎn)能 ? 建立人際關(guān)系 ? 發(fā)掘新機(jī)會(huì) ? 規(guī)劃、休閑 ? 不速之客 ? 某些電話 ? 某些信件與報(bào)告 ? 某些會(huì)議 ? 必要而不重要的事 ? 受歡迎的活動(dòng) ? 繁瑣的工作 ? 某些信件 ? 某些電話 ? 浪費(fèi)時(shí)間之事 ? 有趣的活動(dòng) ‘ 重要’與‘緊要’之區(qū)別 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第一類事務(wù)，結(jié)果 ? 壓力 ? 精疲力竭 ? 危機(jī)處理 ? 忙于收拾殘局 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第二類事務(wù)，結(jié)果 ? 有遠(yuǎn)見(jiàn)，有理想 ? 平衡 ? 紀(jì)律 ? 自制 ? 少有危機(jī) 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第三類事務(wù)，結(jié)果 ? 短視近利 ? 危機(jī)處理 ? 被視為巧言令色 ? 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 ? 缺乏自制力，怪罪他人 ? 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第四類事務(wù)，結(jié)果 ? 全無(wú)責(zé)任感 ? 工作不保 ? 依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)維生 時(shí)間管理 182。 時(shí)間管理
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