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2025-02-10 23:58本頁面
【正文】 將調查記錄匯總成冊 進行統(tǒng)計形成統(tǒng)計報表 分析得出初步的調查結論 對調查報告如何分析 技術小組 項目組組織分析 市場小組 對每一條原始記錄進行 歸納分析，確切定義其 真實情況 再定義過程 系統(tǒng)分析形成 〈 項目市場分析報告 〉 對每一條原始記錄進行 技術分析，確切定義其 真實需求 再定義過程 站在系統(tǒng)角度上分析： 有無不周和漏洞 分析：有無遺漏 有無補充 全面系統(tǒng)分析形成 〈 項目技術分析報告 〉 如何對分析報告進行驗證和補充 流程 再去向客戶驗證、 和標準、法規(guī)驗證、 和其它廠家產品驗證 記錄遺漏之處 記錄修改之處 記錄完善之處 匯總所有問題 進行系統(tǒng)分析 形成最終的： 〈 調查報告 〉 《 分析報告 》 項目組組織市場部和 設計部成立聯(lián)合調查組 電話、網絡 匯總及系統(tǒng)分析 〈 市場分析報告 〉 〈 技術分析報告 〉 如何驗證，分工 … 多渠道 走訪用戶 使用現(xiàn)場 行業(yè)會議 其他廠家產品 調查報告、分析報告的定義 《 項目市場調查報告 》 是指對：項目目前和以后的發(fā)展走向、市場的目標用戶、用 戶群、需要的產品種類及市場容量、市場接受的價格和期望價格、競爭環(huán)境、政策 法規(guī)導向等項目基本市場情況的一個調查報告。 《 項目市場分析報告 》 是指對 《 項目市場調查報告 》 進行真實性、系統(tǒng)性的分析： 現(xiàn)有市場情況、潛在的情況、我們的產品定位、市場定位、市場策略及規(guī)劃、市場 份額預估、市場支持策略、市場開展存在的問題及解決辦法建議等進行全面分析。 《 項目技術調查報告 》 是指對：項目應完成的功能、市場現(xiàn)有產品情況、市場期望 的產品概念、適用的標準（國標行標）等項目的技術狀況和需求進行調查。 B、由于一些情 況項目的進度被 改變或有調整項 目進度計劃的需 要。 如何結束規(guī)劃階段工作 開始申請項目文件編號 電子簽批歸檔 項目組將規(guī)劃階段工 作文件送網絡廠領導 進行決策評審 準備歸檔文件 確認所有文件歸檔完成 規(guī)劃階段工作 結束 簽批過程 設計部門工程師 申請文件編號 設計主管審核簽批 文控歸檔 電子簽批結束 《 技術方案 》 《 技術規(guī)格 》 《 關鍵技術及解決方案 》 〈 項目技術業(yè)務規(guī)劃和計劃 〉 開發(fā)部經理審核簽批 研究所所長批準 文控主管審核簽批 項目主管審核簽批 規(guī)劃評測室主管審核簽批 IPD流程操作指引 設計及驗證階段工作流程 流程 過程 設計實現(xiàn) 項目組接收設計任務書 制定設計及驗證階段分解工作計劃和設計具體技術方案 方案及工作計劃評審是否通過 ？ 原形機制作及設計測試 方案有無 更改？ NO YES NO YES 產品中試及生產轉化 提交中試 原形機設計評審準備 原形機設計評審是否通過？ YES NO 中試評審 是否通過？ NO YES 設計確認 小批試生產 生產評審是否通過 ？ 發(fā)布新產品信息 產品生產和銷售 NO YES 生產、市場信息反饋 設計問題 設計及驗證階段 工作計劃的制定 設計階段的方案制定 功能樣機制作 原形機制作及測試 原形機評審 中試驗證及生產轉化 小批試產 方案評審 中試評審 設計確認 生產評審 由項目主管和計劃部成員會同各項 目成員部門制定各部門 〈 項目分解 工作計劃 〉 由項目主管和計劃部成員依據 〈 設計任務書 〉 予制定： 〈 項目組設計及驗證階段工作計劃 〉 項目組整和各 〈 分解工作計劃 〉 和 〈 項目組設計及驗證階段工作計劃 〉 由項目組計劃成員讓相關部門經理 簽字確認（自己簽本部門的，項目 主管簽項目組工作計劃） 下發(fā)各項目成員部門，項目主管 和計劃部全套留存便于跟蹤協(xié)調 主管和計劃成員 草擬項目組計劃 和相關部門協(xié)商 分解工作計劃 整和出：分解工作計 劃和項目組工作計劃 項目組進入 階段具體工作 過程描述 相關部門簽字確認 項目組接收 《 設計任務書 》 設計及驗證階段計劃如何制定 《 設計任務書 》 的定義 《 設計任務書 》 是網絡廠技術委員會下達給項目組的工作目標和工作計劃為一體的 集成文件，其結構如下： ****項目 設計任務書 深圳開發(fā)科技股份公司 **年 *月 *日 〈 項目的關鍵技術 及解決方案 〉 目錄 項目簡介 要求 項目結構化技術方案 項目技術規(guī)格 項目關鍵技術及解決方案 工作計劃（計劃部發(fā)出） 項目簡介 （項目的概念描述 及概念性方案） 〈 項目技術規(guī)格 〉 〈 項目結構化 技術方案 〉 要求 〈 設計及驗證階段 工作計劃 〉 封頁 第二頁 第一頁 附文件 1 附文件 3 附文件 4 第三頁 附文件 2 設計及驗證階段項目組工作計劃的內容 項目組工作計劃內容 方案制定 功能樣機 原型機 中試 采購計劃 中試計劃 系統(tǒng)方案制定 方案審核 方案及計劃評審 原理圖定型 PCB制作 硬件設計 功能樣機調試 系統(tǒng)優(yōu)化 及調試 初步定型 確認 BOM 結構設計、軟件設計 FAE及器件采購 實驗確認 無把握電路 系統(tǒng) 集成調試 文件制定及 審核 原形機測試 原形機調試 制定最終 SCH、 PCB 市場文件轉化 技術支持文件轉化 中試部工作 市場信息發(fā)布 取證開始 生產轉化 原型機評審 工程施工文件轉化 生產 文件歸檔 生產評審 子系統(tǒng)及 模塊方案制定 研究及實驗 大綱制定 接口 及協(xié)議制定 軟件方案 結構方案 工藝要求 設計文 件歸檔 小批試產 文件歸檔 中試評審
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