【正文】 了近四十年的黃色方框和“ K”圖形標(biāo)識廢棄不用，啟用簡單的“ Kodak”標(biāo)識。 和原有的英特爾“ droppede” (下沉的 e) 這兩大標(biāo)識的精髓，構(gòu)建于英特爾博大的傳承價值之上，同時展示了英特爾公司當(dāng)前的全新發(fā)展方向?！边@條標(biāo)語代表了英特爾公司獨有的品牌承諾，旨在傳達(dá)英特爾公司發(fā)展的源動力以及英特爾公司所追求的永無止境、超越未來的目標(biāo) 。但廢除 1987年設(shè)計的含有“柯達(dá)” 歷時 70年的箱子。 與時俱進(jìn)的柯達(dá)標(biāo)識 二、中國品牌缺什么？ ? 2023年 3月 4日出版的美國《財富》雙周刊報道了2023年全球最佳和最差企業(yè)的情況。 ? 中國電信可謂中國百強企業(yè)之一，是中國的名牌，但在頗具市場化的評價中，中國電信由強變?nèi)?，由?yōu)變劣，這不由得不讓人想問一句：中國名牌還缺點什么？ ? 市場化進(jìn)程與品牌 二、中國品牌缺什么？ ? 從評價指標(biāo)內(nèi)容看，創(chuàng)新、全球業(yè)務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)與其說是中國電信的不足，不如說是中國名牌存在的“軟肋”。這些著名品牌置于世界市場，就類似汪洋中的一葉小舟，企業(yè)和品牌規(guī)模明顯偏小。 ? 其實與世界著名品牌相比，中國最有價值品牌差距甚大，主要就在于缺乏市場化。 ? 市場化進(jìn)程與品牌 二、中國品牌缺什么？ ? 沒有市場化，創(chuàng)新就難以形成，企業(yè)頻于在價格戰(zhàn)上做文章，有品牌無利潤是中國名牌的一大怪，內(nèi)耗大就是一個表現(xiàn)，中國品牌普遍缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，國家知識產(chǎn)權(quán)局的分析指出，在發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計 3種專利中，國外的專利申請以發(fā)明類居多，占 3種專利總量的 87％，而我國發(fā)明專利的申請只有 18％，其余多是實用新型和外觀設(shè)計專利，缺乏突破性創(chuàng)新思維和構(gòu)想。 ? 市場化進(jìn)程與品牌 二、中國品牌缺什么？ ? 在相當(dāng)廣的范圍內(nèi)，一些企業(yè)把創(chuàng)名牌與做廣告簡單的等同起來，認(rèn)為廣告做得多就能創(chuàng)出名聲來，有名聲自然就成名牌。 ? 從名牌生命成長周期規(guī)律看，廣告導(dǎo)入只是推動品牌從平凡期到崇高期過渡的一種手段，真正的名牌凝聚了高質(zhì)量、高信譽度、高市場占有率、高經(jīng)濟(jì)效益。因此，創(chuàng)名牌歸根到底是企業(yè)綜合實力在市場上的較量，廣告所宣傳的只能是名牌的“內(nèi)功”和“本質(zhì)”。名牌企業(yè)時常有因為對待消費者的態(tài)度不佳，或者服務(wù)不好而被新聞曝光的現(xiàn)象。名牌理念相對滯后，成為我國企業(yè)創(chuàng)名牌的一大障礙。企業(yè)生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是質(zhì)量和信譽，比資金更重要的是理念，理念確立是經(jīng)營決策的前提，企業(yè)必須用明確的信念、理想、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)，用崇高的目標(biāo)和價值準(zhǔn)則去說服人、凝聚人、鼓舞人，才能最大限度的發(fā)掘、釋放、引導(dǎo)、提高員工的潛能，讓名牌在任何情況下也能光彩不減。改革開放以來，中國企業(yè)管理上，一個沒有解決的問題是公司發(fā)展的戰(zhàn)略決策缺失和企業(yè)經(jīng)營者短期行為嚴(yán)重。另一種情況是企業(yè)根本不考慮長期發(fā)展戰(zhàn)略甚至 35年的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，采用隨波逐流的發(fā)展模式。 ? 與國際品牌的差距 二、中國品牌缺什么？ ? 如果只考慮品牌價值，海爾也許可以進(jìn)入《商業(yè)周刊》與 Interbrand公司聯(lián)手推出的年度“全球 100個最佳品牌排行榜”。“我們要求上榜企業(yè)必須有 1/3的利潤來自海外市場，而且，在美洲、歐洲和亞太等主要市場都分別要達(dá)到一定的比例，這是我們認(rèn)為的能夠反映‘全球’這一概念的指標(biāo)”。這實際上反映了中國企業(yè)的“國際化”和“全球化”還處于起步階段。海爾已經(jīng)制定了雄心勃勃的海外戰(zhàn)略，準(zhǔn)備從低端市場轉(zhuǎn)向利潤較大的高端市場，以提高海外利潤的比重。而聯(lián)想 2023年底對 IBM個人電腦事業(yè)部的并購使它進(jìn)入了全球市場。品牌實際上就是一種聯(lián)想，是在目標(biāo)人群心目中，你的產(chǎn)品或組織區(qū)別于其他產(chǎn)品或組織的特征的總和。但很少有中國品牌能讓消費者聯(lián)想到某些具體而獨特的東西。成功的品牌傳播需要有好的營銷作保障。但很多中國企業(yè)的管理者缺乏基本的營銷觀念。 ? 與國際品牌的差距 二、中國品牌缺什么？ ? 不可否認(rèn)，與成熟的國際品牌相比，中國品牌在諸多方面存在差距，但品牌排行榜熱讓人們看到，中國企業(yè)對品牌價值的關(guān)注程度越來越高。 ? 與國際品牌的差距 二、中國品牌缺什么？ ? 中國品牌的發(fā)展方式概括起來有兩種“中國制造”與“中國炒作”，紡織、鋼鐵、汽車是典型的中國制造，而腦白金、科利華、德隆等又是典型的中國炒作。 ? 防止品牌發(fā)展誤區(qū) 二、中國品牌缺什么？ ? 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相反，房地產(chǎn)、 IT、醫(yī)藥等新型行業(yè)顯然不具有傳統(tǒng)行業(yè)的制造優(yōu)勢，因此也就沒有更多的中國制造的資本，但這些行業(yè)可以將更多的精力集中在市場的炒作上，只要你說就會有人信，而且不管是被騙過多少次。甚至稱不上是品牌。 ? 防止品牌發(fā)展誤區(qū) 二、中國品牌缺什么？ ? 中國的紡織服裝是最能體現(xiàn)國際化競爭力的行業(yè)，在國內(nèi)恐怕也是擁有品牌最多的行業(yè)之一。值得深思的是“中國制造”仍然是廉價、低水平的代名詞，雅典奧運會再一次證明了這一點：一個奧運吉祥物在雅典售價是 歐元，相當(dāng)于人民幣 30多元，而在一只吉祥物的平均出口價也就是 ，相當(dāng)于人民幣 7塊錢左右，差價有 3倍之多。 ? ，但沒價值 二、中國品牌缺什么？ ? 中國的紡織行業(yè)及重點的傳統(tǒng)行業(yè)一向是以勞動密集型、低成本運作方式而生存的，而低成本是建立在瘋狂的引進(jìn)設(shè)備、降低成本、提高勞動強度甚至拖欠員工工資完成的，中國企業(yè)似乎天生具有對內(nèi)勤儉的美德，但市場競爭不光需要低成本，更需要價值創(chuàng)造、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌化等價值因素。沒有差異、沒有創(chuàng)新最終將導(dǎo)致整個行業(yè)的價值消耗與倒退。 ? ？ 二、中國品牌缺什么？ ? “炒作可以出名、出名可以快速獲得利潤”，由于國內(nèi)企業(yè)過多的將眼光鎖定在利潤的獲得上，炒做就成為最好的方式。做企業(yè)的根本是為社會創(chuàng)造價值，實踐證明沒有價值積累的企業(yè)，很容易掉入模仿、跟風(fēng)、同質(zhì)化及惡性競爭的漩渦。如果你想象 DELL一樣希望以“低廉的價格、提供個性化的產(chǎn)品”，那么，你必須從設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、管理各個方面必須持之以恒的、全面貫徹低價以及個性化的這一宗旨，并拋棄與此無關(guān)的任何與可能增加成本的各種營銷活動。成功的品牌