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2025-02-15 16:57本頁(yè)面
【正文】 6） 貿(mào)易帶動(dòng)國(guó)家財(cái)政和國(guó)民收入增長(zhǎng) 。 （ 8） 辦事簡(jiǎn)便 ， 提高貿(mào)易工作效率 。 （ 10） 提高透明度 ， 樹(shù)立政府良好形象 。 （ 2） 爭(zhēng)得開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的更多機(jī)會(huì) 。 （ 4） 爭(zhēng)得運(yùn)作外匯儲(chǔ)備的機(jī)會(huì) 。 （ 6） 爭(zhēng)得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更多機(jī)會(huì) 。 （ 2） 以發(fā)展中國(guó)家的身份加入 ， 享受相應(yīng)的待遇并承擔(dān)與我國(guó)經(jīng)濟(jì) 和貿(mào)易發(fā)展水平相適應(yīng)的義務(wù) 。 3 、 中國(guó)加入 WTO的意義 （ 1） 加速我國(guó)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ， 推動(dòng)改革 ， 促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育 。 第一節(jié) WTO與中國(guó)建筑業(yè) （ 3） 取得穩(wěn)定的多邊優(yōu)惠待遇 ， 發(fā)展對(duì)外貿(mào)易 。 （ 5） WTO給予發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)惠待遇 ， 將為我國(guó)的外貿(mào)發(fā)展提供良好的 機(jī)遇 。 中國(guó)加入 WTO帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) （ 1） 機(jī)遇 ① 為我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)有利的國(guó)際環(huán)境 。 ③ 可以提高我國(guó)的國(guó)際政治地位 ， 參與國(guó)際貿(mào)易新規(guī)則的制定 。 ⑤ 有利于發(fā)展兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系 ， 促進(jìn)統(tǒng)一 。 第一節(jié) WTO與中國(guó)建筑業(yè) （ 2） 挑戰(zhàn) ① 我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)管理一定程度地受到 WTO規(guī)則的制約 ， 要對(duì)一些不規(guī) 則做法進(jìn)行調(diào)整 ， 觀念和體制要有新的變化 。 ③ 多邊爭(zhēng)端解決的結(jié)果 ， 也有可能產(chǎn)生對(duì)我不利 。 （ 2） 具體措施 ① 把加入 WTO作為改革開(kāi)放的里程碑 ， 認(rèn)識(shí)加入 WTO的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義 ， 深入 、 擴(kuò)大進(jìn)行改革開(kāi)放 。 ③ 加強(qiáng)立法和執(zhí)法工作 ， 建立健全我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易法律體系 。 ⑤ 積極培育適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體 ， 增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 。 WTO對(duì)建筑業(yè)的影響因素 （ 1） 直接因素 （ 明確的 ） ① 加入 WTO的承諾：建筑領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入和國(guó)民待遇 。 （ 2） 間接因素 （ 不確定的 ） 履行承諾 、 享受權(quán)利 、 遵守義務(wù)后所產(chǎn)生的建筑業(yè)外部環(huán)境變化 ， 國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模的變化 ， 市場(chǎng)要素的變化 ， 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和管 理體制的變化 。 （ 2） 有的法律法規(guī)與 WTO的規(guī)則或我們所做的承諾相矛盾 。 （ 4） 急需法律法規(guī)指導(dǎo)外商投資 。 第一節(jié) WTO與中國(guó)建筑業(yè) 對(duì)行業(yè)管理體制的影響 （ 1） 有利于打破條塊分割 ， 逐步形成一個(gè)更加開(kāi)放的建筑市場(chǎng) 。 （ 3） 有利于推動(dòng)政企分離 。 對(duì)建筑市場(chǎng)的影響 （ 1） 到 2023年 ， 加入 WTO與不加入 WTO相比 ， GDP至少提高 %， 相當(dāng)于 增加 1998年價(jià)格的 3675億元 ， 這使得建筑市場(chǎng)需求增加 2023多億 元 ， 相當(dāng)于 1998年我國(guó)建筑市場(chǎng)總產(chǎn)值的 12％ 。 加入 WTO后 ， 他們的市場(chǎng)占有率略有增 長(zhǎng) （ 因?yàn)榧尤?WTO后對(duì)外資企業(yè)既有抑制性因素影響 ， 又有擴(kuò)大性 因素影響 ） ， 但增加不大 。 （ 4） 一些產(chǎn)業(yè)的外商投資將有利于外商建筑企業(yè)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì) （ 如高檔 辦公樓 、 通信機(jī)電安裝 ） 。 （ 2） 產(chǎn)品定價(jià) 、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要改革 ， 按市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律辦事 。 有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量水 對(duì)建筑管理體制的影響 （ 1） 非歧視性原則和平等競(jìng)爭(zhēng)原則對(duì)地區(qū)和部門(mén)的條塊分割和封鎖有 重大沖擊 。 （ 3） 根據(jù)非歧視性原則和平等競(jìng)爭(zhēng)原則 ， 應(yīng)取消對(duì)國(guó)有建筑公司的 保護(hù)政策 ， 消除政府與企業(yè)間的利益關(guān)系和人事關(guān)系 ， 猛烈沖擊政 企不分 。 （ 5） 國(guó)外工程建設(shè)模式 （ CM、 PM、 BOT等 ） 將更多地進(jìn)入我國(guó) ， 促進(jìn) 承發(fā)包模式的改革 。 ② 國(guó)際資本的進(jìn)入限制減少 ， 將按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則對(duì)中國(guó)公司進(jìn) 行兼并和重組 。 （ 2） 對(duì)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)的影響 ① 逐步改變企業(yè)平均規(guī)模過(guò)大 （ 我國(guó) 477人 ， 美 、 日 、 德平均 10人 ） ， 缺少超級(jí)公司 ， 大 、 中 、 小企業(yè)扮演同樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角色的局面 ， 使企業(yè)結(jié)構(gòu)趨向金字塔 。 ③ 從業(yè)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)受到影響 ， 人才流失加劇 ， 教育機(jī)制和人才使用 機(jī)制將被迫改革 。 第一節(jié) WTO與中國(guó)建筑業(yè) 1 對(duì)發(fā)展對(duì)外工程承包的影響 （ 1） 我國(guó)對(duì)外承包的現(xiàn)狀 ① 2023年全球 225家國(guó)際承包商中 ， 有 42家中國(guó)公司數(shù)量是不少的 。 42家中國(guó)公司的前 10名營(yíng)業(yè)額 39億美元 ， 僅相當(dāng)于第三位的法國(guó) VINCI， 但是還不到位于排行在榜首的瑞典 斯堪斯卡 （ Skanska） 公司 （ 營(yíng)業(yè)額 ） 的一半 。 港灣集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為 5． 9億美元 ， 列第 41位 。 比較有吸引 力的市場(chǎng)是中國(guó) 、 新加坡 、 德國(guó) 、 英國(guó) 。 ② 有利于中國(guó)公司利用國(guó)際市場(chǎng)提高技術(shù)和管理水平 ③ 有利于與國(guó)際慣例接軌 ， 暢通
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