【摘要】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina
2025-02-06 21:26
【摘要】精品資料網(wǎng)[有效演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。精品資料網(wǎng)第一單元有效演講的三要素?學(xué)會如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語言因素
2025-04-09 06:35
【摘要】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問通盛集團(tuán)HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、
2025-03-17 23:28
【摘要】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理:l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件,是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔,項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo),在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許
2025-02-08 08:55
【摘要】第二章第1張§1概念§3定義§4變量§5命題和假設(shè)§6理論§7推理§8分類§2名詞、術(shù)語第二章管理研究的基本要素第二章第2張?研究者的水平和功底就體現(xiàn)在這些要素層次的細(xì)節(jié)中。?因此,
2025-02-27 07:32
【摘要】財(cái)務(wù)管理總論一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1、籌資2、投資3、利潤分配1、籌資?(1)、資金需要量的預(yù)測?(2)、籌資方式的選擇負(fù)債所有者權(quán)益2、投資
2025-04-05 23:59
【摘要】時(shí)間管理王榮工作室關(guān)于時(shí)間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”薩士比亞——“時(shí)間的無聲的腳步,是不會因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!睂?dǎo)語人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論你做什么事
2025-02-16 22:23
【摘要】執(zhí)行力....執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營之中形成執(zhí)行力的三個(gè)基本要素1432執(zhí)行總結(jié)沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!1執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處的能力。它是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先實(shí)施,繼而帶動整個(gè)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
2025-02-16 20:39
【摘要】形成建筑的基本構(gòu)成要素?建筑形式的產(chǎn)生是復(fù)雜的藝術(shù)技術(shù)文化影響因素社會宗教生活形成建筑的基本構(gòu)成要素?針對建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)來學(xué)習(xí)?建筑最基本的構(gòu)成因素:點(diǎn)線面體了解造型的視覺因素建筑的構(gòu)成要素
2025-02-05 11:15
【摘要】第七講產(chǎn)品策劃,莊貴軍博士營銷學(xué)教授,,莊貴軍版權(quán),戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)術(shù)策劃,營銷戰(zhàn)略策劃:SSTP營銷戰(zhàn)術(shù)策劃:4P+G,,莊貴軍版權(quán),,莊貴軍版權(quán),利用市場機(jī)會,營銷策劃與營銷決策產(chǎn)品策略價(jià)格策略分銷策略促銷策略營銷計(jì)劃的實(shí)施與控制,,莊貴軍版權(quán),產(chǎn)品策略,產(chǎn)品的概念和分類產(chǎn)品組合策略品牌包裝與裝璜新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品的市場壽命周期,,莊貴軍版權(quán),產(chǎn)品的整體構(gòu)成,,,,,睡
2025-04-03 12:21
【摘要】第三章旅游活動的基本要素第一節(jié)旅游者第二節(jié)旅游資源第三節(jié)旅游業(yè)一、旅游者的概念旅游者就是暫時(shí)離開常住地,通過游覽、消遣等活動,以獲得精神上愉快感受為主要目的的人。由此可見:第一,旅游者首先必須是一個(gè)旅行者,他所進(jìn)行的物質(zhì)性和精神性活動是在異地;第二,旅游者又不同于一般旅行者,旅游者外出旅行的目
2025-02-24 17:20
【摘要】談判技巧NegotiationSkill何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對方一扇門欲擒故縱
2025-02-10 17:15
【摘要】第二章國際戰(zhàn)略的基本要素國際戰(zhàn)略的基本要素:國際戰(zhàn)略作為國家實(shí)現(xiàn)對外政策目標(biāo)的手段與過程,是有若干不可缺少的重要條件和組成部分的。國家利益、國家目標(biāo)、國家實(shí)力和戰(zhàn)略資源,以及制定與實(shí)施戰(zhàn)略的國際環(huán)境等。一、國家利益與目標(biāo)二、國家實(shí)力與戰(zhàn)略資源三、國際戰(zhàn)略環(huán)境
2025-02-08 07:27
【摘要】談判技巧NegotiationSkill,,?,何謂談判(Negotiation),“施”與“受”的互動過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.,,?,...
2024-10-25 11:51
【摘要】 第1頁共4頁 淺談安全生產(chǎn)的基本要素:安全生產(chǎn)基本要素 【摘要】 :安全第一、預(yù)防為主,綜合治理、總體推進(jìn)。是國家安全 生產(chǎn)的方針,為此,我們必須把企業(yè)安全文化、安全管理、安全 生產(chǎn)三者...
2024-09-11 23:19