【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
2025-02-08 09:26
【摘要】LOGO資源管理之時(shí)間管理:節(jié)奏和平衡林絢暉20231220過(guò)去,人們樂(lè)于耐心等待四輪馬車(chē)緩慢地到來(lái);而現(xiàn)在,即使是錯(cuò)過(guò)了旋轉(zhuǎn)門(mén)的一格,他們也會(huì)急得像著了魔似的來(lái)回跺腳。
2025-02-08 09:07
【摘要】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-02-15 01:11
【摘要】壓力控制與時(shí)間管理主講人:布興鴿2023-09-10主要內(nèi)容?壓力控制–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–如何避免時(shí)間浪費(fèi)公司員工?2023年5月底,中興通訊某營(yíng)鄭州處工程師程明,在出差進(jìn)行
2025-04-10 12:11
【摘要】項(xiàng)目管理講義一、時(shí)間管理的基本概念二、時(shí)間管理的重要意義三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理五、時(shí)間管理的基本策略六、基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性八、分清工作的輕重緩急九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧十、管理技巧的具體應(yīng)用內(nèi)容提要項(xiàng)目管理講義名人名言
2025-02-16 22:20
【摘要】1一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效2時(shí)間是什么3人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)
2025-02-08 09:13
【摘要】12目錄一.員工的職業(yè)生涯規(guī)劃二.團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理三.時(shí)間管理的基本策略四.基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患五.分清工作的輕重緩急六.時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧七.管理技巧的具體應(yīng)用3小實(shí)驗(yàn)道具:——鐵桶一只,大石頭一塊,碎石若干,細(xì)沙一堆,水一
2025-02-08 09:03
【摘要】時(shí)間管理、計(jì)劃與效率請(qǐng)思考一下你是否有如下情況:?你是否認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化??你是否感覺(jué)到你的工作環(huán)境太亂了??你是否想做一件事,比如健身,卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間去做??你是否感覺(jué)到每天都有做不完的事?如果有以上情況,那么你知道你每天都在做什么嗎?打擾(電話或沒(méi)有預(yù)約的接待)不知道重要性
【摘要】淺談八二法則與時(shí)間管理廣東精益管理研究院1Agenda沒(méi)時(shí)間我沒(méi)時(shí)間一瞬間來(lái)到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終於出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..為何需要時(shí)間管理?八二法則與艾森豪法則及時(shí)間配置矩陣時(shí)間管理的問(wèn)題有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵時(shí)間管理案例:如果沒(méi)有E-Mail該有多閒?設(shè)定SMART的目標(biāo)
2025-02-06 16:08
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析
2025-02-08 09:33
【摘要】時(shí)間管理概述人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺(jué)看電視其他
2025-02-26 10:09
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-02-21 13:04
【摘要】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對(duì)的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-04-10 14:43
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管
2025-02-21 13:05
【摘要】時(shí)間管理大綱時(shí)間與事件時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的原則如何制定計(jì)劃如何排除干擾授權(quán)管理會(huì)議管理
2025-03-30 16:32