生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-08 13:38本頁(yè)面
【正文】 低 高 沒(méi)有固定形式 高 高 沒(méi)有固定形式 高 資本 投資 庫(kù)存 設(shè)備 高 低 專用設(shè)備 中等 高 通用設(shè)備 低 中等 通用設(shè)備 目標(biāo) 柔性 成本 質(zhì)量 按期交貨程度 低 低 均勻一致 高 中等 中等 變化更多 中等 高 高 變化更多 低 計(jì)劃與控制 生產(chǎn)控制 質(zhì)量控制 庫(kù)存控制 容易 容易 容易 困難 困難 困難 困難 困難 困難 ? 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性質(zhì)，沿對(duì)角線選擇流程，可達(dá)到最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 ? 產(chǎn)品－流程矩陣 生產(chǎn)流程 產(chǎn) 品 顧客化 多品種 品種較多 標(biāo)準(zhǔn)化大量生 （低產(chǎn)量） （中低產(chǎn)量） （中批生產(chǎn)） （大量生產(chǎn)） 高 柔性 單位 成本 低 項(xiàng)目型生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 連續(xù)生產(chǎn) 航空航天 工業(yè)裝備 機(jī)床工具 特殊化工產(chǎn)品 /藥品 電子電器 汽車(chē)輪胎和橡膠 鋼鐵產(chǎn)品 普通化工產(chǎn)品 /藥品 造紙 容器制造 釀酒 石油 鋼鐵 林產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品 /服務(wù)需求性質(zhì) ? 自制 外購(gòu)決策 ? 生產(chǎn)柔性 ? 產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平 ? 接觸顧客的程度 ? 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素 ? 品種 產(chǎn)量變化與生產(chǎn)單位形式的關(guān)系 ? 生產(chǎn)流程選擇決策 對(duì)象專業(yè)化形式 大量生產(chǎn) 對(duì)象專業(yè)化形式 批量生產(chǎn) 成組生產(chǎn)單元 工藝專業(yè)化形式 批量 品種 ? 以圖中的數(shù)字為例，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的對(duì)象式系統(tǒng)投資額為 225萬(wàn)元，成組生產(chǎn)單元為 111萬(wàn)元，工藝式為 50萬(wàn)元。當(dāng)然還有一種選擇，如果以上幾種方案都不能得到滿意的投資回報(bào)時(shí)，則應(yīng)放棄該產(chǎn)品的生產(chǎn)。 ? 串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法 ?存在的首要問(wèn)題是以部門(mén)為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重地妨礙了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量。 （ 2）各部門(mén) 對(duì)其他部門(mén)的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)過(guò)程的效率。 ?該方法力圖使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者從一開(kāi)始就考慮到產(chǎn)
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