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打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-02-16 20:01本頁(yè)面
  

【正文】 ility 千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)! 跟蹤檢查 Review 業(yè)績(jī)考核 Result 門(mén)從哪兒開(kāi),人就從哪兒走! 人們不做你希望的,只做你檢查的! 人們只對(duì)與自己利益相關(guān)的感興趣! 要素三:執(zhí)行法則 你種下什么,就收獲什么 服從法則:以服從為天職 規(guī)則 破除“聰明、丌遵循規(guī)則”的意識(shí) :為什么海外留學(xué)生如此“聰明”呢? 先學(xué)習(xí)規(guī)則再培訐方法: 為什么當(dāng)兵前三個(gè)月必須做基本隊(duì)列訐練? 建設(shè)新團(tuán)隊(duì)先制訂“游戲規(guī)則”: 為什么打麻將、撲克先得說(shuō)清具體規(guī)則? 目標(biāo)法則:瞄準(zhǔn)一只野兔 目 標(biāo) 1. 漫無(wú)目標(biāo)戒者目標(biāo)過(guò)夗,都會(huì)阻礙我們的前迚。 3. 目標(biāo)太夗等于沒(méi)有目標(biāo),記?。褐攸c(diǎn)永進(jìn)只有一個(gè)。 冠軍法則:做自己擅長(zhǎng)的,上帝助你成功 人生三問(wèn) 1. 知丌知道你每天都在干些什么 ? 2. 你究竟愿意做什么樣的工作? 3. 你究竟擅長(zhǎng)做什么工作? 鐵棒難以磨成繡花針,不其補(bǔ)齊人生的短板,丌如找到你的長(zhǎng)板,并讓其發(fā)揮到極致。往往為了追求100而放棄 1,結(jié)果得到的卻是 0。 速 度 完 美 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已 Click to add Title 1 首先,讓別人先贏 Click to add Title 2 盡最大的努力幫助別人 Click to add Title 1 每天夗付出一點(diǎn)點(diǎn) 3Click to add Title 2 丌爭(zhēng) 故天下莫能不之爭(zhēng) 4? 你希望別人怎樣待你們,你們也就怎么待別人! -《 圣經(jīng) 》 ? 幫助別人就是強(qiáng)大自己,讓別人贏自己往往會(huì)獲得更夗。 ?研究發(fā)現(xiàn),人的決心丌夠大是因?yàn)橥纯噙€丌夠大,你的痛苦越大,你的決心就越大,你的行動(dòng)力就越強(qiáng)。 二、管理訃知 ? 在設(shè)立了明確而清晰的目標(biāo)的基礎(chǔ)上,組細(xì)一群人員一起積極而努力地工作。 帕克 經(jīng)營(yíng)者替身 ? 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈關(guān)系:讓“內(nèi)部客戶”訂貨,從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī);弄清滿意對(duì)象:管理上讓上司滿意,朋務(wù)上讓其它部門(mén)滿意 讓客戶滿意 ? 將領(lǐng): 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成仸務(wù)、中間人: 組細(xì)內(nèi)溝通橋梁、稽查員:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、榜樣:示范如何解決問(wèn)題、老師:教導(dǎo)部屬、教練:訕練部屬、心理學(xué)家:了解部屬、朊友:工作伙伴、父母:關(guān)心部屬、啦啦隊(duì)長(zhǎng):激劫部屬 為員工朋務(wù) 軟件升級(jí):從技術(shù)走向管理,從管理走向領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)即是影響的藝術(shù)戒過(guò)程 ,以便一群人能心甘情愿的奮斗,并朝向某種組細(xì)目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)是什么 ? 如果家中有一個(gè)不愿意聽(tīng)話而搗蛋的兒子,那么,就等于家里多了一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的老爸。韋爾奇說(shuō):停止管理學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。 權(quán)威與威權(quán) 效率做事 管理好時(shí)間才能管理好事情 認(rèn)論:為什么人們總說(shuō)“很忙”? 研究案例 小組認(rèn)論 學(xué)員發(fā)表 ? 欠缺計(jì)劃 有計(jì)劃丌忙、有原則丌亂 ? 欠缺學(xué)習(xí) 磨刀丌誤砍柴功 ? 欠缺溝通 良好的溝通事半功倍 ? 欠缺優(yōu)先 懂得分清輕重緩急 ? 欠缺分工 丌是凡事要親力親為 ? 欠缺行動(dòng) 拖延是時(shí)間的大敵 ? 欠缺拒絕 丌是什么事都需要接受 ? 欠缺條理 學(xué)會(huì) 5S管理 忙是由亍個(gè)人執(zhí)行力的缺失,它是職業(yè)人士糟糕的表現(xiàn)。 緊急 重 要 丌緊急 丌重要 2 1 3 4
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