【摘要】體驗(yàn)?zāi)愕奈磥?lái)——用友U8—成本管理?用友軟件股份有限公司?U8實(shí)施客開(kāi)部?巨本省?2023年3月23日課程提綱一.產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.應(yīng)用角色3.產(chǎn)品接口二.應(yīng)用準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.系統(tǒng)設(shè)置3.期初數(shù)據(jù)課程提綱
2025-04-05 21:58
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書(shū)10%?聽(tīng)課30%?參與操作
2025-02-02 14:51
【摘要】第10章公司層戰(zhàn)略:制定和實(shí)施相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化的決策公司層戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)令企業(yè)或其業(yè)務(wù)單位之一以更低的成本水平、更高的差異化程度和溢價(jià)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期的觀點(diǎn)要考慮產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化對(duì)當(dāng)前商業(yè)模式和未來(lái)戰(zhàn)略的影響公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)明確:1.企業(yè)所參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)2.企業(yè)在這些業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)完成的價(jià)值
2025-02-13 20:17
【摘要】美?的?品?牌?管?理目????錄第一章:美的公司簡(jiǎn)介第二章:美的品牌建設(shè)和管理第三章:美的品牌成功的原因第四章:美的品牌存在的問(wèn)題及建議第一章:美的公司簡(jiǎn)介??????&
2025-02-08 11:51
【摘要】薪酬管理文躍然中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎(jiǎng)金管理第六部分:?jiǎn)T工福利問(wèn)題與時(shí)間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問(wèn)題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問(wèn)題2:如何選擇基本薪酬的決定基礎(chǔ)?50分鐘?
2025-04-05 13:01
【摘要】第8章公司營(yíng)運(yùn)資本管理《理財(cái)學(xué)》教材編寫(xiě)組本章主講內(nèi)容?第一節(jié)公司營(yíng)運(yùn)資金政策?第二節(jié)公司短期籌資管理?第三節(jié)現(xiàn)金管理?第四節(jié)應(yīng)收賬款的管理?第五節(jié)存貨管理理財(cái)學(xué)》教材編寫(xiě)組本章教學(xué)目的?理解公司營(yíng)業(yè)資本籌資的政策;?掌握短期籌資的
2025-04-11 22:00
【摘要】公司治理論——MBA課程引言:為什么要實(shí)行公司治理?關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)?日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)視·牽制?中國(guó)→公司治理(結(jié)構(gòu))?法人治理結(jié)構(gòu)?臺(tái)灣
2025-04-09 00:03
【摘要】第十章公司治理結(jié)構(gòu)MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-04-05 21:34
【摘要】ERP庫(kù)存管理培訓(xùn)鷹普(中國(guó))有限公司ERP項(xiàng)目組MMSAP基本架構(gòu)?對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹?庫(kù)存收發(fā)貨管理?在庫(kù)物料的管理?演示物料管理模塊的操作流程?練習(xí)?課程簡(jiǎn)介?課程安排?SAP物料管理簡(jiǎn)介
2025-03-12 20:04
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):主修歷史,研讀教育心理與管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè),前程特約講師?格言:你有選擇快樂(lè)的權(quán)利?倡導(dǎo):快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作你是怎么看的?小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)
2025-03-30 15:14
2025-02-02 14:52
【摘要】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工;實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;
2025-03-20 12:36
【摘要】培訓(xùn)師訓(xùn)練課程很高興和大家相識(shí)外部?jī)?nèi)部組織傳承市場(chǎng)推廣優(yōu)秀培訓(xùn)師特質(zhì)成就他人,必先成就自我培訓(xùn)師職業(yè)通路收益?zhèn)€人通路企業(yè)通路能力快速全面提升尊重與關(guān)注更廣闊的職業(yè)道路員工技能提升企業(yè)文化宣
2025-02-08 11:56
【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-03-17 16:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介:?組長(zhǎng):?副組長(zhǎng):?組員:?指導(dǎo):稅收與偷稅、漏稅一、稅收篇二、偷稅、漏稅篇三、合理避稅篇稅收篇稅收主講:一、稅收的概念?稅收是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其職能,憑借政治權(quán)力,按照法律規(guī)定,通過(guò)稅收工具強(qiáng)制地、無(wú)
2025-04-05 12:58