【摘要】上市企劃書2023年1月1日上市肯德基RSC企劃部2023年12月1目錄頁次推廣策略/目標(biāo)消費(fèi)群3活動簡介/活動目標(biāo)4營運(yùn)配合5-9廣告支持10-橫幅11-豎幅/刀旗12
2025-02-09 06:54
【摘要】很開心有緣和星港成為朋友!專題研究.關(guān)于品牌形象整合議題:產(chǎn)品營銷時(shí)代的終結(jié)本案研討參考:.金融的全球擴(kuò)展.資本的秘密.相紙也瘋狂.柯達(dá)在中國市場的品牌擴(kuò)張營銷.生活在別處.飄一代的生存哲學(xué)與審美1專題研究專題研究FD課題:是賣僅僅一張床墊或是其它?柏拉圖斷想式思考…資本全球化除了地理繪圖所留下的國家疆界之外,資本突破了我們
2025-03-16 19:58
【摘要】1中國平安保險(xiǎn)公司2本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購買保險(xiǎn)前的心理過程。3冰山模式冰山模式事實(shí)情感事實(shí)情感4?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對客?戶重要。?完整:客戶的所有需要,需要的優(yōu)先次序。?達(dá)成共識:雙方都對客戶的需
2025-03-28 14:35
【摘要】北京華北時(shí)空廣告公司客戶服務(wù)手冊北京華北時(shí)空廣告有限公司2020/12/18北京華北時(shí)空廣告公司?勇于嘗試,重于設(shè)法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念北京華北時(shí)空廣告公司充足的資金支持組建公司最強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
2024-10-19 21:26
【摘要】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績效FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶FTF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要(1)?績效考核與績效管理?績效管理是什么?不是什么??績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績效計(jì)劃?持續(xù)的績效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評價(jià)績效的三種方法?
2024-11-05 19:47
【摘要】1為了加強(qiáng)對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問題的工具?計(jì)劃
2025-03-28 01:54
【摘要】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處……以及客戶對這
2025-03-26 11:26
【摘要】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念2.提高服務(wù)水平五步曲3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一面—滿足感4.品質(zhì)管理圈2“全面優(yōu)質(zhì)管理”“全面優(yōu)質(zhì)管理”源自營銷觀念,重點(diǎn)突出顧客導(dǎo)向,并強(qiáng)調(diào)主動、頻密和深刻地了解顧客現(xiàn)有及潛在需求。強(qiáng)調(diào)不
2025-03-28 22:24
【摘要】了解客戶需求鎖定目標(biāo)房源第一部分了解客戶需求那么我們?yōu)槭裁匆私饪蛻舻男枨竽??因?yàn)槟懔私饬丝蛻舻男枨?,這筆業(yè)務(wù)也就成功了一半,剩下的事情就都好辦。內(nèi)容:第二部分鎖定目標(biāo)房源第一部分了解客戶需求那么我們?yōu)槭裁匆私饪蛻舻男枨竽兀恳驗(yàn)槟懔私饬丝蛻舻男枨?,這筆業(yè)務(wù)也
2025-06-29 05:34
【摘要】ModernTradeAcademy1GlendinningManagementConsultants2023Ref:f:\Work\UnileverKAMFoundationTraintheTrainer\UnderstandingCustomerNeedsModernTradeAcademy了解客戶的需求Understandt
2025-03-28 16:00
【摘要】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點(diǎn)與發(fā)展
2025-03-23 13:04
【摘要】無敵推銷術(shù)合肥分公司培訓(xùn)部房秀杰房秀杰——合肥分公司培訓(xùn)部?1991年福州大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)?1992年安徽工學(xué)院?1995年中國社會科學(xué)院研究生院新聞專業(yè)?1998年安徽省煙草專賣局?2023年10月
2025-02-28 03:29
【摘要】StrategicMarketingSuccessMINI?2023-BestoftheBest:MINI-MostFun—AutoWeekMagazine?2023-CaroftheYear—CarMagazine?2023-GrandPrixAward
2025-03-21 06:51
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營分析5/18/2023?萬科與客戶的競爭關(guān)系?競爭戰(zhàn)略建議?萬科競爭優(yōu)勢?萬科競爭劣勢本報(bào)告結(jié)構(gòu)競爭力分析競爭戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務(wù)范圍?公司現(xiàn)有資源?萬科模式公司簡介?戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)Ø
2025-02-19 14:40
【摘要】QC七大手法頁次:1/24軟體應(yīng)用專題報(bào)告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計(jì)手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求為導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。「凡事講求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實(shí)的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-03-19 08:53