民營企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析-在線瀏覽
2025-02-09 06:35本頁面
【正文】 民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理長期合作 ? 企業(yè)如何留住人才 ? 建立完善的激勵機制 – 運用多元化的分配方式 – 權(quán)力和地位激勵 – 充分授權(quán) – 良好的培訓(xùn)和個人發(fā)展 – 期權(quán)激勵 ? 建立有效的雙向溝通機制 PRO FESSO R AND M ANAG ER 民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理長期合作 ? 職業(yè)經(jīng)理如何回饋企業(yè) ? 職業(yè)經(jīng)理要有企業(yè)家心態(tài)，避免打工思想和短期行為 ? 保持良好的職業(yè)操守 ? 為企業(yè)建立系統(tǒng)化的運作體系 （所在公司內(nèi)部系統(tǒng)的介紹，見后表） ? 為企業(yè)培養(yǎng)一支精干的隊伍 PRO FESSO R AND M ANAG ER 客戶經(jīng)理責(zé)權(quán)利確認書姓名： 職務(wù)： 制定日期：一 . 工作角色 全面負責(zé) XXX 公司在 城市的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作。確保完成上級制定的銷售回款目標(biāo)，且分銷商的按時回款率達到 90% 以上； 2 。嚴格按照上級分配的預(yù)算運作，確保投入產(chǎn)出比例符合公司標(biāo)準(zhǔn)； 4 。三 . 薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本工資 交通補貼 通訊補貼 小計 每月獎金 = 每月回款額 / 月平均回款目標(biāo) * 獎金基數(shù)月平均回款目標(biāo) 獎金基數(shù)四 . 權(quán)限一覽權(quán)限類別 權(quán)限明細 權(quán)限描述DSR招聘 可提出申請，但需UM批準(zhǔn)DSR錄用 負責(zé)初次面試，由 UM 最終確定人事 DSR 辭退 可提出申請，但需UM批準(zhǔn)BC 招聘 在預(yù)算內(nèi)可全權(quán)決定BC 錄用 可全權(quán)決定 （需符合公司 BC 招聘標(biāo)準(zhǔn)）BC 辭退 可全權(quán)決定DE01 DSR 每月工資 每月制定工資表，但工資和獎金標(biāo)準(zhǔn)需 UM 批準(zhǔn)PEM1 BC 每月工資 每月制定工資表，但工資和獎金標(biāo)準(zhǔn)需 UM 批準(zhǔn)PEM2 BC 管理費 在預(yù)算內(nèi)可全權(quán)決定PEA ， PEY 類費用 可提出申請，但需UM批準(zhǔn)財務(wù) PES 類費用 在預(yù)算內(nèi)可全權(quán)決定PEQ 類費用 在公司原則下可全權(quán)決定DE02 進場費 可提出申請，但需UM批準(zhǔn)O E01 日常辦公費用 在限額內(nèi)可全權(quán)決定 （中心城市 300 元 / 月，其他 100 元 / 月）O E02 分銷商運作費用 可提出申請，但需UM批準(zhǔn)O E03 分銷商專項費用 可提出申請，但需UM批準(zhǔn)貨物 分銷商訂單 KAM 簽名方可發(fā)運 （需在信用額內(nèi)和無超期應(yīng)收款）分銷商設(shè)立與調(diào)整 KAM 可向 UM 提出建議，但不得在確定前向其他人透露UM簽名 MM簽名 2023 年度區(qū)域每月預(yù)算表區(qū)域： 月份：費用編號 費用明細 城市1 城市2 城市3 城市4 城市5 城市 6 本月小計區(qū)域延續(xù)費用預(yù)算 SE01B KAM工資及費用 各城市延續(xù)費用預(yù)算 小 計KAM 工資費用削減說明：城市新增費用預(yù)算 新增費用預(yù)算 運作新增費用預(yù)算 零售 小 計新增區(qū)域費用預(yù)算 （ SE01 ）受理號碼 費用編號 費用明細 費用簡要描述 預(yù)算金額SE01 KAM工資及費用SE01 KAM工資及費用SE01 KAM工資及費用SE01 KAM工資及費用 小 計 本月總預(yù)算：備注： 1 。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)交報表一覽
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