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nlp目標(biāo)管理(3)-在線瀏覽

2025-02-13 16:30本頁面
  

【正文】 實(shí)際可行的) ? 你計(jì)劃怎樣做 九)目標(biāo)金字塔 十)生活滿意模型 — 追 求目標(biāo)的方式 ?實(shí)際行動(dòng)( doing) ?求知( knowing) ?占有 /索?。?getting/having) ?交往( relating) ?身份( being) 二、企業(yè)目標(biāo)管理法推進(jìn) 一)企業(yè)推進(jìn)目標(biāo)管理法優(yōu)點(diǎn) ?使下屬明確重點(diǎn),更有效提升 ?促成兩人之間良好的溝通 ?上級(jí)以往的批評(píng)和跟進(jìn),都成為下屬正面的支持和關(guān)心 ?提供一個(gè)公平、正面和可量度的機(jī)制去評(píng)價(jià)員工之間績效高低 ?避免沖突,結(jié)果客觀,效果最佳 二)企業(yè)推進(jìn)目標(biāo)管理法所需條件 ?企業(yè)有清晰和確實(shí)的文化 ?管理人員確信只有下屬成功他們才能成功 ?在目標(biāo)期限達(dá)到時(shí)檢討完成程度和計(jì)算的得分,必須嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn) 三)推進(jìn)步驟 ? 訂立目標(biāo),員工最需要提升的地方, 36個(gè)。理想是 13月 ? 訂立達(dá)到目標(biāo)的量化證明 ? 設(shè)立比重 ? 詢問員工的計(jì)劃 ? 詢問員工,需要上級(jí)怎樣做能有幫助
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