【摘要】上海漫索計算機科技有限公司Page2目錄1.為什么要進行軟件外包與采購2.過程域介紹3.軟件外包管理的方法與規(guī)范4.軟件采購管理的方法與規(guī)范5.建議6.“集成化項目管理系統(tǒng)Future”演示參考書:《CMMI3級軟件過程改進方法與規(guī)范》,林銳著
2025-04-09 20:57
【摘要】贛州江鎢新型合金材料有限公司招標文件項目名稱:贛州江鎢新型合金材料有限公司650獨立采選系統(tǒng)電器設(shè)備及材料招標編號:2010-1招標單位:贛州江鎢新型合金材料有限公司2010年05月目錄一、投標邀請二、投標人須知三、招標設(shè)備及技術(shù)規(guī)范四、合同一般條款五、合同特殊條款六、
2025-06-05 05:38
【摘要】新員工入職培訓(xùn)————成本管理與招標采購培訓(xùn)內(nèi)容一、成本管理二、招標采購管理三、指導(dǎo)檢查管理四、總結(jié)一、成本管理成本檢驗管理水平目標制定目標控制企業(yè)管理理念中的成本理念:成本檢驗管理水平成本是項目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實現(xiàn)。圍繞目標進行成本動態(tài)管理、決算管理、成本數(shù)據(jù)庫。確保項目成本控制在規(guī)
2025-02-08 12:05
【摘要】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊40/42目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購招標管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-06-03 02:31
【摘要】某公司采購管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0
2025-05-30 13:34
【摘要】招標代理管理方案目錄第一部分招標代理工作內(nèi)容 1一、簽訂招標代理合同階段 1二、招標登記、接受投標報名階段 1三、資格預(yù)審階段 1四、招標階段 19五、合同簽署階段 48六、資料移交階段 48第二部分****項目招標工作建議書 49一、總承包單位招標 49二、監(jiān)理招標 5
2025-06-19 00:06
【摘要】2023年新流程系列培訓(xùn)——采購管理專題2023年8月24日?第一部分:招標采購管理流程?第二部分:供應(yīng)商管理流程?第三部分:區(qū)域戰(zhàn)略采購管理流程?第四部分:招標計劃編制作業(yè)指引
2025-02-08 13:22
【摘要】17/18招標管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標人按照同等條件進行競爭,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,來保證招標項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-05-30 13:25
【摘要】案例11-1美國本田公司的戰(zhàn)略采購管理粗略地看,美國本田在產(chǎn)品開發(fā)、維持供應(yīng)基地和管理采購職能方面所做的努力,似乎與其他大多數(shù)汽車制造商沒什么不同。但結(jié)果是,本田取得的成績往往更為卓越。據(jù)統(tǒng)計,過去18年中,本田公司在顧客忠誠度方面一直排名第一。是什么讓本田如此與眾不同呢?前任美國本田高級副總裁戴夫·納爾遜做出這樣的解釋:“一切都始于公司的哲學(xué)理念?!钡拇_如此:40多年前本
2024-08-05 16:04
【摘要】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進行供應(yīng)市場分析進行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)物料
2025-02-08 13:02
2025-02-27 23:25
【摘要】供應(yīng)鏈管理.....自制或購買決策的考慮自制的原因?低生產(chǎn)成本?供應(yīng)商不合適?保證充足的供應(yīng)?利用剩余勞動力和設(shè)備創(chuàng)造更多的利潤?獲得滿意的質(zhì)量?消除與供應(yīng)商的摩擦?保持工廠的優(yōu)勢以避免員工被解雇?保護專門設(shè)計和質(zhì)量?增加或保護
2025-02-16 13:38
【摘要】項目管理—采購管理.....2內(nèi)容?采購概念?采購計劃?招標計劃?招標?供應(yīng)商選擇?合同管理?合同收尾.....3采購概念?采購定義?從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)?采購中的角色?買方?甲方、委托人、被提供人?賣方
2025-03-12 09:31
【摘要】完美WORD格式第1章項目管理應(yīng)用知識體系項目概念由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實施活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)項目目標的獨特過程”,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。項目特點項目是指一個過程,
2025-06-06 01:18
【摘要】《龍湖知與行》之招標及合同精細化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標良性發(fā)展的前提?組織和制度造價采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項目成本經(jīng)理各專業(yè)造價工程師各專業(yè)現(xiàn)場造價工程師招標工程師文員組集團運營中心:集團運營中心:針對不同部門設(shè)置
2025-03-15 16:58