現(xiàn)代物流設(shè)計(jì)及控制系統(tǒng)-在線瀏覽
2025-02-09 00:37本頁(yè)面
【正文】 ” 的宣傳，指出物流不再是單純的運(yùn)輸，而是思考后再運(yùn)輸?！? 21 物流一體化的基本概念 必要的 商品 必要的 時(shí)候 必要的 地點(diǎn) 必要的 供給 為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等全過(guò)程 進(jìn)行規(guī)劃和管理。 以市場(chǎng)營(yíng)銷為 基礎(chǔ)的戰(zhàn)略 對(duì)采購(gòu)、銷售、 物流等所有經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)進(jìn)行綜合管 理 適應(yīng)消費(fèi)者需求 實(shí)現(xiàn)跨部門的整體 最優(yōu)化、高效化 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 的提高 24 分銷商物流體系的設(shè)計(jì)和管控系統(tǒng) 25 大型分銷商物流的職能： 充當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)和下級(jí)分銷商、零售商之間的橋梁 大型分銷商物流的特點(diǎn)： ? 以低層面分銷業(yè)、零售業(yè)的顧客為對(duì)象，因此散裝發(fā)貨等小批量供貨情況較多； ? 從定貨到交貨的周期短； ? 在物流中心進(jìn)行的流通加工等業(yè)務(wù)中，尋求附加值高的服務(wù)。 28 分銷商物流面臨的新課題： ? 徹底的物流高效化 ? 對(duì)散貨發(fā)送、多頻率發(fā)送、流通加工等業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，尋找降低其成本的對(duì)策 ? 對(duì)商品的交貨周期、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等實(shí)行快速化 ? 向客戶提供行業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息，強(qiáng)化對(duì)零售層面的支持 29 分銷商需要重新構(gòu)建自己的物流體系 ? 建立能夠處理各種物流作業(yè)的大型物流中心并積極進(jìn)行設(shè)備投資 —— 大型分銷企業(yè) ? 共同出資建造物流中心，合作進(jìn)行商品的保管、發(fā)送等共同化的物流活動(dòng) —— 中小型分銷企業(yè) ? 尋找專業(yè)物流服務(wù)中心（ 3PL，第三方物流） 30 構(gòu)筑高效率的分銷物流系統(tǒng)（改造）： 市場(chǎng)的擴(kuò)大 與轉(zhuǎn)移 顧客需求的 變化 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 變化 交通基礎(chǔ)設(shè)施 的建設(shè) 信息系統(tǒng)的 開(kāi)發(fā) 物流設(shè)備的 開(kāi)發(fā) Action Plan Do Check 分銷商物流系統(tǒng)的改善與再造 31 分銷商物流體系的設(shè)計(jì)： 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置：為縮短周期，一般在交貨方集中的附近設(shè)立等 級(jí)制物流中心（
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