電子商務(wù)物流管理模式與運(yùn)作方式-在線瀏覽
2025-02-08 14:13本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、第三方物流的定義、第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 難點(diǎn)： 電子商務(wù)的概念、電子商務(wù)的運(yùn)作模式、物流在電子商務(wù)中的重要性、電子商務(wù)對(duì)物流的影響、供應(yīng)鏈的含義、 供應(yīng)鏈管理的概念、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)目標(biāo)、 供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、第三方物流的定義、第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 上課要求與學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 上課要求： ? 上課時(shí)要求學(xué)生按時(shí)出勤，注意力集中，思維活躍，按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè)。 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 學(xué)習(xí)本章后，學(xué)生能掌握電子商務(wù)的概念、電子商務(wù)的運(yùn)作模式、物流在電子商務(wù)中的重要性、電子商務(wù)的一般流程如圖、電子商務(wù)對(duì)物流的影響、供應(yīng)鏈的含義、供應(yīng)鏈管理的概念、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)目標(biāo)、供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、第三方物流的定義、第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。 （一）將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低成本；另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效益。 （三）電子商務(wù)使公司可以以低的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小公司有可能擁有和大公司一樣的信息資源，提高了中小公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。 （五）電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。 從電子商務(wù)的交易流程中可以看到，電子商務(wù)使及信息流、商流、資金流、物流于一體的貿(mào)易過程。他直接服務(wù)于最終顧客，物流服務(wù)水平的高低決定了顧客的滿意程度，同時(shí)也決定了電子商務(wù)能否成功實(shí)現(xiàn)。物流企業(yè)成了代表所有生產(chǎn)企業(yè)及供應(yīng)商對(duì)用戶的唯一最集中、最廣泛的食物供應(yīng)者。 自動(dòng)化 核心是機(jī)電一體化，外在表現(xiàn)是無人化。 網(wǎng)絡(luò)化 一是物流配送系統(tǒng)的地計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)化，二是物流組織網(wǎng)絡(luò)化。 第二節(jié) 電子商務(wù)物流管理模式 —— 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、商流、物流、資金流的控制， 以物資供應(yīng)為主線 ，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的供應(yīng)
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