(給力)經(jīng)理人必備思維--高效能的思維習(xí)慣-在線瀏覽
2025-02-09 01:00本頁面
【正文】 達(dá)成目標(biāo)的 12個(gè)步驟 If you fail to plan,you plan to fail. 達(dá)成個(gè)人目標(biāo) 12個(gè)步驟練習(xí) ? 自由選擇 ? 四種人類的天賦潛能 ? 影響圈 ? 主動(dòng)積極的行動(dòng) 單元 2：主動(dòng)積極 積極心態(tài) 案例討論 :小海豚的困惑 海洋世界養(yǎng)了一只小海豚，每天飼養(yǎng)員都會(huì)訓(xùn)練小海豚進(jìn)行空中翻身，每次小海豚在完成飼養(yǎng)員的指令下都會(huì)得到一條魚吃，這樣的事情已經(jīng)持續(xù)無數(shù)次了。 積極心態(tài) 主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦 刺激 回應(yīng) 依據(jù)價(jià)值自由選擇 自覺 想象力 良知 獨(dú)立意志 四種人類天賦潛能 四大潛能 定義 理解 自覺 檢驗(yàn)思想、情緒及行為 發(fā)掘過去的經(jīng)驗(yàn) 過分強(qiáng)調(diào)失敗的創(chuàng)傷 良知 明辨是非，遵循正直 是我們做事的指引 想象力 超越現(xiàn)實(shí)及經(jīng)驗(yàn)的思考 是我們突破極限 ,發(fā)揮無限潛能的工具 獨(dú)立意志 不受外力影響的行動(dòng) 是執(zhí)行想象力所帶來的決心 良知 遲到雖然不會(huì)扣我的獎(jiǎng)金，但我覺得遲到會(huì)影響別人。我一定要好 好珍惜這次機(jī)會(huì)。 ? 遺傳的（我們遺傳的特性） 我老祖輩傳下的 ? 心理的（我們的成長） 我父母造成的 ? 環(huán)境的（我們周遭的狀況） 我的老板、配偶或經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的 消極被動(dòng)者常歸因于三種決定因素 關(guān)切范圍 影響范圍 一個(gè)人的影響范圍包括所有他或她可以影響的事情 影響范圍 一個(gè)人的關(guān)切范圍包含所有 他或她關(guān)切和擔(dān)心的事件在內(nèi)。 急于判斷 不尋求了解 肆意的批評(píng) 精力用于建設(shè) 待人以誠、信守承諾 勇于道歉、善意批評(píng) 重視回饋、不去控制別人 影響圈與關(guān)切圈 用影響圈工作 [案例討論 ] 你來公司已經(jīng)快三年了 ,部門主管的位置你覺得很快就是你的 ,可是不久前從其他部門調(diào)來了一個(gè)同事 ,據(jù)說可能要頂替這個(gè)主管的位置。 被動(dòng)消極 —— 只會(huì)在自己的關(guān)切圈內(nèi)抱怨這不公平。 用影響圈工作 [小組討論 ] “出頭鳥”是主動(dòng)積極嗎？ 主動(dòng)積極的人如何對(duì)待關(guān)切圈？ 影響圈會(huì)不會(huì)大于關(guān)切圈？請(qǐng)舉例說明。 用影響圈工作 認(rèn)識(shí)和確定自己的影響圈范圍 主動(dòng)積極會(huì)把重點(diǎn)放在影響圈內(nèi)，在影響圈內(nèi)做事；被動(dòng)消極的人只會(huì)在關(guān)切圈抱怨。 不但自己運(yùn)用主動(dòng)積極，同時(shí)運(yùn)用主動(dòng)積極去影響別人，你的影響圈會(huì)越來越大。 主動(dòng)積極的行動(dòng) ?I Want I Must逃學(xué)威龍 ?精力用于建設(shè) 面包店 ?待人以誠、信守承諾 偷襲珍珠港 ?勇于承擔(dān)責(zé)任 案例討論 ?勇于道歉、善意批評(píng) ?重視回饋、不去控制別人 一位盎格魯主教的遺言 單元 3：有效的時(shí)間管理 ? 要事第一 ? 時(shí)間矩陣圖 ? 80/20原則 ? 有效計(jì)劃 有效的時(shí)間管理 鵝 卵 石 的 故 事 因?yàn)槲覀儾恢? 究竟什么對(duì)我們最重要， 所以每件事好像都很重要。 有些人看到我們每件事都做， 所以，他們期望我們什么都做。 忙 人 的 告 白 成功和失敗的分水嶺可以用五個(gè)字來表達(dá)?！? 有效的時(shí)間管理 請(qǐng)你列出假如沒有明天，我此刻最想做的事。 ________________________________________。 我們真的花了時(shí)間去做這些對(duì)我們一生都很重要的事情了嗎 ? 要事第一 個(gè)人的使命宣言是衡量事情是否重要的標(biāo)準(zhǔn) 80/20原則 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 來自 花去 80/20原則 ?去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領(lǐng)域 ?集中精力解決少數(shù)重要問題 ,而不是解決所有問題 ?在每天中思維最活躍的時(shí)間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意的工作 時(shí)間矩陣圖 時(shí)間矩陣圖 虛假的 必要的 危機(jī) 有限期的任務(wù) 項(xiàng)目 計(jì)劃 準(zhǔn)備 建立關(guān)系 真正的創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)的 干擾 一些會(huì)議 一些報(bào)告 浪費(fèi)的 逃避的活動(dòng) 4 D 原 則 DO IT NOW DO IT LATER DELEGATE DON’T DO IT 稍后做 授權(quán) 不做 立即做 普通人的時(shí)間安排 2530% 15% 5060% 23% 2530% 15% 5060% 23% 2530% 15% 5060% 23% 成功人士的時(shí)間安排 2025% 6580% 15% 1% [案例分析 ]： 銷售部王經(jīng)理下班后在做明天的工作計(jì)劃： 起草中實(shí)公司的合作意向書（ 2H） 商討索賠案的處理意見（ 1H） 與華金公司討論定價(jià)（ 3H） 明天要向人事部上報(bào)新員工試用期表現(xiàn)結(jié)果報(bào)告 天際公司貨未到的
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