提高重復(fù)性改善產(chǎn)品質(zhì)量-在線瀏覽
2025-02-16 18:20本頁面
【正文】 后 ERP等應(yīng)用 ?責(zé)任人：欒春娜、孫海峰、陳秀發(fā) ?時(shí)間： 工作 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?現(xiàn)狀： ?相關(guān)人員未完全清楚半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?相關(guān)人員未完全清楚關(guān)鍵原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?相關(guān)人員未完全清楚產(chǎn)品所需要的各種原輔料 工作 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?行動(dòng)方案： ? 完善：原輔料、半成品及成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工作 6制定產(chǎn)品技術(shù)檔案 ?技術(shù)文檔是生產(chǎn)和質(zhì)檢的工作依據(jù)。 ?責(zé)任人：鄭金來 ?時(shí)間： 工作 7控制生產(chǎn)成本 ?行動(dòng)方案 ?QA監(jiān)督：按照工藝生產(chǎn)且重點(diǎn)前移 ?研發(fā)：供應(yīng)商的篩選 ?合作： OEM ?責(zé)任人：孫海峰、鄭金來 ?時(shí)間： 工作 8優(yōu)化技術(shù)部門間協(xié)作、交接流程 ?安排： ?了解：目前現(xiàn)狀，關(guān)注問題 ?優(yōu)化：產(chǎn)品中試、工藝改進(jìn)流程 ?優(yōu)化：研發(fā)與生產(chǎn)交接流程 ?責(zé)任人：鄭金來、孫海峰、陳秀發(fā) ?時(shí)間： 工作 9人員 ?行動(dòng)方案： ?明確：崗位職責(zé) ?學(xué)習(xí)：培訓(xùn)與自學(xué) ?考核：筆試、面談、長(zhǎng)效觀察等 工作 9人員 ?責(zé)任人：研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢部 ?配合部門：人力資源 ?時(shí)間 ?基本目標(biāo)：應(yīng)知應(yīng)會(huì) 工作 10設(shè)備 ?行動(dòng)方案： ?核對(duì)： SOP等，比如：包被機(jī)、洗板機(jī) ?完善：必要時(shí)根據(jù)工藝完善。 ?執(zhí)行：宣貫、培訓(xùn)、考核、 QA監(jiān)督 ?如果效果可以將推廣至其余產(chǎn)品 ?不斷優(yōu)化并固化，持續(xù)進(jìn)行，提高產(chǎn)品的重復(fù)性 總結(jié) ?核心：立法、執(zhí)法 ?一切行為有標(biāo)準(zhǔn)：有法可依 ?一切行為有記錄：有法必依 ?一切行為有監(jiān)控：執(zhí)法必研 ?一切行為可追溯：違法必究 謝謝 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:20:0118:20:0118:202/3/2023 6:20:01 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 18:20:0118:20:0118:20Frid
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