供應(yīng)鏈管理與實現(xiàn)模式-在線瀏覽
2025-02-12 15:38本頁面
【正文】 人員素質(zhì)有待提高缺乏技術(shù)支持項目授權(quán)有限SCM項目的轉(zhuǎn)變促成 義估計項目開始工作計劃預(yù)算準(zhǔn)則計劃項目計劃行項目執(zhí)行劃和范圍估清單項目評估及更新移交項目完成表現(xiàn)衡量 /質(zhì)量管理團隊發(fā)展轉(zhuǎn)變促成管理項目風(fēng)險溝通轉(zhuǎn)變促成轉(zhuǎn)變促成現(xiàn)有方法的分析人力資源渠道調(diào)整 都沒有完全解決 企業(yè)的問題 管理工具品牌拉動“神化 ”關(guān)鍵決策人的作用文化建設(shè)強化道德約束面向制造為核心的 ERP 控制內(nèi)部代理鏈的 DRP信息交換為核心的 B2B加大媒體廣告宣傳力度頻繁推出新概念渠道職能重新定位利益合并與拆分正確的解決方法跨企業(yè)協(xié)同管理業(yè)務(wù)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同組織協(xié)同216。保證企業(yè)間的利益一致性216。實現(xiàn)信息的對稱性協(xié)同的內(nèi)容 協(xié)同的效果跨企業(yè)協(xié)同管理關(guān)鍵要素應(yīng)用路徑 —— 互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則保證 —— 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)手段 —— 軟件應(yīng)用模式 —— ASP服務(wù)效果體現(xiàn) —— 普遍使用信息技術(shù)促進電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)的艱難歷程和困境我們鼓勵了正確的行為嗎？什么是我們的障礙？? 缺乏知識分享? 缺乏必要的技術(shù)，態(tài)度，行為? 職責(zé)的明確度設(shè)定績效目標(biāo)設(shè)定績效目標(biāo)短期短期 長期長期戰(zhàn)略聲明戰(zhàn)略聲明客戶客戶 ,運營運營 ,服務(wù)服務(wù)監(jiān)控與評估監(jiān)控與評估獎勵與指導(dǎo)獎勵與指導(dǎo)表現(xiàn)表現(xiàn) ,表揚表揚 ,承認(rèn)承認(rèn)o 平衡分?jǐn)?shù)卡平衡分?jǐn)?shù)卡o 意外報告意外報告o 行動計劃行動計劃確認(rèn)績效
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