【摘要】如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造企業(yè)文化講師:沈懋盛?現(xiàn)任:遠(yuǎn)健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深講師?學(xué)歷:臺(tái)灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)理事、華盛頓國(guó)際藝術(shù)中心總監(jiān)、臺(tái)北市春?暉國(guó)際獅子會(huì)94年副會(huì)長(zhǎng)、鴻羲室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理、美食樂(lè)餐飲有?
2025-04-09 01:21
【摘要】小伙伴們:鐘慶倫王芳黃健陳莉第18章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(第四部分營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)展)群毆?互毆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CompetitiveAdvantage)一種超越競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì),公司為顧客傳遞比競(jìng)爭(zhēng)者更高的價(jià)值從而獲得此種優(yōu)勢(shì)。Anadvantageoverpetitorsgainedbyofferin
2025-02-17 22:12
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第五章戰(zhàn)略:創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)MARKETING1公司層戰(zhàn)略計(jì)劃M(mǎn)ARKETING2公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略MARKETING3職能層:如何具體操作,實(shí)現(xiàn)上層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層:如何在特定市場(chǎng)上獲取優(yōu)勢(shì)公司層:做什么業(yè)務(wù)、如何發(fā)展公司業(yè)務(wù)單位1
2025-06-21 22:46
【摘要】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說(shuō)明書(shū)要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說(shuō)明書(shū),職能開(kāi)發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-02-08 04:09
【摘要】小伙伴們:鐘慶倫王芳黃健陳莉第18章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(第四部分營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)展)群毆?互毆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)()一種超越競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì),公司為顧客傳遞比競(jìng)爭(zhēng)者更高的價(jià)值從而獲得此種優(yōu)勢(shì)。701競(jìng)爭(zhēng)者分析03在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中尋求平衡02競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-17 22:13
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)June25,2023加大召商力度?創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容A.中國(guó)的科技與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀P2~P4B.入世的影響P5~P8C.新竹科學(xué)園區(qū)20年P(guān)9~P11D.高科技產(chǎn)業(yè)的特性P12~P15E.競(jìng)爭(zhēng)力三大指標(biāo)
2025-04-05 23:29
【摘要】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2023/3/21本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系(戰(zhàn)略三角);?了解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?掌握可察覺(jué)收益、消費(fèi)者剩余與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?熟悉四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利;
2025-03-16 13:33
【摘要】人力資源,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力人力資源,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力--《勞動(dòng)合同法》推動(dòng)人力資源管理變革與創(chuàng)新--《勞動(dòng)合同法》推動(dòng)人力資源管理變革與創(chuàng)新用友軟件股份有限公司HR售前與區(qū)域資源部總經(jīng)理張?jiān)聫?qiáng)2023年5月28日上海?人力資源管理,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?《勞動(dòng)合同法》推動(dòng)人力資源管理體系改革與創(chuàng)新?組織績(jī)效為核心的人力資源管控與價(jià)值分析體系
2025-03-17 23:13
【摘要】第二章應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1本章要討論一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例二、組織與IT三、IT與波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論四、利用IT獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例1、聯(lián)邦快遞的快件查詢(xún)系統(tǒng)(P45)?800電話(huà)查詢(xún)?網(wǎng)上查詢(xún)系統(tǒng)(IT技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合)
2025-03-17 20:06
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-03-17 20:28
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-03-19 14:54
【摘要】2022/2/111第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者第二節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略2022/2/112學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),能夠從不同的角度來(lái)識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,掌握分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法,理解市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者及其競(jìng)爭(zhēng)策略
2025-03-03 09:19
【摘要】以人力資源創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的HR經(jīng)理應(yīng)該扮演什么角色?今年在美國(guó)結(jié)束的"ASTD",即世界范圍內(nèi)的培訓(xùn)與發(fā)展研討會(huì)上,各國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展專(zhuān)家對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理,進(jìn)行了廣泛的研討。專(zhuān)家認(rèn)為:未來(lái)五年,人力資源管理必然發(fā)生革命性的變化?! 榱俗屍髽I(yè)的HR盡快了解當(dāng)今世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),華點(diǎn)通51e-training培訓(xùn)網(wǎng)站主辦的"
2025-07-14 23:39
【摘要】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺(jué)收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-03-27 11:28
2025-04-09 01:15