【正文】 創(chuàng)新組合 (續(xù) ) 先進(jìn)性 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 工藝 創(chuàng)新 產(chǎn)品 創(chuàng)新 保證 帶動(dòng) 結(jié)構(gòu)工藝性產(chǎn)品模塊化 產(chǎn)品 創(chuàng)新 工藝 創(chuàng)新 資源 創(chuàng)新 創(chuàng)新 組織管理 創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新 要求：作創(chuàng)新組合網(wǎng)絡(luò)圖分析 產(chǎn)品工藝創(chuàng)新相關(guān)理論 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品觀 產(chǎn)品層次 集群 擴(kuò)散 擴(kuò)張層 聲譽(yù) 供貨 備件 售后服務(wù) 延伸層 包裝 設(shè)計(jì) 質(zhì)量 價(jià)格 有形層 功能 效用 核心層 圖7 產(chǎn)品層次的擴(kuò)展 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品觀 產(chǎn)品觀 服務(wù)觀 創(chuàng)新觀 效益觀 競(jìng)爭(zhēng)觀 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品觀 創(chuàng)新產(chǎn)品 技術(shù)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即功能、效用方面的變革，它所對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品核心層或有形層的變革。 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即通過產(chǎn)品的擴(kuò)張效應(yīng)，能對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品，它所對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品擴(kuò)張層的變革。 2. 銷 3. 售 4. 額 5. 6. 導(dǎo)入 成長(zhǎng) 衰退 成熟 圖 9 PLC1 PLC1是從市場(chǎng)銷售變化規(guī)律角度研究的產(chǎn)品生命周期理論 PLC1分析基點(diǎn)：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期的特征及其轉(zhuǎn)化 PLC2 美國(guó)學(xué)者費(fèi)農(nóng) ()和小威爾士 ()提出的國(guó)際產(chǎn)品生命周期的理論 ,又稱產(chǎn)品循環(huán)論 .其要點(diǎn)是根據(jù)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中的動(dòng)態(tài)變化 ,把產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品成熟和標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)階段 . PLC2是從國(guó)際交換與分工的角度研究產(chǎn)品生命周期理論 . PLC2分析基點(diǎn) :新產(chǎn)品開發(fā) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成 出口 資本和技術(shù)出口 開發(fā)更新產(chǎn)品 …… 循環(huán)上升過程及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) “后發(fā)優(yōu)勢(shì)” . 產(chǎn)品國(guó)際循環(huán) A國(guó)新產(chǎn)品（ PA） B國(guó) C國(guó) PA國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（標(biāo)準(zhǔn)化） PA出口 PA進(jìn)入 B國(guó) PA進(jìn)入 C國(guó) 圖 10 PLC2 示意圖 TPA輸出 PBA替代 PCA替代 K輸出 PBA出口 PCA出口 后發(fā)優(yōu)勢(shì) 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí) 外溢性 市場(chǎng)分割 市場(chǎng)分割 商品、技術(shù)、資本捆綁化 PLC3 “可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品生命周期”。 PLC3是基于可持續(xù)發(fā)展的要求而研究產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)直至消費(fèi)的全過程。降低原材料費(fèi)用 改善后勤供應(yīng) 改善外觀 精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)和 外型 經(jīng)驗(yàn)曲線 提高精度 縮短交貨期 提高精度 縮短交貨期 表 6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 波特（ ） 競(jìng)爭(zhēng)理論（ 4） 名牌戰(zhàn)略 高市場(chǎng)占有額 規(guī)模效應(yīng) 高利潤(rùn) 技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng) 超越地域、文化滲透力 名牌 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇及創(chuàng)新產(chǎn)品族 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇（ choice of innovative products, CIP） 定義 企業(yè)根據(jù)自身的創(chuàng)新能力和所面臨的市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等外部環(huán)境條件，尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，并從可感知的（成型的或未成型的）創(chuàng)新產(chǎn)品中做出選擇的過程。 這樣 ， CIPS的八個(gè)子空間包括： V1=V（ 0， 0， 0） =（ 原市場(chǎng) ， 原技術(shù) ， 原產(chǎn)業(yè) ） V2=V（ 1， 0， 0） =（ 新市場(chǎng) ， 原技術(shù) ， 原產(chǎn)業(yè) ） V3=V（ 0， 1， 0） =（ 原市場(chǎng) ， 新技術(shù) ， 原產(chǎn)業(yè) ） V4=V（ 1， 1， 0） =（ 新市場(chǎng) ， 新技術(shù) ， 原產(chǎn)業(yè) ） V5=V（ 0， 0， 1） =（ 原市場(chǎng) ， 原技術(shù) ， 新產(chǎn)業(yè) ） V6=V（ 1， 0， 1） =（ 新市場(chǎng) ， 原技術(shù) ， 新產(chǎn)業(yè) ） V7=V（ 0， 1， 1） =（ 原市場(chǎng) ， 新技術(shù) ， 新產(chǎn)業(yè) ） V8=V（ 1， 1， 1） =（ 新市場(chǎng)，新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)） 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇（ choice of innovative products, CIP） 影響企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的主要因素 市場(chǎng) 技術(shù) 產(chǎn)業(yè) 主要因素 產(chǎn)業(yè)因素 技術(shù)因素 市場(chǎng)因素 創(chuàng)新 產(chǎn)品 特性 用戶 需求 及變化 企業(yè) 核心 能力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì) 技術(shù) 供給 技術(shù) 成果 技術(shù) 特性 要求 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手 技術(shù) 態(tài)勢(shì) 市場(chǎng) 集中 性 產(chǎn)品差別 進(jìn)入壁 壘 產(chǎn)品 技術(shù)階段 特征 創(chuàng)新產(chǎn)品族（ innovative products family,IPF） 定義 將核心設(shè)計(jì)和基本產(chǎn)品要素相同的創(chuàng)新產(chǎn)品稱為一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品族 類型 （ 1）基礎(chǔ)型 IPF ① 技術(shù)型 IPF 企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)域和原市場(chǎng)域中 ， 創(chuàng)面向新的技術(shù)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族 。 （ 2） 技術(shù) —— 市場(chǎng)型 IPF 企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中同時(shí)面向新技術(shù)域和新市場(chǎng)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族 。 創(chuàng)新產(chǎn)品族（ innovative products family,IPF） IPF選擇的邏輯程序 企業(yè) 技術(shù)機(jī)會(huì)？ 市場(chǎng)機(jī)會(huì)？ 新技術(shù)域 新市場(chǎng)域 技術(shù)型 IPF 市場(chǎng)型 IPF 技術(shù)－市場(chǎng)型 IPF 產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) 新產(chǎn)業(yè)域 技術(shù)－市場(chǎng)－產(chǎn)業(yè)型 IPF 技術(shù)搜索 市場(chǎng)調(diào)查 N N 技術(shù)因素 Y 技術(shù)獲得方式 市場(chǎng)因素 市場(chǎng)進(jìn)入方式 Y 市場(chǎng)因素 技術(shù)因素 產(chǎn)業(yè)因素 產(chǎn)業(yè)因素 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 技術(shù)機(jī)會(huì) 產(chǎn)業(yè)因素 技術(shù)因素 市場(chǎng)因素 產(chǎn)業(yè)分析 N 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入策略 Y 新一輪 IPF選擇 圖16 企業(yè)IPF選擇的邏輯程序 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇方法舉例 ——九象限分析法（ 1） 經(jīng)營(yíng)吸引力 銷售和盈利潛力 銷售額增長(zhǎng)速率 競(jìng)爭(zhēng)狀況 風(fēng)險(xiǎn)分布 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革機(jī)會(huì) 特殊因素影響 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇方法例 ——九象限分析法（ 2） 企業(yè)優(yōu)勢(shì) 資金能力 營(yíng)銷能力 制造能力 技術(shù)基礎(chǔ) 原材料供應(yīng) 管理與組織 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇方法例 ——九象限分析法（ 3） 九象限分析 企業(yè)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)引力 大 中 小 大 * √ 中 小 表 7 九象限分析 創(chuàng)新過程模型 一體化創(chuàng)新過程模型 一體化創(chuàng)新過程模型是 80年代后期出現(xiàn)的第四代創(chuàng)新過程模型，它不是將創(chuàng)新過程看作是從一個(gè)職能到另一個(gè)職能的序列性過程，而是將創(chuàng)新過程看作是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、 RD、 設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的并行的過程，它強(qiáng)調(diào) RD部門、設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門、供應(yīng)商和用戶之間的聯(lián)系、溝通和密切合作。 選擇部件并與供應(yīng)商溝通；建立早期產(chǎn)品系統(tǒng)原型；確定 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 完成產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)；與工藝設(shè)計(jì)師合作試制產(chǎn)品原型；測(cè)試產(chǎn)品原型。 對(duì)工廠試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)；解決技術(shù)難題。 續(xù)表 8 一體化創(chuàng)新過程的結(jié)構(gòu)框架 創(chuàng)新階段 詳細(xì)設(shè)計(jì)與開發(fā) 職能 概念開發(fā) 產(chǎn)品計(jì)劃 階段 1 階段 2 商業(yè)化準(zhǔn)備 市場(chǎng)引入 提供市場(chǎng)需求信息；提出新產(chǎn)品概念并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。 指導(dǎo)顧客測(cè)試產(chǎn)品原型；參與評(píng)價(jià)產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì) 指導(dǎo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步測(cè)試；評(píng)價(jià)產(chǎn)品原型；策劃新產(chǎn)品首次亮相；制定分銷計(jì)劃。 為分銷渠道供貨；進(jìn)行產(chǎn)品促銷；與關(guān)鍵顧客聯(lián)系、溝通；提供售后服務(wù)。 完成詳細(xì)工藝設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)、制造或采購工具和設(shè)備；作產(chǎn)品中試工藝準(zhǔn)備。 進(jìn)行商業(yè)目的工廠試生產(chǎn)；細(xì)化工藝設(shè)計(jì)；培訓(xùn)人員和落實(shí)供應(yīng)渠道。 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 認(rèn)為創(chuàng)新過程不僅是一體化的職能交叉過程，而且是多機(jī)構(gòu)系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的過程。 .4 創(chuàng)新過程管理 創(chuàng)新過程 創(chuàng)新計(jì)劃制定 總體目標(biāo)與背景描述 外部環(huán)境分析 市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、政策。 問題、威脅、機(jī)會(huì)、選擇 時(shí)間要求、費(fèi)用和收益 具體的目標(biāo)、方針和計(jì)劃 圖20 制定創(chuàng)新計(jì)劃的一般過程框架 創(chuàng)新成功的因素 因素 表現(xiàn) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng) 市場(chǎng)狀態(tài)的改善 創(chuàng)新主體素質(zhì)的提高 科學(xué) 發(fā)明 工程 開發(fā) 企業(yè)家精神 管 理 確認(rèn)的市場(chǎng)需要 支持性環(huán)境 商業(yè)上成功