【正文】 1. DM/JF/WSP 3條、 6條裝 2. EXTRA/COOL 3條裝 3. 活動(dòng)時(shí)間： 4. 活動(dòng)區(qū)域： 西南區(qū)（此方案針對地區(qū)） 活動(dòng)概況（一） 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)概況（二） 活動(dòng)區(qū)域 —西南片區(qū)促銷參與城市 (31個(gè) ) ? 南區(qū) (18個(gè)城市 ) – 廣州、深圳、東莞、中山、珠海、佛山、汕頭、潮州、揭陽、惠州、肇慶、湛江、韶關(guān)、海口、長沙、武漢、 南寧、桂林 ? 西區(qū) (13個(gè)城市 ) – 成都、重慶、貴陽、昆明、蘭州、銀川、西寧、西安、寶雞、烏魯木齊、哈密、樂山、綿陽 各區(qū)商場目標(biāo)數(shù)量 (不包括便利店 )： 區(qū)域 HPM SPM 合計(jì)南區(qū) 50 460 510西區(qū) 45 345 390合計(jì) 95 805 900活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)概況（三） 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)特色主題陳列 戶外活動(dòng) 促銷禮品 駐場促銷小姐 消費(fèi)者凡購買 2包 6條裝或 4包 3條裝產(chǎn)品共 13元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機(jī)會(huì) 消費(fèi)者凡購買 3包 6條裝或 6包 3條裝產(chǎn)品共 26元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機(jī)會(huì)和即時(shí)像 1張。 30家門店派駐促銷人員，每店 2人，兩班倒。巡視計(jì)劃應(yīng)事先得到執(zhí)行總監(jiān)批核，每周六 /日必須參加管理及巡視不同地方的戶外活動(dòng)； ? 審核各地報(bào)告，每周二根據(jù)各地報(bào)告進(jìn)行總結(jié)向項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)提交本區(qū)周報(bào)告； ? 對本區(qū)的費(fèi)用支出根據(jù)預(yù)算進(jìn)行管理和控制； 人員管理 區(qū)域督導(dǎo)職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 區(qū)域督導(dǎo)助理 協(xié)助區(qū)域督導(dǎo)對本區(qū)促銷活動(dòng)的統(tǒng)籌、監(jiān)控 ? 協(xié)助對城市督導(dǎo)對促銷員的招聘； ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各方面資料以便區(qū)域督導(dǎo)開展工作，包括商場賣進(jìn)、培訓(xùn)等； ? 負(fù)責(zé)本區(qū)物料的調(diào)配，并協(xié)助執(zhí)行總監(jiān)助理對兩區(qū)的調(diào)配； ? 負(fù)責(zé)各種報(bào)告的搜集、整理，并及時(shí)向區(qū)域督導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)問題，保證區(qū)域督導(dǎo)與執(zhí)行總監(jiān)、城市督導(dǎo)之間的有效溝通； ? 協(xié)助區(qū)域督導(dǎo)對本區(qū)費(fèi)用支出的管理 人員管理 區(qū)域督導(dǎo)助理職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 城市督導(dǎo)職責(zé) 對所負(fù)責(zé)城市的促銷活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)責(zé)： ? 建立組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)招促銷員； ? 負(fù)責(zé)促銷員的商場賣進(jìn)工作（后附協(xié)議書） ? 促銷員進(jìn)行充分的培訓(xùn)； ? 陳列管理職責(zé)： ? 城市督導(dǎo)負(fù)責(zé)制作活動(dòng)執(zhí)行聯(lián)絡(luò)表（見附表 1）：包括城市督導(dǎo)、客戶銷售代表與各城市門店資料。 ? 城市督導(dǎo)負(fù)責(zé)廣告品（吊旗、堆頭圍裙）及禮品的存放、派發(fā)及數(shù)量核對。 人員管理 城市督導(dǎo)職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? （續(xù)城市督導(dǎo)陳列職責(zé)） ? 城市督導(dǎo)憑陳列位置指引圖及場地模擬效果圖、促銷工具安裝圖進(jìn)場安裝并取得商場負(fù)責(zé)人和銷售代表簽名確認(rèn)商場陳列簽收單（見附表 3）； ? 陳列完成簽收后，城市督導(dǎo)在三日內(nèi)將商場陳列簽收單及現(xiàn)場陳列照片一并提交給區(qū)域督導(dǎo)和客戶； ? 平均每 3天完成 1次所有 HPM和 SPM的巡視，指出問題、糾正錯(cuò)誤，并對各級(jí)人員的表現(xiàn)進(jìn)行考核與評(píng)估； ? 搜集、整理報(bào)告，每日向區(qū)域督導(dǎo)上報(bào)陳列、銷售 /禮品派發(fā)報(bào)告，每 3天向區(qū)域督導(dǎo)提交巡視報(bào)告。 ? 根據(jù)促銷員禮品領(lǐng)取單、日報(bào)表數(shù)據(jù)和兌領(lǐng)購物小票對禮品進(jìn)行統(tǒng)籌管理 人員管理 城市督導(dǎo)職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? （續(xù)禮品管理職責(zé)） ? 負(fù)責(zé)各商場禮品的及時(shí)補(bǔ)充。 ? 搜集、整理報(bào)告，每日向區(qū)域督導(dǎo)上報(bào)陳列、銷售 /禮品派發(fā)報(bào)告，每 3天向區(qū)域督導(dǎo)提交巡視報(bào)告。 人員管理 城市督導(dǎo)職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 促銷員職責(zé) 負(fù)責(zé)禮品的派發(fā) ? 遵守商場有關(guān)考勤規(guī)定和城市督導(dǎo)確定的換班時(shí)間規(guī)定，不得無故遲到、缺勤，如果城市督導(dǎo)、區(qū)域督導(dǎo)、執(zhí)行總監(jiān)或客戶人員