【摘要】生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田生產(chǎn)流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產(chǎn)流程的特點(diǎn)與目的?生產(chǎn)流程為何需要改善??生產(chǎn)流程改善的重要思路與途徑?生產(chǎn)流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產(chǎn)流程評價工具(V=F/C價值分析)何謂流程管理?POMProcessofManagement一系列能為顧客創(chuàng)造價值的
2025-02-26 15:51
【摘要】半導(dǎo)體封裝業(yè)之作業(yè)流程分析與改善任何企業(yè)為了適應(yīng)日益競爭的環(huán)境,必頇採用適宜的作業(yè)管理系統(tǒng),以達(dá)到降低成本、提高效率、準(zhǔn)時交貨、精進(jìn)品質(zhì)及生產(chǎn)彈性等目的,而作業(yè)管理系統(tǒng)可以運(yùn)作如宜且發(fā)揮其功效,實有賴於正確地建構(gòu)出該管理系統(tǒng)下各個機(jī)能之作業(yè)程序與控制重點(diǎn)(Huguet。Grabot,1995)。PisanoWhee
2025-03-30 08:37
【摘要】Ch12.流程改善工具VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-02-15 22:42
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-02-17 05:36
【摘要】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時間、物力、設(shè)備、場所、金錢等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運(yùn)檢驗搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品轉(zhuǎn)換工作簡化的結(jié)果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-10-21 08:39
2025-03-26 12:43
【摘要】生產(chǎn)力分析與改善南榮技術(shù)學(xué)院室內(nèi)設(shè)計系許榮方大綱?生產(chǎn)力基本名詞?影響生產(chǎn)力的因素?工作改善?泰勒理論與工作重新設(shè)計?自辦與發(fā)包生產(chǎn)力基本名詞(1/3)?生產(chǎn)力的定義–生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入–工率=1/生產(chǎn)力–產(chǎn)出的種類?附加價值?營業(yè)額
2025-02-07 11:49
【摘要】IE改善手法培訓(xùn)1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家
2025-04-14 16:45
【摘要】質(zhì)量成本分析與改善1寧波市塞納電熱電器有限公司第一章質(zhì)量成本的基本知識2寧波市塞納電熱電器有限公司課程提綱√質(zhì)量成本及財務(wù)分析□質(zhì)量預(yù)防成本分析與改善□質(zhì)量鑒定成本分析與改善□質(zhì)量缺陷成本分析與改善3寧波市塞納電熱電器有限公司質(zhì)量管理四要素1、質(zhì)量檢驗被動性質(zhì)
2025-02-23 02:42
【摘要】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善講師簡介◇王德友先生*嘉興艾嘉教育集團(tuán)特邀講師*多家管理咨詢公司高級講師*實戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)高級講師◇研究領(lǐng)域:
2025-02-09 08:24
【摘要】庫存管理作業(yè)流程庫存作業(yè)流程分析與改善的目的是為了建立并完善現(xiàn)有流程,在此基礎(chǔ)上,為提高效率盡可能地縮短流程。項目組共對原材料、備品備件、產(chǎn)成品的請購及出入庫流程進(jìn)行了調(diào)研和分析,分析了現(xiàn)有流程存在的問題點(diǎn),提出了改善思路,并與非晶廠相關(guān)人員進(jìn)行了兩次討論,形成了《庫存管理作業(yè)流程》。同時增加設(shè)計了退庫流程、盤點(diǎn)作業(yè)流程、質(zhì)量檢驗流程。注
2025-04-01 16:46
【摘要】KeytoExcellence(InsertAuthor)(InsrtPresentationTitle)持續(xù)改善項目實施流程鐘立祥2023年06月09日2(InsertDate)LenovoConfidential?2023Lenovo(InsertAuthor)(Ins
2025-02-07 06:04
【摘要】流程管理(BPM)流程改善方法論流程管理知識目的在本模塊結(jié)束時你將能夠:流程管理的內(nèi)涵和價值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當(dāng)勞和中餐看流程管理的作用麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個有效管理的
2025-02-17 05:39
【摘要】CIP-不斷改善流程課程目標(biāo)1)怎樣的流程才是有效的?2)如何了解您公司的生產(chǎn)流程?3)CIP能解決哪些問題?4)如何開展CIP活動?5)改善流程有哪些具體方法?6)如何確保CIP活動的順利開展?7)CIP主持者應(yīng)該具備哪些技能?共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時到場
2025-03-27 18:30
2025-03-26 12:19