【摘要】并購業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-03-27 19:03
【摘要】Oracle采購管理HANDOracle采購管理HAND?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險類代碼?檢驗代碼?自動來源?供應(yīng)商項目目錄冊?業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價單?報價單?采購定單?接收?檢驗?入庫
2025-03-22 03:08
【摘要】推銷面談獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽與說??你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-04-01 16:13
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個電話對話?客戶跟進?角
2025-03-31 16:25
【摘要】第四章倉庫管理與庫存控制第四章倉庫管理與庫存控制第一節(jié)倉庫概述第二節(jié)倉庫作業(yè)管理第三節(jié)庫存控制與管理第四節(jié)庫存管理技術(shù)第一節(jié)倉庫概述一、倉庫的概念與分類(一)倉庫的概念通常指儲存物品的設(shè)施。(二)倉庫的分
2025-04-13 18:53
【摘要】商業(yè)組織第一節(jié)商業(yè)組織的地位與特征一、商業(yè)組織的概念與地位任何形式的商業(yè)組織,都是商業(yè)生產(chǎn)力諸要素相結(jié)合的社會形式,是從事商品經(jīng)營以追求利潤最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟實體。1.商業(yè)組織是一種現(xiàn)實的商業(yè)生產(chǎn)力2.商業(yè)組織是社會商品流通的載體3。商業(yè)組織是市場最重要的主體二、商業(yè)組織的特征?商
2025-02-16 21:21
【摘要】6S管理培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)資料主講主講:Lebensohl請思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容n6S的來源、發(fā)展的來源、發(fā)展n6S方針、目標(biāo)方針、目標(biāo)n6S的定義、說法的定義、說法n6S的作用的作用n6S的管理內(nèi)容及方法的管理內(nèi)容及方法n6S推進說明及細(xì)則推進說明及細(xì)則6S即:整
2025-02-02 16:46
【摘要】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,歸結(jié)為五個標(biāo)志,即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時所能得到的附加服務(wù)和利益。5、潛在的產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品的所有延伸和演進部分。二、
2025-03-22 16:27
【摘要】真功夫經(jīng)營策劃隨著人們收入和消費水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領(lǐng)域之一,但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍無首,如同一盤散沙,此時真功夫的出現(xiàn)無疑是一顆閃耀的新星。隨著人們收入和消費水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領(lǐng)域之一,但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍
2025-02-20 02:26
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-02-19 10:12
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因41、控股權(quán)易主,新股東進場上海鴻儀投資
2025-02-11 17:53
2025-02-11 16:11
【摘要】2023/2/61管理體系內(nèi)部審核概論、審核實務(wù)2023/2/62第一章審核總論第二章審核策劃和準(zhǔn)備第三章審核的實施第四章審核報告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤第七章內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧第八章案
2025-02-19 17:13
【摘要】1樂觀起來2樂觀文化中國影視植入營銷的實戰(zhàn)家!有效植入廣告標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)導(dǎo)者!3這是最好的時代,也是最壞的時代……(狄更斯)Thisisthebesttimes………….高鐵都追丌上廣告?zhèn)鞑コ杀镜娘w漲速度,頗具“壞時代”的意義;漫天遍野都是信息資源,真正優(yōu)質(zhì)的傳
2025-02-25 03:37
【摘要】第四章儀式禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容自測習(xí)題現(xiàn)代交際禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?使學(xué)生掌握各類儀式的禮儀規(guī)范。返回主要內(nèi)容一、迎送儀式二、簽字儀式三、開業(yè)儀式四、交接儀式五、剪彩儀式返回一、迎送儀式?本節(jié)點睛?內(nèi)容講授返回?迎來送往作
2025-04-10 20:57