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qc小組活動培訓(2)-在線瀏覽

2025-02-15 18:08本頁面
  

【正文】 史 ,這中間堆積了很多各種各樣的問題點。 ,并從中得到啟發(fā)后找到竅門也是必要的。 QC小組活動,提高現(xiàn)場的士氣,把高效的士氣,把品質(zhì)管理貫徹到現(xiàn)場的每一個角落。 ,作為現(xiàn)場的核心進行活動。 三、 QC小組活動的推進方法 ( 1)小組的組成 、問題的工作現(xiàn)場的人員組成同一小組。 、年齡,營造大家能自由發(fā)言的氣氛。 ,需要決定組長、副組長、主持、記錄員可以每次開會的時候可以輪流變動,盡量不要把負擔壓在組長一個的身上。 。 60分鐘以內(nèi)。 、提出意見、提案、統(tǒng)一的內(nèi)容、當前的推進方法、下次開會的時間等。 :生產(chǎn)、品質(zhì)、交期、服務、士氣等內(nèi)容。 ; ; 四、 QC小組活動的整體流程 ( 3)制作活動計劃 .目標值確定后,制作到解決為止的活動計劃。 ( 5)原因分析 把握現(xiàn)狀努力尋找發(fā)現(xiàn)影響不好程度的真正原因(主要原因) 四、 QC小組活動的整體流程 ( 6)對策的實施 .明確了真正的原因,怎樣解決這個原因呢?根據(jù)原因制定相對應的對策,并加以實施。 四、 QC小組活動的整體流程 ( 8)標準化 ; ; ; 五、 QC小組活動的推進 (一) QC小組的職責 QC小組組長是 QC小組活動的最基層的推進者,是QC小組的核心人物,是活動的組織者。 。 五、 QC小組活動的推進 (一) QC小組對組長的要求 QC小組長因
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