盈飛spc為客戶降低生產(chǎn)成本-在線瀏覽
2025-02-10 16:56本頁面
【正文】 深入分析具體的波動(dòng)原因 2. 基于盈飛 20年探索和為 3000家企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 1. 基于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí) 1. 提供后續(xù)的相應(yīng)計(jì)劃及生產(chǎn)過程改進(jìn)方案 2. 為其他的統(tǒng)計(jì)分析工具提供數(shù)據(jù)支持 ProFicient應(yīng)用優(yōu)勢(shì) 1. 將“事后檢驗(yàn)”改變?yōu)椤笆虑皩?shí)時(shí)預(yù)防” 2. 提升企業(yè)的質(zhì)量管理效率 ? 保持各級(jí)人員原有的工作內(nèi)容和流程，但是方式更為高效和科學(xué) ? 所有的數(shù)據(jù)都被科學(xué)的管理和存儲(chǔ) ? 企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行細(xì)致地追溯和了解 3. 增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理能力 ? 為人員提供更好的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法 ? 為生產(chǎn)過程改進(jìn)提供領(lǐng)先的方法和計(jì)劃 ? 為企業(yè)內(nèi)部搭建統(tǒng)一的溝通平臺(tái) 4. 投資回報(bào)見效快 ? 通過降低產(chǎn)品報(bào)廢和返工，快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào) 數(shù)據(jù)采集 1 一線人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入只需關(guān)注這個(gè)按鈕 ? 看板管理 ? 幫助一線人員更好完成操作過程 ? 對(duì)數(shù)據(jù)錄入實(shí)時(shí)監(jiān)控 ? 出現(xiàn)異常時(shí)自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警 ? 一線人員將數(shù)據(jù)從這里輸入 數(shù)據(jù)錄入頁面 數(shù)據(jù)采集 1 自動(dòng)數(shù)據(jù)采集 ? ProFicient支持多種自動(dòng)測(cè)量和數(shù)據(jù)錄入設(shè)備 ? 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集過程的高效和防錯(cuò) 實(shí)時(shí)監(jiān)控 2 系統(tǒng)自動(dòng)記錄生產(chǎn)過程中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)值變化 時(shí)間進(jìn)程 實(shí)時(shí)監(jiān)控 2 質(zhì)量管理人員可以同時(shí)掌控多個(gè)生產(chǎn)過程的狀態(tài)和發(fā)展 高層管理者可以隨時(shí)多整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行掌控 管理者還可輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)詳細(xì)信息進(jìn)行進(jìn)一步的了解 實(shí)時(shí)監(jiān)控 2 成品和原料 雙向追溯 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)針對(duì)成品和原料的雙向追溯 判異規(guī)則 波動(dòng)性對(duì)比 3 ? ProFicient 融合領(lǐng)先的判異規(guī)則 ? 實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行對(duì)比和判斷 ? 當(dāng)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警； ? 在頁面直接顯示的同時(shí)，報(bào)警信息將可以郵件、短信形式發(fā)送給指定人員； 報(bào)警 波動(dòng)性對(duì)比 3 失控原因分析 4 多層次分析 ProFicient 幫助質(zhì)量管理人員深入分析異常波動(dòng)的原因 隨時(shí)靈活設(shè)置，多角度、多維度分析 C點(diǎn)尺寸測(cè)量 測(cè)量值是否受控 ? 是 繼續(xù)生產(chǎn) . 不受控 . 是否超規(guī)格 ? 不受控 密切觀察，通知設(shè)備工程師及質(zhì)量工程師。盈飛無限 盈飛 SPC為客戶 提升產(chǎn)品品質(zhì) 降低生產(chǎn)成本 目錄 1. 什么是 SPC 2. 關(guān)于盈飛無限 3. 盈飛 SPC為客戶創(chuàng)造價(jià)值 4. 來自于客戶的聲音 5. 成功客戶 無效價(jià)值 生產(chǎn)過程決定產(chǎn)品品質(zhì) 資金 原料 商機(jī) 人力 生產(chǎn)過程 綜合資源投入 最終產(chǎn)品 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺陷產(chǎn)品 有效價(jià)值 車間現(xiàn)場(chǎng) 產(chǎn)品利潤(rùn)的關(guān)鍵在于產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程 實(shí)際的生產(chǎn)過程 生產(chǎn)過程由多種因素組成 每種因素都存在不穩(wěn)定變化的可能 生產(chǎn)過程產(chǎn)生不穩(wěn)定變化 產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷 舉例：管子的故事 生產(chǎn)前 1. 企業(yè)設(shè)計(jì)了理想的生產(chǎn)過程和狀態(tài) 2. 期待所有的管子生產(chǎn)出來都有一樣的高度 生產(chǎn)中（ 雖然看起來生產(chǎn)過程一切正常） 但是 1. 生產(chǎn)設(shè)備在上次保養(yǎng)后存在隱性問題 2. 新來的操作人員技術(shù)水平欠缺 3. 測(cè)量設(shè)備精度逐漸變低 4. …
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