如何當(dāng)好班長-在線瀏覽
2025-02-09 12:27本頁面
【正文】 同部門制定 發(fā)布前應(yīng)進(jìn)行審批，以確保其適宜與充分 實(shí)施中必要時對原文件進(jìn)行評審 所有文件的修訂狀態(tài)應(yīng)能得到識別 確保在使用場所能得到文件的有效版本 文件應(yīng)清晰可辨，易于識別 組織生產(chǎn)一般流程 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 → 文件準(zhǔn)備 → 領(lǐng)料 → → 首件確認(rèn)（人 /機(jī) /料 /法 /環(huán)） → 巡檢 → → 異常處理 → 報(bào)檢 → 入庫 組織做好現(xiàn)場管理 整理：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外， 一切都不放置 。 整頓：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù) 量，明確標(biāo)示 。 清掃：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 。 清潔：將上面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成 果 。 素養(yǎng)：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣 。 日事日畢，日清日高 及時召開班組會議 ◇ 班組會議的形式：早會 /例會 ◇ 召開班組會議的目的： 總結(jié)以往的優(yōu)點(diǎn)和不足 及時表彰與批評 通報(bào)生產(chǎn)任務(wù) 布置工作要求 樹立團(tuán)隊(duì)精神 提高管理水平 ☆ 什么是管理 ☆ 如何提高影響力 ☆ 提高情商的重要性 ☆ 做個學(xué)習(xí)型的管理者 什么是管理 1．管理的五項(xiàng)工作 什么是管理 2．管理的五項(xiàng)內(nèi)容 什么是管理 3. 班組的管理原則 — 管理無小 事 如何提高影響力 提高情商的重要性 壓力與績效的關(guān)系 提高情商的重要性 自我心里調(diào)節(jié)法 ①承認(rèn)自己心 理上有某種 疾患 ②查出病因，即查 出是什么原因?qū)? 致了不良情緒產(chǎn)生 ③學(xué)會宣泄，這是 非常重要的一個 途徑 ④升華表達(dá)， 即以藝術(shù)形 式表達(dá) 做個學(xué)習(xí)型的管理者 □ 學(xué)無止境 □ 作為班組長當(dāng)前要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 : ISO90012023 生產(chǎn)現(xiàn)場 5S管理 統(tǒng)計(jì)技術(shù) ISO14001 、 OHSAS18001
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