工程項目風(fēng)險管理概述(ppt55頁)-在線瀏覽
2025-02-15 22:34本頁面
【正文】 等）實現(xiàn)的可能性。 （ 2）工程的參加單位和協(xié)調(diào)單位多，關(guān)系復(fù)雜； （ 3）工程實施時間長 涉及面廣 ,受外界環(huán)境影響大 。（受到項目參與各方的影響） Page 13 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 風(fēng)險管理概述 二、工程項目風(fēng)險及其特征 工程項目風(fēng)險的特征： 普遍性； 多樣性； 全局性； 4 、 規(guī)律性（可管理性） 。 （ 1）要與特定工程相結(jié)合。 （ 4）屬于一種高層次的綜合性管理工作 （ 5）風(fēng)險管理的目的不是消滅風(fēng)險，而是在于有準(zhǔn)備的、理性的進(jìn)行項目實施、減少風(fēng)險的損失。 全過程的風(fēng)險管理； 全部風(fēng)險的管理； 全方位的管理； 全面的組織措施。 風(fēng)險管理計劃編制； 風(fēng)險識別； 風(fēng)險分析； 制定風(fēng)險應(yīng)對措施和應(yīng)對計劃； 在實施中進(jìn)行風(fēng)險控制。 風(fēng)險因素識別 就是對項目中的各種潛在風(fēng)險根源或不確定性因素，按其產(chǎn)生的背景、原因、表現(xiàn)和特點進(jìn)行定義、鑒別，查明它們是否會對本項目造成威脅，后果有多大，并對所查明的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的分類。 采用結(jié)構(gòu)化的分析方法進(jìn)行多角度、多方面分析！ Page 19 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 風(fēng)險識別 一、項目環(huán)境要素的風(fēng)險 二、項目技術(shù)系統(tǒng)的風(fēng)險 三、項目范圍和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險 四、項目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險 五、管理過程的風(fēng)險 六、項目目標(biāo)的風(fēng)險 七、各類風(fēng)險的內(nèi)部聯(lián)系 Back 一、項目環(huán)境要素的風(fēng)險 二、項目技術(shù)系統(tǒng)的風(fēng)險 三、項目范圍和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險 四、項目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險 五、管理過程的風(fēng)險 六、項目目標(biāo)的風(fēng)險 七、各類風(fēng)險的內(nèi)部聯(lián)系 Page 20 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 風(fēng)險識別 一、項目環(huán)境要素的風(fēng)險 政治風(fēng)險； 法律風(fēng)險； 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險； 自然風(fēng)險； 社會風(fēng)險。 Back Page 22 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 風(fēng)險識別 三、項目范圍和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險 項目范圍的不確定性； 由于結(jié)構(gòu)分解不合適，導(dǎo)致 各項目單元或工作包中出現(xiàn)技術(shù)問題或資源消耗的增加。 Back Page 24 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 風(fēng)險識別 五、管理過程的風(fēng)險 高層戰(zhàn)略風(fēng)險； 環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險； 決策風(fēng)險； 項目策劃風(fēng)險； 技術(shù)設(shè)計風(fēng)險； 計劃風(fēng)險； 實施控制中的風(fēng)險； 運營管理風(fēng)險。 Back Page 26 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 風(fēng)險識別 七、各類風(fēng)險的內(nèi)部聯(lián)系 風(fēng)險之間常常是有聯(lián)系的，有些風(fēng)險是根源型的，有些風(fēng)險是結(jié)果型。 風(fēng)險存在和發(fā)生的時間分析。 風(fēng)險發(fā)生的可能性分析（概率）。 風(fēng)險的起因和可控制性 (人對風(fēng)險影響的可能性 )分析 Back Page 29 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 風(fēng)險識別 圖 12－ 2 工程活動受風(fēng)險干擾后的影響 被風(fēng)險影響的活動 風(fēng)險發(fā)生 Back Page 30 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 風(fēng)險評價 二、風(fēng)險評價方法 列舉法（知識庫 /經(jīng)驗庫）； 專家經(jīng)驗法； 決策樹方法； 風(fēng)險相關(guān)性評價； 風(fēng)險狀態(tài)圖。 （ 2）通過專家會議對風(fēng)險進(jìn)行界定、量化。 （ 4）風(fēng)險評價。 Back 專家經(jīng)驗法 Page 33 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 風(fēng)險評價 三、風(fēng)險分析說明表 風(fēng)險分析結(jié)果必須用文字、表格進(jìn)行說明，形成風(fēng)險分析報告。 Page 34 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 風(fēng)險評價 表 12－ 1 以工作包作為對象的風(fēng)險分析說明表 工作 包號 風(fēng)險 名稱 風(fēng)險會產(chǎn) 生的影響 原因 損 失 工期 費用 可性能 損失 期望 預(yù)防 措施 評價等級 A、 B、 C 表 12－ 2 按風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析說明表 工作 編號 風(fēng)險
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