xxxx年箭牌口香糖營銷方案-在線瀏覽
2025-02-13 05:30本頁面
【正文】 /JF/WSP 3條、 6條裝 2. EXTRA/COOL 3條裝 3. 活動時間： 4. 活動區(qū)域： 西南區(qū)（此方案針對地區(qū)） 活動概況（一） 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結活動概況（二） 活動區(qū)域 —西南片區(qū)促銷參與城市 (31個 ) ? 南區(qū) (18個城市 ) – 廣州、深圳、東莞、中山、珠海、佛山、汕頭、潮州、揭陽、惠州、肇慶、湛江、韶關、?？?、長沙、武漢、 南寧、桂林 ? 西區(qū) (13個城市 ) – 成都、重慶、貴陽、昆明、蘭州、銀川、西寧、西安、寶雞、烏魯木齊、哈密、樂山、綿陽 各區(qū)商場目標數量 (不包括便利店 )： 區(qū)域 HPM SPM 合計南區(qū) 50 460 510西區(qū) 45 345 390合計 95 805 900活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 活動內容 活動概況（三） 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結特色主題陳列 促銷禮品 駐場促銷小姐 消費者凡購買 2包 6條裝或 4包 3條裝產品共 13元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機會 消費者凡購買 3包 6條裝或 6包 3條裝產品共 26元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機會和即時像 1張。 30家門店派駐促銷人員，每店 2人，兩班倒。巡視計劃應事先得到執(zhí)行總監(jiān)批核，每周六 /日必須參加管理及巡視不同地方的戶外活動； ? 審核各地報告，每周二根據各地報告進行總結向項目執(zhí)行總監(jiān)提交本區(qū)周報告； ? 對本區(qū)的費用支出根據預算進行管理和控制； 人員管理 區(qū)域督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 區(qū)域督導助理 協助區(qū)域督導對本區(qū)促銷活動的統(tǒng)籌、監(jiān)控 ? 協助對城市督導對促銷員的招聘； ? 負責準備各方面資料以便區(qū)域督導開展工作，包括商場賣進、培訓等； ? 負責本區(qū)物料的調配，并協助執(zhí)行總監(jiān)助理對兩區(qū)的調配； ? 負責各種報告的搜集、整理，并及時向區(qū)域督導匯報相關問題，保證區(qū)域督導與執(zhí)行總監(jiān)、城市督導之間的有效溝通； ? 協助區(qū)域督導對本區(qū)費用支出的管理 人員管理 區(qū)域督導助理職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 城市督導職責 對所負責城市的促銷活動的執(zhí)行負責： ? 建立組織系統(tǒng)，負責招促銷員； ? 負責促銷員的商場賣進工作（后附協議書） ? 促銷員進行充分的培訓； ? 陳列管理職責： ? 城市督導負責制作活動執(zhí)行聯絡表（見附表 1）：包括城市督導、客戶銷售代表與各城市門店資料。 ? 城市督導負責廣告品（吊旗、堆頭圍裙）及禮品的存放、派發(fā)及數量核對。 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? （續(xù)城市督導陳列職責） ? 城市督導憑陳列位置指引圖及場地模擬效果圖、促銷工具安裝圖進場安裝并取得商場負責人和銷售代表簽名確認商場陳列簽收單（見附表 3）； ? 陳列完成簽收后，城市督導在三日內將商場陳列簽收單及現場陳列照片一并提交給區(qū)域督導和客戶； ? 平均每 3天完成 1次所有 HPM和 SPM的巡視，指出問題、糾正錯誤，并對各級人員的表現進行考核與評估； ? 搜集、整理報告，每日向區(qū)域督導上報陳列、銷售 /禮品派發(fā)報告，每 3天向區(qū)域督導提交巡視報告。 ? 根據促銷員禮品領取單、日報表數據和兌領購物小票對禮品進行統(tǒng)籌管理 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? （續(xù)禮品管理職責） ? 負責各商場禮品的及時補充。 ? 搜集、整理報告，每日向區(qū)域督導上報陳列、銷售 /禮品派發(fā)報告，每 3天向區(qū)域督導提交巡視報告。 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 促銷員職責 負責禮品的派發(fā) ? 遵守商場有關考勤規(guī)定和城市督導確定的換班時間規(guī)定，不得無故遲到、缺勤，如果城市督導、區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)或客戶人員巡場時發(fā)現促銷員不在場 2次以上，該促銷員將被取消資格； ? 遵守商場的關于場內員工的有關規(guī)定； ? 促銷員派發(fā)禮品，則必須嚴格按活動要求取得銷售小票并保存， 必須向城市督導上報所填日報表和兌領購物小票， 如小票與禮品數量不符，出現不足，促銷員必須按價賠償； ? 促銷員必須著裝整齊，保持禮貌態(tài)度，積極耐心向客戶推薦產品并解釋促銷活動 ? 每次派發(fā)禮品時須檢查禮品是否完好無損，并負責禮品的妥善保管。 人員管理 促銷員職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 綜合獎勵方案 ? 活動結束后，綜合各城市督導、區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)的意見，
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