【摘要】企業(yè)如何控制成本成本控制的意義不僅僅在于降低成本,而且也能增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力乾鴻管理培訓(xùn)中心損益兩平損益兩平(數(shù)量)損益兩平(金額)損益兩平點(diǎn)固定成本PQ乾鴻管理培訓(xùn)中心成本是什么??成本控制僅僅是壓縮經(jīng)費(fèi)嗎?某軟件集成公司20
2025-03-29 23:34
【摘要】如何做好商務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)人:胡孝輝?失落:–1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不理想–2、沒(méi)有培養(yǎng)出人–3、員工不服我–4、沒(méi)有成績(jī)?cè)诠咎Р黄痤^。本次課程的目的:把我積累的東西和大家做個(gè)交流,要點(diǎn)如下:如何讓員工接受你?如何讓自己更加職業(yè)化?如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
2025-03-30 11:03
【摘要】王牌店長(zhǎng)制作人:北京零售運(yùn)營(yíng)課易江曉零售終端是短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰(zhàn)場(chǎng),而店長(zhǎng)則是現(xiàn)場(chǎng)指揮官。店長(zhǎng)在店鋪的運(yùn)營(yíng)中起著中流砥柱的作用,不僅要具有高超的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,更要成為經(jīng)營(yíng)管理的高手。第一章王牌店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)是店鋪的靈魂店長(zhǎng)的工作職責(zé)與內(nèi)容店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與素質(zhì)王牌店長(zhǎng)的心態(tài)店長(zhǎng)
2025-02-18 21:35
【摘要】?關(guān)掉手機(jī)或調(diào)整至振動(dòng)?100%參與?100%投入?100%警覺(jué)有文士拜會(huì)百丈(百丈懷海)禪師,貌似恭而實(shí)倨,亦為禮,問(wèn):“禪師何以教我?”百丈不語(yǔ),為注茶,盈盞,俄而傾去半盞,盈之又傾。如是者三,文士色變,離座謝曰:“受教”。闡釋?zhuān)撼H诵男?,亦原廣大如山谷,而見(jiàn)習(xí)愈多,愈多抗力,以已知猜度
2025-02-16 09:34
【摘要】如何做好醫(yī)藥代表前言藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過(guò)程的特點(diǎn),其銷(xiāo)量的產(chǎn)生,受著臨床醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品消費(fèi)中,80%以上的銷(xiāo)量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭(zhēng)之地,由此而引起的激烈競(jìng)爭(zhēng),亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作市場(chǎng)時(shí)帶來(lái)了較大的難度。?國(guó)際性的大制藥公司如德國(guó)拜耳公司
2025-02-06 13:59
【摘要】傳統(tǒng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代物流的變化?目前,國(guó)內(nèi)主流的B2C電子商家們大多是通過(guò)第三方快遞物流公司來(lái)送達(dá)商品的。這也就是說(shuō),第三方的物流速度的快慢直接影響了消費(fèi)者對(duì)B2C電子商家們服務(wù)水平的滿意度。然而,我國(guó)物流行業(yè)的現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀,第三方物流企業(yè)還處于發(fā)展階段。物流速度,運(yùn)輸能力,送達(dá)效率,網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè),電子單證管理、貨物跟蹤以及客戶查詢(xún)系
2025-03-19 04:03
【摘要】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
2025-03-30 11:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)講師:譚小琥1如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)大綱1、為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?2、普遍激勵(lì)手段。3、實(shí)踐證明,以上這些激勵(lì)都失敗了。4、我們到底需要什么樣的激勵(lì)?5、什么是激勵(lì)?6、激勵(lì)的根本目的是什么?7、精神激勵(lì)的好處?8、精神激勵(lì)的方法。黑熊失敗的原因??黑熊的評(píng)估體
2025-03-30 11:04
【摘要】如何做好一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開(kāi)展工作?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開(kāi)展工作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理是干什么的??風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別者
2025-04-05 13:42
【摘要】營(yíng)業(yè)所建設(shè)指引系列課程——如何做好產(chǎn)品推廣講師:李慶華2023年3月6日?1、什么是推廣??2、營(yíng)銷(xiāo)推廣術(shù)語(yǔ)?3、推廣干什么??4、推廣怎么干??5、產(chǎn)品推廣話術(shù)提綱?游戲一:你抓住棉線的末端,能把一根棉線從桌子的左
2025-03-19 15:39
【摘要】產(chǎn)品呈現(xiàn)培訓(xùn)不同的產(chǎn)品說(shuō)明店面銷(xiāo)售產(chǎn)品培訓(xùn)組合產(chǎn)品或方案介紹??.為什么要介紹?介紹什么?聽(tīng)眾為什么要聽(tīng)?想聽(tīng)什么?產(chǎn)品說(shuō)明本質(zhì)怎樣做好產(chǎn)品呈現(xiàn)1、建立信任2、把握需求,靈活運(yùn)用FFAB3、呈現(xiàn)原則4、聽(tīng)眾引導(dǎo)及異議處理怎樣做好產(chǎn)品呈
2025-03-19 15:12
【摘要】本資料來(lái)源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問(wèn)題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-02-17 16:34
【摘要】如何做好QC活動(dòng)成果問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過(guò)程選擇課題設(shè)定目標(biāo)調(diào)查現(xiàn)狀
2025-02-17 16:33
【摘要】***科室路線專(zhuān)家項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)站熟悉掌握*(技巧)**第一層次:追求滿意度。?患者都是帶著問(wèn)題(疑問(wèn))來(lái)的,咨詢(xún)員應(yīng)該以主動(dòng)的心態(tài)去關(guān)心他(她),用專(zhuān)業(yè)的問(wèn)診手法、扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)、通俗的話語(yǔ)去解答他(她)的疑問(wèn)。?要點(diǎn):1、心態(tài):主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇,切忌
2025-04-05 14:10
【摘要】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來(lái)到這里??掙錢(qián)?見(jiàn)見(jiàn)世面?磨練自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?為了留在這里生活,做個(gè)新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實(shí)現(xiàn)我們來(lái)的目的??家庭背景?資金?學(xué)歷?特長(zhǎng)?口才?人脈?管理
2025-03-30 11:23