全面提高產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃-在線瀏覽
2025-04-06 15:56本頁面
【正文】 訪約 3,500人次。 ２、已合法辦理品質(zhì)管理、企業(yè)管理或經(jīng)營(yíng)管理等營(yíng)業(yè)項(xiàng)目登記之國(guó)內(nèi)技術(shù)服務(wù)公司。 。 。 13 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) 參、明年度計(jì)畫說明 ■ 申請(qǐng)作業(yè)注意事項(xiàng) ，五年內(nèi)不得超過三次且不得 連續(xù)三年。 編列原則與辦法規(guī)定，並區(qū)分為政府經(jīng)費(fèi)及廠商自 籌款二項(xiàng)。計(jì)畫年度輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)用罄即 停止受理。 16 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) 參、明年度計(jì)畫說明 ■個(gè)案輔導(dǎo) 計(jì)畫審查流程 不通過 書面申請(qǐng) 輔導(dǎo)單位 資格審查 通過 通知補(bǔ)件或核駁 審查 審查會(huì)議 核駁 不通過 通過 簽約準(zhǔn)備 簽約 取消 放棄簽約 完成簽約撥款 17 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) ■經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 知識(shí)服務(wù)組 陳全政 先生 電話： 0227541255轉(zhuǎn) 2436 ■執(zhí)行單位聯(lián)絡(luò)窗口 參、明年度計(jì)畫說明 (三 )聯(lián)絡(luò)窗口 項(xiàng)目 地區(qū) 聯(lián)絡(luò)人 電話 Email 一、輔導(dǎo)與訪視 臺(tái)北 臺(tái)中 雲(yún)林 臺(tái)南 高雄 蕭惠慶經(jīng)理 黃茂淋先生 呂育任先生 蔡慧精經(jīng)理 陳俊廷經(jīng)理 高明輝經(jīng)理 0226982989轉(zhuǎn) 1017 0226982989轉(zhuǎn) 0286 0423505038轉(zhuǎn) 251 055341379 轉(zhuǎn) 0699 062134413 轉(zhuǎn) 31 073362918 轉(zhuǎn) 1474 18 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) ■執(zhí)行單位聯(lián)絡(luò)窗口 參、明年度計(jì)畫說明 (三 )聯(lián)絡(luò)窗口 項(xiàng)目 地區(qū) 聯(lián)絡(luò)人 電話 Email 二、意識(shí)廣宣 三、人才培訓(xùn) 臺(tái)北 臺(tái)北 高雄 劉 武 經(jīng)理 葉亭妤小姐 沈新容小姐 陳珮?gòu)感〗? 0226982989轉(zhuǎn) 1912 0226982989轉(zhuǎn) 1914 0226982989轉(zhuǎn) 1836 073362918 轉(zhuǎn) 1176 19 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) ■ 本計(jì)畫相關(guān)查詢網(wǎng)站 參、明年度計(jì)畫說明 20 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) 一、 計(jì)畫名稱：總合經(jīng)營(yíng)力 TP管理 示範(fàn)廠輔導(dǎo) 輔 導(dǎo) 單 位：中國(guó)生產(chǎn)力中心 業(yè) 者：詮欣股份有限公司 報(bào) 告 人：程 銘 烈 專員 肆、個(gè)案成果發(fā)表 21 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) ? 日本能力協(xié)會(huì)的診斷 (一 )計(jì)畫概述 詮欣自我的期許 詮欣植樹計(jì)畫 第一年 ?復(fù)原、定位、組織化 第二年 ?TP導(dǎo)入與訓(xùn)練 第三年 ?TP管理 22 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) (二 )計(jì)劃執(zhí)行過程概述 ? 組織重整與再造 職務(wù)與工作盤點(diǎn) 教育訓(xùn)練與公約制定 KPI的訂定 快速換模的導(dǎo)入 TP管理展開的初期描繪 23 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) 流程標(biāo)準(zhǔn)化 復(fù)元中人的觀念導(dǎo)正 復(fù)元中的改善措施 (二 )計(jì)劃執(zhí)行過程概述 24 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) (三 )計(jì)畫執(zhí)行成效 員工自我價(jià)值的抬頭 現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的成效 品質(zhì)意識(shí)的高漲 工作損失的減少 呆滯品率的下降 各單位對(duì)積效的注重 25 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 全面提高產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫 ) (四 )計(jì)畫執(zhí)行心得與建議 透過 TP診斷 ,瞭解公司關(guān)鍵核心所在 透過
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