做最好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-16 12:58本頁面
【正文】 三 規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)上下級(jí)溝通的四大 “ 潛規(guī)則 ”1. 刺猬理論2. 留白理論3. 空降理論4. 換位理論規(guī)矩不錯(cuò)1. 不要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的 “ 小圈子 ”2. 不要搶話頭而且說個(gè)沒完沒了3. 不要口無遮攔、說話不經(jīng)過大腦4. 不要做不到卻說能做到5. 不要總在團(tuán)隊(duì)成員面前炫耀自己團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌規(guī)矩不錯(cuò)6. 不要時(shí)時(shí)顯示出有恩于團(tuán)隊(duì)成員的姿態(tài)7. 不要忘記，而要經(jīng)常記得和提起別人的幫助8. 不要說穿團(tuán)隊(duì)成員的隱私或秘密9. 不要在背后議論團(tuán)隊(duì)成員10. 不要隨意命令團(tuán)隊(duì)成員而傷害他人的自尊心團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌規(guī)矩不錯(cuò)偉大 = 孤獨(dú) + 委屈 + 熬 + 眼淚 + ……A leader does not deserve the name unless he is willing occasionally to stand alone. Henry Kissinger規(guī)矩不錯(cuò)簡單的事情 簡單做簡單做簡單的事情 使勁做使勁做簡單的事情 反復(fù)做反復(fù)做第一部分 團(tuán)隊(duì)組建第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分 團(tuán)隊(duì)成長第二部分 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 黃金法則四 高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 黃金法則五 領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金法則六 給員工激勵(lì)，長團(tuán)隊(duì)士氣一切優(yōu)秀業(yè)績都源自于清晰的目標(biāo)清晰的目標(biāo)高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力求其 上上 者得其 中中求其 中中 者得其 下下高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高高 目標(biāo)帶來 高高 業(yè)績點(diǎn)燃火花的最快方法是讓兩個(gè) 對(duì)立物對(duì)立物 發(fā)生 摩擦摩擦高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力I’ve learned in a hundred ways that I rarely regretted acting but often regretted NOT acting fast enough.” Jack Welch高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力1500萬預(yù)算萬預(yù)算 驕傲？驕傲？團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng) 動(dòng)力？動(dòng)力？高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 事業(yè)急劇發(fā)展才能提供工作安全，保障個(gè)人利益，聚集優(yōu)秀人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化企業(yè)機(jī)制。續(xù)性就會(huì)越大。10招 正向激勵(lì)法給員工激勵(lì)，長團(tuán)隊(duì)士氣1. 欣賞2. 贊美3. 授權(quán)4. 傾聽5. 關(guān)懷 6. 幫助 7. 慰問 8. 鼓勵(lì) 9.
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