蒙牛冠益乳酸牛奶促銷活動(dòng)手冊(cè)-在線瀏覽
2025-02-12 18:19本頁面
【正文】 寶 易耗物資： 試吃品 每天 10瓶。身體健康，注重個(gè)人衛(wèi)生 ,儀表整潔。 ? 資料下載大全 儀容儀表 頭發(fā)：要長發(fā)扎起；不要留劉海遮擋前額 臉部：要化淡妝（有色眼影、明顯口紅、粉底） 頸部：不要帶任何裝飾物 手部：要指甲長度小于 2毫米，不要佩戴戒指 ,不要涂抹指甲油，確保手部干凈衛(wèi)生 著裝：要上身穿碧悠綠色長袖外衣，下身穿碧悠綠色長褲，腳穿白色靴子；要將靴子穿在 褲子外面，保證靴子干凈。 促銷員要求 —標(biāo)準(zhǔn)說詞 ? 資料下載大全 主動(dòng)積極性 —要有霸氣、大聲叫賣、敢搶競爭品牌顧客； —要主動(dòng)、大聲招呼 ，并注重試吃后的導(dǎo)購。 促銷員要求 ? 資料下載大全 免品要求 A、桑葚 4瓶，黃桃 4瓶，草莓 1瓶，椰果 1瓶 。 C、產(chǎn)品日期要先進(jìn)先出：快到保質(zhì)期限的產(chǎn)品要優(yōu)先銷售出去； D、要及時(shí)整理排面，保持整潔。并將所有產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一向外擺放。 2）項(xiàng)目組必須要到各城市進(jìn)行巡店檢查，真實(shí)了解店內(nèi)的執(zhí)行情況。 2）對(duì)表現(xiàn)好的促銷員應(yīng)將經(jīng)驗(yàn)分享，同時(shí)表現(xiàn)不好的門店指正并警告。 4）每周例會(huì)中反饋一次，本周是否有淘汰名單； 第一步：巡店檢查 培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控 第二步：每周促銷員例會(huì)★ 第四步：ＱＣ的４０％檢查 第七步：與執(zhí)行質(zhì)量掛鉤的考核體系 第六步：活動(dòng)照片提交 第五步：不定期的 30%電話訪問★ 第三步：每周淘汰名單篩選★ ? 資料下載大全 1）項(xiàng)目組每天會(huì)將最新的賣進(jìn)信息反饋至部門； 2）部門根據(jù)客戶組下單比例對(duì)各城市進(jìn)行實(shí)地市場拜訪； 3）每次市場拜訪都會(huì)在隔天給出，報(bào)告（在條件允許下，還會(huì)提供暗處拍攝的現(xiàn)場照片） 4）部門在報(bào)告出來后，會(huì)發(fā)給公司所有高層、項(xiàng)目組、區(qū)域經(jīng)理、拜訪城市項(xiàng)目執(zhí)行督導(dǎo)； 5）報(bào)告發(fā)送后工作時(shí)間 8小時(shí)內(nèi)，項(xiàng)目組必須回復(fù)；因此項(xiàng)目組會(huì)要求執(zhí)行督導(dǎo)先調(diào)查被訪門店實(shí)際情況，并給相應(yīng)處理方法或是整改措施，以書面的形式于工作時(shí)間 6小時(shí)內(nèi)反饋項(xiàng)目組；再由項(xiàng)目組結(jié)合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一回復(fù)所有人； 第一步：巡店檢查 培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控 第二步：每周促銷員例會(huì)★ 第四步：ＱＣ的４０％檢查 第七步：與執(zhí)行質(zhì)量掛鉤的考核體系 第六步：活動(dòng)照片提交 第五步：不定期的 30%電話訪問★ 第三步：每周淘汰名單篩選★ ? 資料下載大全 1）在活動(dòng)期間，根據(jù)項(xiàng)目要求而定，項(xiàng)目組會(huì)通過廣州總部外呼中心在休息時(shí)間對(duì)門店促銷員進(jìn)行電話訪問； 2）訪問的內(nèi)容，會(huì)根據(jù)近期執(zhí)行的要點(diǎn)，客戶要求重要，項(xiàng)目中易犯點(diǎn)和某個(gè)特定要求而定； 3）電話訪問完畢，外呼組會(huì)給出一份回訪情況，針對(duì)訪問過程中存在的問題或是潛在的問題又或是好的操作方式，項(xiàng)目組會(huì)給出相應(yīng)的處理方法給到全國，以提高整體的執(zhí)行效果； 第一步：巡店檢查 培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控 第二步：每周促銷員例會(huì)★ 第四步：ＱＣ的４０％檢查 第七步：與執(zhí)行質(zhì)量掛鉤的考核體系 第六步：活動(dòng)照片提交 第五步：不定期的 30%電話訪問★ 第三步：每周淘汰名單篩選★ ? 資料下載大全 活動(dòng)前二周，每個(gè)門店提供三張照片：第一張全景照片（包括人、陳列、物資情況），第二張是促銷員邀請(qǐng)消費(fèi)者試飲，第三張是促銷員向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品（導(dǎo)購的過程）； 第一步：巡店檢查 培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控 第二步：每周促銷員例會(huì)★ 第四步：ＱＣ的４０％檢查 第七步：與執(zhí)行質(zhì)量掛鉤的考核體系 第六步：活動(dòng)照片提交
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