【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力困勢(shì)F=ma(力)E=mc2(能)勢(shì)(P)=格局(P)×價(jià)值觀n(V)論勢(shì)劉劍領(lǐng)導(dǎo)力⑴姿態(tài)[posture]因摸地上刑械作投擊勢(shì)。——清·方苞《左忠毅公逸事》⑵形狀;樣式;架式[form]罔不因勢(shì)象形各具情態(tài)。——《虞初新志·魏學(xué)洢·
2025-01-07 16:10
【摘要】1質(zhì)量培訓(xùn)教材2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗(yàn)方法?檢驗(yàn)作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來了,從發(fā)展歷史可以看出,對(duì)于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化,從一些發(fā)達(dá)國(guó)家來看,質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-03-04 16:36
【摘要】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營(yíng)流程店鋪運(yùn)營(yíng)管理店鋪運(yùn)營(yíng)管理零售培訓(xùn)部123流程對(duì)工作的重要性店鋪日營(yíng)業(yè)流程及管理事項(xiàng)課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開業(yè)流程及具體事項(xiàng)零售培訓(xùn)部流程對(duì)工作的重要性一個(gè)人到長(zhǎng)白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了個(gè)腳2、洗了把臉3、用水瓶打了瓶水,帶回去
2025-02-13 21:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。?正常的操作條件:是外部的作業(yè)環(huán)境要是“正常的”,而不是極端的,比如溫度、光線、聲音的影響
2025-02-23 15:05
【摘要】為什么要進(jìn)行客戶管理??客戶是資源,如何利用資源需要管理?客戶是我們的衣食父母?客戶是公司利潤(rùn)的源泉,是真正給員工發(fā)工資的人?4Ps(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷)4Cs(顧客、成本、便利、與溝通)?以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)雙贏?客戶是公司和銷售人員最寶貴的資產(chǎn)?客戶是銷售人
2025-03-01 20:11
【摘要】1講師:殷漢新先生QQ:993280573香港飛鷹騰達(dá)科技有限公司2前前言言這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問或意見,請(qǐng)不吝提出,以便我們做得更好。3目錄?激勵(lì)部屬的優(yōu)點(diǎn)
2025-01-01 05:11
【摘要】如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì),******公司2010年09月,,1,?,古人云:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。但凡非常優(yōu)秀的企業(yè),必定有一個(gè)集眾人之智的團(tuán)隊(duì)。,,2,?,什么是團(tuán)隊(duì)?,團(tuán)隊(duì)(Team)與群體(Group),團(tuán)隊(duì)具有為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。團(tuán)隊(duì)具有三要素:自主性、思考性、協(xié)作性,三者相互聯(lián)系,缺一不可。,團(tuán)隊(duì)精神,不推諉、不拖后腿、遠(yuǎn)離英雄主義、
2025-03-01 20:49
【摘要】機(jī)械通氣SICU?1、人工氣道的建立:?保持患者氣道的通暢,有助于呼吸道分泌物的清除及進(jìn)行機(jī)械通氣。?機(jī)械通氣患者建立人工氣道首選經(jīng)口氣管插管?短期內(nèi)(1-2周)不能撤除人工氣道的患者應(yīng)盡早行氣管切開。(一)、人工氣道?有人工氣道的患者應(yīng)每日2次進(jìn)行氣囊壓力監(jiān)測(cè),維持高容低壓套囊壓力小于25-30cmH
2025-03-09 09:30
【摘要】英語為什么要“學(xué)術(shù)”?ComeHereGoFurther沈憶文&班哲民規(guī)劃篇學(xué)術(shù)篇素養(yǎng)篇北外與普特第一期合作WhatisacademicEnglish?1Whatisyourstrengthandweakness?Howcanyouimproveit?weakness?
2025-10-08 11:04
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)原著?緒論根據(jù)原始論文來追蹤理論的形成過程,始終具有一種特殊的魅力,而且這樣一種研究,比起通過同時(shí)代的工作對(duì)已完成的題目作出一種流暢的敘述來,往往對(duì)于實(shí)質(zhì)能夠提供一種更深刻的理解。-
2025-09-20 16:12
【摘要】倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)介紹會(huì)議提要?倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程?倉儲(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)?倉儲(chǔ)系統(tǒng)流程?費(fèi)用結(jié)算流程倉儲(chǔ)作業(yè)流程倉儲(chǔ)類型差異實(shí)施客戶服務(wù)模式綜合物流企業(yè)(項(xiàng)目)物流客戶群體不確定特定客戶數(shù)量多少收貨人數(shù)量少多供應(yīng)商數(shù)量少多
2025-03-13 18:54
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層
2025-03-01 11:44
【摘要】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競(jìng)爭(zhēng)條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目
2025-02-13 23:13
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在1977~1
2025-01-14 10:15
【摘要】1為什么要證明北師大版八年級(jí)上冊(cè)第七章平行線的證明這不是螺旋,而是一些同心圓。觀察三角長(zhǎng)度幻覺:哪個(gè)顏色的線看起來更長(zhǎng)?幾個(gè)黑點(diǎn)?是靜還是動(dòng)?柱子是圓的還是方的?思考探究,獲取新知以前,我們通過觀察、實(shí)驗(yàn)、歸納得到了很多正
2024-12-28 02:38