品牌策劃的方法及流程大全(ppt34頁)-在線瀏覽
2025-02-08 17:50本頁面
【正文】 品牌的載體 在企業(yè)層面的品牌規(guī)劃 品牌建設方向：擴大客戶群 品牌業(yè)務規(guī)模 市場份額 品牌偏好 品牌忠誠度 低 低 高 高 最佳軌跡 品牌建設方向：提升檔次 提出適合各個產(chǎn)業(yè)階段性的產(chǎn)業(yè)品牌策略 明確屬性構(gòu)成 相互影響 確立溝通對象 企業(yè)品牌 產(chǎn)品板塊品牌 產(chǎn)品品牌 整合的品牌推廣渠道和促銷手段 品牌結(jié)構(gòu) 相互影響 ?該產(chǎn)業(yè)的屬性是什么？ ?該產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和企業(yè)內(nèi)涵的關系是什么？ ?該產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢和能力是什么？ ?該產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)怎樣？ ?該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標是什么？ ?該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策略？ ?該產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供多少類產(chǎn)品，產(chǎn)品核心特色是什么？ ?行業(yè)內(nèi)的目標客戶，行業(yè)人士 ?形象層面，行業(yè)巨頭，產(chǎn)品品質(zhì)可信，時尚 ?產(chǎn)品層面，新產(chǎn)品多，產(chǎn)品全，產(chǎn)品推出快 關鍵議題 ?企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ?業(yè)務分類 ?產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位 ?產(chǎn)業(yè)所處競爭狀況 ?產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源分配 ?產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點 ?產(chǎn)業(yè)品牌載體 確立各個產(chǎn)業(yè)品牌的核心價值 戰(zhàn)略性品牌：公司未來銷售和利潤的主力 關鍵品牌：關系到公司長期發(fā)展的核心競爭力 金牛品牌：公司現(xiàn)有銷售和利潤的主力 銀彈品牌：公司用來創(chuàng)造、改變、提升公司形象 分配品牌角色 品牌戰(zhàn)略層級 /考慮因素 單一品牌戰(zhàn)略 多品牌戰(zhàn)略 背書式品牌 多產(chǎn)業(yè)品牌 企業(yè)層級 企業(yè)品牌 企業(yè)層面品牌就是企業(yè)品牌，選擇不同戰(zhàn)略在企業(yè)層面的品牌使用是相同的，將幫助企業(yè)提煉出能涵蓋多元產(chǎn)業(yè)的共同訴求，同時能夠包容產(chǎn)業(yè)間差異的基本價值 產(chǎn)業(yè)層級（產(chǎn)業(yè)群及產(chǎn)業(yè)內(nèi)業(yè)務） 企業(yè)品牌 產(chǎn)業(yè)品牌的背面或角落注明企業(yè)品牌 分產(chǎn)業(yè)推廣品牌，注明或不注明企業(yè)品牌 分出產(chǎn)業(yè)平臺討論產(chǎn)業(yè)品牌的核心價值是否符合企業(yè)基本價值，如何納入企業(yè)核心品牌，以及向其他產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)延伸的品牌運用原則 產(chǎn)品層級 企業(yè)品牌 產(chǎn)品品牌的背面或角落注明產(chǎn)業(yè)或企業(yè)品牌 分產(chǎn)業(yè)推廣品牌，注明或不注明企業(yè)品牌 根據(jù)產(chǎn)品群中各產(chǎn)品的行業(yè)特點、行業(yè)地位、競爭狀況、企業(yè)主觀訴求、客戶認知和接受度判斷產(chǎn)品品牌的核心訴求，使用范圍及延伸原則 單產(chǎn)品細分市場 企業(yè)品牌 為滿足不同客戶需求使用不同產(chǎn)品品牌，包裝注明產(chǎn)業(yè)或企業(yè)品牌 為滿足不同客戶使用的不同品牌，表現(xiàn)或不表現(xiàn)上級品牌 為了滿足不同客戶需求賦予產(chǎn)品不同的價值訴求，視其行業(yè)特點和是否符合企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心價值來定如何納入品牌體系 選擇合適的品牌戰(zhàn)略 ?品牌管理流程 ?品牌管理和其他部門協(xié)調(diào)關系和接口 ?企業(yè)品牌推廣和維護的預算 ?各個子公司品牌年度預算 培訓 組織 品牌管理流程 品牌手冊 品牌管理戰(zhàn)略目標 計劃和預算 品牌運用管理 ?企業(yè)品牌訴求 ?產(chǎn)業(yè)品牌訴求 ?產(chǎn)品品牌訴求 ?品牌內(nèi)涵和解釋等 ?品牌管理組織架構(gòu) ?關鍵崗位職位說明 ?品牌管理部門的權限設置 ?品牌管理部門和其他部門協(xié)調(diào)關系 ?向企業(yè)各個層面培訓企業(yè)基本價值 ?各個產(chǎn)業(yè)品牌訴求的培訓 ?品牌延伸和品牌使用原則 ?品牌維護和發(fā)展原則 品牌戰(zhàn)略保障體系 市場分析 品牌設計 品牌定位 品牌監(jiān)控 品牌推廣 品牌審定 市場分析 市場定位 產(chǎn)品定位 品牌定位 對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、客戶、競爭對手和企業(yè)自身，進行深入分析 對整體市場構(gòu)成進行劃分，確定公司想要開發(fā)的細分市場和將要面對的客戶群體 針對選擇的市場和客戶群體，確定產(chǎn)品的開發(fā)方向，來滿足客戶的需求 針對目標客戶群體，根據(jù)公司現(xiàn)有和計劃開發(fā)產(chǎn)品的定位，確定在市場上希望塑造的品牌形象 制定品牌定位 例如： 繼承技術底蘊以創(chuàng)新贏得市場發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神用質(zhì)量鑄造品牌奉獻真誠服務為客戶創(chuàng)造價值 確定品牌定位 核心產(chǎn)品和重點發(fā)展產(chǎn)品的市場定位 企業(yè)文化特點 市場競爭現(xiàn)狀 確定品牌定位 分解規(guī)劃，擬定品牌策略 否 否 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)識別系統(tǒng) 擬定品牌管理規(guī)劃 是否同意 擬定品牌運作計劃 是否同意 執(zhí)行品牌運作計劃 品牌運作 品牌跟蹤，建立品牌檔案
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