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提高重復(fù)性改善產(chǎn)品質(zhì)量-在線瀏覽

2025-02-16 18:20本頁面
  

【正文】 后 ERP等應(yīng)用 ?責(zé)任人:欒春娜、孫海峰、陳秀發(fā) ?時(shí)間: 工作 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?現(xiàn)狀: ?相關(guān)人員未完全清楚半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?相關(guān)人員未完全清楚關(guān)鍵原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?相關(guān)人員未完全清楚產(chǎn)品所需要的各種原輔料 工作 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?行動(dòng)方案: ? 完善:原輔料、半成品及成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工作 6制定產(chǎn)品技術(shù)檔案 ?技術(shù)文檔是生產(chǎn)和質(zhì)檢的工作依據(jù)。 ?責(zé)任人:鄭金來 ?時(shí)間: 工作 7控制生產(chǎn)成本 ?行動(dòng)方案 ?QA監(jiān)督:按照工藝生產(chǎn)且重點(diǎn)前移 ?研發(fā):供應(yīng)商的篩選 ?合作: OEM ?責(zé)任人:孫海峰、鄭金來 ?時(shí)間: 工作 8優(yōu)化技術(shù)部門間協(xié)作、交接流程 ?安排: ?了解:目前現(xiàn)狀,關(guān)注問題 ?優(yōu)化:產(chǎn)品中試、工藝改進(jìn)流程 ?優(yōu)化:研發(fā)與生產(chǎn)交接流程 ?責(zé)任人:鄭金來、孫海峰、陳秀發(fā) ?時(shí)間: 工作 9人員 ?行動(dòng)方案: ?明確:崗位職責(zé) ?學(xué)習(xí):培訓(xùn)與自學(xué) ?考核:筆試、面談、長(zhǎng)效觀察等 工作 9人員 ?責(zé)任人:研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢部 ?配合部門:人力資源 ?時(shí)間 ?基本目標(biāo):應(yīng)知應(yīng)會(huì) 工作 10設(shè)備 ?行動(dòng)方案: ?核對(duì): SOP等,比如:包被機(jī)、洗板機(jī) ?完善:必要時(shí)根據(jù)工藝完善。 ?執(zhí)行:宣貫、培訓(xùn)、考核、 QA監(jiān)督 ?如果效果可以將推廣至其余產(chǎn)品 ?不斷優(yōu)化并固化,持續(xù)進(jìn)行,提高產(chǎn)品的重復(fù)性 總結(jié) ?核心:立法、執(zhí)法 ?一切行為有標(biāo)準(zhǔn):有法可依 ?一切行為有記錄:有法必依 ?一切行為有監(jiān)控:執(zhí)法必研 ?一切行為可追溯:違法必究 謝謝 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 18:20:0118:20:0118:202/3/2023 6:20:01 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 18:20:0118:20:0118:20Frid
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