精益工具_(dá)用比武-生_管理板-在線瀏覽
2025-02-16 12:01本頁面
【正文】 展示人員： 目 錄 介紹生產(chǎn)管理板 1 2 3 操作步驟 注意事項(xiàng) 4 應(yīng)用展示 介紹生產(chǎn)管理板 1 時(shí)間段 計(jì)劃產(chǎn)量 一、介紹生產(chǎn)管理板 表頭區(qū) 信息區(qū) 備注區(qū) 表尾區(qū) 一、介紹生產(chǎn)管理板 是指以 生產(chǎn) 計(jì)劃為指導(dǎo) ， 記錄 班組 或 生產(chǎn)線 每個(gè)時(shí)間段的 生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況 ，并對(duì) 異常原因、解決對(duì)策及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行分析、記錄 ，設(shè)置于班組 或生產(chǎn)線的最后 工序的 管理工具 。 生產(chǎn)管理板的概念： 生產(chǎn)管理板的作用： 、實(shí)際產(chǎn)量、差異及原因現(xiàn)場(chǎng)可視化； ； 。制作能明確得知以下工作的生產(chǎn)管理板。 二、操作步驟 時(shí)間段 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)出 差異 原因 確認(rèn) 備注： 生產(chǎn)管理板 主任： 月 日 班 12 21 總裝一 第二步： 分廠負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)記錄間隔時(shí)間（建議以 1小時(shí) 為單位），班組長手寫或者采用機(jī)打； 實(shí)例： 7:30上班， 16:30下班， 11:30— 12:30休息 1小時(shí)； 選取間隔時(shí)間為 1小時(shí)。 例如根據(jù)節(jié)拍確定出 1小時(shí)產(chǎn)量為 ，則第一小時(shí)案 10臺(tái)填寫，第二小時(shí)按 11臺(tái)填寫。 二、操作步驟 時(shí)間段 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)出 差異 原因 確認(rèn) 備注： 生產(chǎn)管理板 主任： 月 日 班 12 21 總裝一 第六步： （理由） 班組長或末工序操作者負(fù)責(zé)填寫對(duì)應(yīng)記錄時(shí)間內(nèi)造成產(chǎn)量差異的原因 實(shí)例：第 1小時(shí)內(nèi)造成差異的原因是生產(chǎn)線啟動(dòng)慢，第３小時(shí)內(nèi)造成差異的原因是９０ 176。 翻轉(zhuǎn)機(jī)壞 ３ . 若沒差異，可以不填，允許空白，也可填寫“正?！倍? ２ . 出現(xiàn)差異即分析，不得延遲 二、操作步驟 時(shí)間段 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)出 差異 原因 確認(rèn) 備注： 生產(chǎn)管理板 主任： 月 日 班 12 21 總裝一 第七步： 1. 填寫備注 班組長或與異常相關(guān)部門的人員 負(fù)責(zé)填寫備注區(qū)內(nèi)容 實(shí)例：對(duì) 90176。 翻轉(zhuǎn)壞 90176。由設(shè)備科趙 XX負(fù)責(zé)，并與 12月 25日前完成。 二、操作步驟 時(shí)間段 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)出 差異 原因 確認(rèn) 備注： 生產(chǎn)管理板 主任： 月 日 班 12 21 總裝一 第八步： 1. 簽字確認(rèn) 班組長 負(fù)責(zé)在表尾區(qū)手寫簽字確認(rèn) 7:308:30 8:309:30 9:3010:30 14:3015:30 15:3016:30 ?? 30/30 30/60 30/90 30/240 30/270 ?? 27/27 ?? 30/57 28/85 30/210 30/240 3/3 ?? 0/3 2/5 0/0 0/0 注：若出現(xiàn)差異，須先分析原因并制定對(duì)策后，再行簽字；若無差異，可直接簽字確認(rèn) 生產(chǎn)線 啟動(dòng)慢 90176。 翻轉(zhuǎn)壞 原因：定位不準(zhǔn) 解決措施：對(duì)程序進(jìn)行修正，對(duì)夾具進(jìn)行檢查并修整（當(dāng)班完成） 防止再發(fā)生措施：設(shè)備科制定全廠翻轉(zhuǎn)機(jī)的定期檢查維修計(jì)劃，并按計(jì) 劃進(jìn)行。 ２ .每個(gè)記錄時(shí)間的末端時(shí)間點(diǎn)結(jié)束時(shí)，班組長立即簽字確認(rèn)（時(shí)間不超過５分鐘為宜），每小時(shí)確認(rèn)１次 二、操作步驟 時(shí)間段 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)出 差異 原因 確認(rèn) 備注： 生產(chǎn)管理板 主任： 月 日 班 12
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