【摘要】第七章物流管理組織,知識目標:了解物流組織的發(fā)展過程、物流組織在每一發(fā)展階段的特點、中國物流組織的特點;掌握物流組織的定義及其內(nèi)涵、建立現(xiàn)代物流組織的原則、現(xiàn)代物流組織的類型。技能目標:能解釋物流組織...
2024-11-19 06:47
【摘要】城市觀點運營機構(gòu)大朗項目策略溝通城市觀點運營機構(gòu)第一部分寫字樓不可行性分析第二部分大朗房地產(chǎn)分析第三部分酒店式公寓的可行性分析第四部分本案營銷思路城市觀點運營機構(gòu)第一部分寫字樓不可行性分析城市觀點運營機構(gòu)清末,英國人向中國販鋼琴。結(jié)果只能倒掉海中。鋼琴理論:城市觀點運營機構(gòu)1、價格比失衡:一二線城市(深圳、廣
2025-03-16 11:12
【摘要】客戶滿意服務(wù)培訓(xùn)教材(一)滿意冠軍?專業(yè)滿意度?個人品質(zhì)滿意度?價值滿意度?敬業(yè)精神滿意度關(guān)于?維系客戶關(guān)系的核心是滿意被客戶炒“魷魚”可能來自某一個方面的不滿意!長久的合作源自完全的滿意!所有的投訴來源于對服
2025-04-05 17:43
【摘要】標準及標準化培訓(xùn)標準及標準化的概念?標準的定義:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果規(guī)定共同和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個公認的機構(gòu)批準。?標準具有特定格式,標準的編寫、印刷、幅面格式和編號方法都有專門文件統(tǒng)一規(guī)定,這既保證標準的編寫質(zhì)量,又便于資
2025-04-14 23:13
【摘要】辦公室禮儀主講:詹錦亞1浙江和豐鞋業(yè)有限公——職場禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容禮儀的概念禮儀的核心學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標儀容儀表舉止禮儀日常禮儀辦公室禮儀2浙江和豐鞋業(yè)有限公——職場禮儀培訓(xùn)什么是禮儀?禮儀是是指在
2025-03-31 20:15
【摘要】6S定義與內(nèi)容主講:葉建平一、整理二、整頓三、清掃四、清潔五、素養(yǎng)六、安全目錄第二章6S精義一、整理2-1-1意義:所謂整理,就是將事物理出一個條理來,使事物的處理簡單化,也就是說對我們的工作場所中(或負責(zé)的部門范圍內(nèi))的物
2025-04-10 17:53
【摘要】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)有關(guān)品牌的獨特看法?品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽,廣告方式的無形總稱。品牌同時也使消費者對其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費者所購買的東西。產(chǎn)品可以被競爭者模仿,但品牌則是獨一無二的,產(chǎn)品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不墜“。
2025-02-09 04:50
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-03-30 10:55
【摘要】1德國式時間管理?高雄醫(yī)學(xué)院的學(xué)生時間管理怎么這么差2我與時間管理的第一次?老虎鉗?效率與效益(燒杯)?A每小時100個,良率30%?B每小時80個,良率90%?效率AB?效益BA3為何叫德國式時間管理?臺大VS文藻的圖書館?大陸學(xué)生(附件一)
2025-02-27 23:15
【摘要】第十二課實現(xiàn)人生價值邰麗華雀之靈感動中國人物:邰麗華?創(chuàng)造了多部藝術(shù)經(jīng)典:《千手觀音》、《我的夢》、《化蝶》、《雀之靈》等?開展大量公益慈善活動和義演,注資設(shè)立“我的夢”和諧基金?被譽為“美與人性的使者”、“全球六億殘疾人的形象大使”、“聯(lián)合國教科文組織和平藝術(shù)家”?
2025-04-06 17:23
【摘要】第十章廣告信息策略*2?如何激勵人你希望你怎么被記???*3*4?廣告受眾是一群接收到廣告訊息的客戶和潛在客戶。目標受眾存在心理需求、從眾需求、求新需求等特殊狀態(tài)。在達到客戶之后,只有很好的契合受眾需求,廣告才能產(chǎn)生作用。?廣告產(chǎn)生作用是存在行為學(xué)派和認知心理學(xué)的主張,但基本可以肯定的是,廣告是通
2025-04-10 20:46
【摘要】第六章公共組織過程2公共組織過程的含義和意義;公共組織決策;公共組織執(zhí)行;公共組織監(jiān)督。本章重點問題本章重點問題公共組織過程概述公共組織過程的含義公共組織過程的基本內(nèi)容是公共組織決策、公共組織執(zhí)行和公共組織監(jiān)督,這三者構(gòu)成了公共組織過程的三個基本階段。4公共組織執(zhí)行公共組織監(jiān)督公共組織決策公共組織決策是公共組
2025-02-19 23:46
2025-02-20 01:12
【摘要】TPM(TotalProductiveManagement全面生產(chǎn)維護)2課程大綱?SECTIONI基礎(chǔ)篇?TPM活動的定義?TPM活動的發(fā)展?TPM活動的八大支柱?TPM活動的預(yù)期效益?SECTIONIII方法篇?TPM活動推行步驟?SECTIONII技術(shù)
2025-04-14 17:22
【摘要】東莞市瀚普管理顧問公司主講:姜上泉二零零七年十一月二十四日TWI系列之4:工作安全通過學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.工作安全意識②.安全事故產(chǎn)生的原因③.安全事故災(zāi)害連鎖④.工作安全四階段法⑤.傷害事故的處理方法2①.事前掌握工作過程中潛在的危害因素
2025-04-09 00:19