為什么要團(tuán)隊建設(shè)ppt44頁)-在線瀏覽
2025-02-11 18:10本頁面
【正文】 在他之上，可是最后，只有他成了 董事長 。 ?團(tuán)隊的核心：共同奉獻(xiàn) ?團(tuán)隊的動力：共同愿景，即共同愿望中的景象，或者是共同理想。 ?團(tuán)隊精神：團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益與目標(biāo)相互協(xié)作，盡心盡力的意愿與作風(fēng)。 臺灣塑膠大王王永慶 （這是一個團(tuán)隊人員建設(shè)的精髓） 團(tuán)隊成員的思想調(diào)整一、 ?盡管人們習(xí)慣于獨贏的成就感，但是這個世界上比你聰明的人有的是，與其冒著失敗的風(fēng)險去追求獨贏，倒不如與他人一起分享勝利。 ?改變自己 ——改變家庭 ——改變家鄉(xiāng) ——改變國家 ——改變世界。這樣做本來就無可厚非，因為我們都要實現(xiàn)自己，已肯定自己的身份和價值。 ?只是在現(xiàn)實生活中，我們劃的卻是龍舟，其他人的成敗得失，都與我們的命運休戚相關(guān)；若不對他人施以援助，或作適當(dāng)調(diào)節(jié)，終究會造成連鎖反應(yīng)，禍及整體。 ?不要心比天高，命比紙薄。 ?信任團(tuán)隊、主動進(jìn)取。這也工作不好也不能稱之為 “工作 ”。 ? 尤人則往往惹人反感，更增加以后對自己的阻力。 ? 不要整天抱怨生活欠了你什么，生活就根本不知道你是誰？ ? 永遠(yuǎn)尋找解決方案，不要怨天尤人 ? 凡事多檢討自己，努力承擔(dān)自己的責(zé)任。 公開對抗、情緒化是沒有修養(yǎng)的表現(xiàn) 適應(yīng)上級 影響上級 改造上級 員工的敬業(yè)精神 ?象熱愛生命一樣熱愛工作 ——生命的價值在于工作。 ?工作是一個人人格的表現(xiàn)，是 “真我 ”的寫照。 ?這同樣也是檢驗一個團(tuán)隊主管品質(zhì)的簡單標(biāo)準(zhǔn)。 ………… ..撒切爾夫人 堅定信心 ?堅定信心，相信蕭條會過去，反彈會到來。 ?堅信自己走出谷底時會比走進(jìn)谷底時更 ?強(qiáng)。 責(zé)任 ?下屬對一個領(lǐng)導(dǎo)的評價，往往取決于它是否有責(zé)任心。 ?這是取得信任和尊敬的唯一辦法。 ?對于敬業(yè)者來說，凡是無小事，簡單不等于容易。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 他們以為領(lǐng)導(dǎo)看不見這些小事，其實即使在無人知曉的情況下，那也將損害你的心靈和信仰。 工作和職業(yè)就是你的生命和信仰，你千萬不能褻瀆它。 ?作為一個國家的公民，你就有義務(wù)忠誠于國家，因為國家給了你安全和保障；你是一個組織的員工，你就有義務(wù)忠誠于組織，因為組織給了你發(fā)展的舞臺；你是團(tuán)隊中的某一角色；你就有義務(wù)忠誠于團(tuán)隊，因為團(tuán)隊給了你施展才華的機(jī)會。 心態(tài)和命運的關(guān)系 ?心態(tài)變 態(tài)度變， ?態(tài)度變 行動變， ?行動便 習(xí)慣變， ?習(xí)慣變 人格變， ?人格變 命運變， ?命運變 人生變。 ? 別人僅告訴一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應(yīng)的報償。 做事的態(tài)度與報償 ? 有些人只有在形勢所迫的時候，才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道，這種人是在磨洋工。這種人總是失業(yè)，遭到別人的蔑視也完全是咎由自取。沒有卑微的工作
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