【正文】 京上野車站，一看表，才 4點(diǎn)鐘（日本一般是 6點(diǎn)下班），于是這位研究人員又回到單位上班去了，而乘車到單位去還需要坐半個(gè)小時(shí)的電車。我有一名同學(xué)在德國(guó)留學(xué)他說(shuō)：德國(guó)煮一個(gè)雞蛋，肯定要拿一個(gè)操作手冊(cè)，我們覺(jué)得可笑，但這是人家的一種習(xí)慣和規(guī)范?？梢韵胍幌?，德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)、日本人的精細(xì)、敬業(yè)，我們的工作人員哪一個(gè)能做到這一點(diǎn)。 “差不多”先生 在我們的工作中 “ 差不多 ” 先生比比皆是，好像、大概、可能、兩三天、過(guò)幾天 、大概齊等等，成了我們的口頭禪。那挺冷的到底是多冷？事實(shí)上你直接告訴他最冷是零下 10度，就比較嚴(yán)謹(jǐn)了。那到底是再過(guò)兩天還是三天，到底還差多少？生產(chǎn)經(jīng)理命令勞務(wù)隊(duì) “ 二層頂板抓點(diǎn)緊哦 ” ，抓點(diǎn)緊到底是要求什么時(shí)間完成？ 例 3：勞務(wù)隊(duì)問(wèn)項(xiàng)目工長(zhǎng)臨建距離紅線的距離，工長(zhǎng)回答大概三五米吧，就因?yàn)楣らL(zhǎng)的三五米，臨建基礎(chǔ)就超出了紅線，造成返工。所以，不僅下達(dá)的命令的人要嚴(yán)謹(jǐn)、具體，回答問(wèn)題的人同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)。 關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式： 1001≠ 99 1001=0 功虧一簣 上學(xué)考試的時(shí)候，一份試卷你做錯(cuò)一道題得 99分，但是在工作中一點(diǎn)的失誤會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。 例 2： 2023年 2月 1日美國(guó) “ 哥倫比亞 ” 號(hào)航天飛機(jī)返回地面途中，著陸前意外發(fā)生爆炸，飛機(jī)上的七名宇航員全部遇難，全世界感到震驚。 “ 哥倫比亞 ” 號(hào)表面覆蓋著 20230余塊隔熱瓦，能抵御 3000攝氏度的高溫。 例 3：黃河岸邊有一個(gè)村莊，為了防止水患，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。老農(nóng)準(zhǔn)備將這個(gè)情況報(bào)告村長(zhǎng)，在路上遇見(jiàn)了他的兒子。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲。這就是 “ 千里之堤，毀于蟻穴 ” 成語(yǔ)的來(lái)歷。我們?cè)诠ぷ髦校恢匾?“ 小問(wèn)題 ” ， “ 小問(wèn)題 ” 積少成多，終將釀成大禍！所以，每個(gè)人必須將小事做細(xì)。一直被認(rèn)為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺，這樣，貓行走的時(shí)候鈴鐺就會(huì)響，聽(tīng)到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉嗎？大家都公認(rèn)為這是一個(gè)好主意。于是， “ 給貓掛鈴鐺 ” 就成了鼠輩空話，人類笑談。戰(zhàn)略決策是一個(gè)過(guò)程，要經(jīng)過(guò)若干個(gè)調(diào)查、研究、分析、評(píng)估等程序才能做出。所以我們首先要了解清楚戰(zhàn)略決策是怎么制定的。任何對(duì)細(xì)節(jié)的忽視，都可能導(dǎo)致決策失誤。他在這座賓館建成后一直沒(méi)有去看過(guò)，認(rèn)為這是一生中最大的敗筆。 但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些 “ 細(xì)節(jié) ” 毫不在乎，根本沒(méi)有意識(shí)到正是這些 “ 細(xì)節(jié) ” 方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處，隨意 “ 創(chuàng)新 ” ，改變流水的線路和大小、搬運(yùn)石頭時(shí)不分輕重，在不經(jīng)意中 “ 調(diào)整 ” 了石頭的重量甚至形狀，擺放位臵也是隨隨便便。 聯(lián)想集團(tuán)的干部會(huì)議，誰(shuí)遲到要罰站十分鐘，據(jù)說(shuō)柳傳志也挨過(guò)罰?？粗總€(gè)學(xué)生都把手指伸入杯中，然后再塞進(jìn)嘴里，忍者嘔吐的狼狽樣子，他微微笑了說(shuō)： “ 不錯(cuò)，不錯(cuò)，你們每個(gè)人都?jí)蚰懘蟮摹Ｗ⒁饧?xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。 羅技電子（ Logitech）的成功 1981年于瑞士成立的羅技電子是全世界知名的電腦周邊設(shè)備供應(yīng)商，當(dāng)初羅技只是依靠生產(chǎn)鼠標(biāo)和鍵盤進(jìn)入電腦周邊設(shè)備行業(yè)。從此，羅技走上了鼠標(biāo)和鍵盤生產(chǎn)的專業(yè)化道路，經(jīng)過(guò)了數(shù)年的努力，羅技不僅在該行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，而且已然成為全球最大的鼠標(biāo)和鍵盤的生產(chǎn)供應(yīng)商。 反映到我們的工作中，現(xiàn)在許多的年輕人眼高手低，無(wú)論你現(xiàn)在處在什么崗位或者上級(jí)給你安排的事情多么的簡(jiǎn)單，一定要用心把工作做到精細(xì)。 一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。 施工組織總設(shè)計(jì) 報(bào)公司審批，公司審批合格后，由公司報(bào)集團(tuán)審批，集團(tuán)審批合格后，由公司返回項(xiàng)目部。 施工方案， 重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制；其他一般性方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指派技術(shù)員編制，但編制的最終成果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 技術(shù)交底， 土建部分由項(xiàng)目技術(shù)部門編制（代生產(chǎn)部門編制），專業(yè)部分由專業(yè)工長(zhǎng)編制， 安全交底 由安全員編制，所有交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 注：“相關(guān)人員”指根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底里所設(shè)計(jì)的內(nèi)容、部門、人員，由組織者確定。總生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，由項(xiàng)目核心人員會(huì)審，確認(rèn)無(wú)誤后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，要進(jìn)行跟蹤檢查，出現(xiàn)偏差要及時(shí)調(diào)整。 一般材料由項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)提材料計(jì)劃，安全所用材料由安全員提材料計(jì)劃，勞務(wù)隊(duì)提的材料計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)工長(zhǎng)嚴(yán)格審核，一般材料必須提前 3天。 材料驗(yàn)收流程 材料驗(yàn)收，收料員對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。所以在簽訂合同時(shí)，要求材料供應(yīng)商對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收有效時(shí)間是 48小時(shí)以內(nèi)，或要求發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)退場(chǎng)。 分承包方、材料及機(jī)械選定流程 分承包方的選定，由項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人牽頭，其他部門配合，按照公司規(guī)定選定 3家以上合格分承包方（需要公司選定的由核算人員配合公司）進(jìn)行招投標(biāo)。 材料供貨方的選定，由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人牽頭，其他部門配合，其他程序和分承包方的選定一樣。 驗(yàn)收流程 驗(yàn)收分為：竣工驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)批。 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程，工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 及相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商進(jìn)行。 每個(gè)工序（檢驗(yàn)批）完成后，必須經(jīng)過(guò)施工隊(duì)的質(zhì)檢員或者專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)整改；整改合格后項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員持工程驗(yàn)收相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序。安全員要對(duì)安全工作檢查做到事前準(zhǔn)備，仔細(xì)驗(yàn)收，安全員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有一票否決制。 為保證驗(yàn)收一次合格，在日常施工過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，向施工隊(duì)相關(guān)管理人員提出，并及時(shí)整改。 需要進(jìn)行復(fù)試材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員通知項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)試，并將相關(guān)資料交給項(xiàng)目部資料員，資料員負(fù)責(zé)收集整理。不合格材料嚴(yán)禁使用。質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)分為：合格、不合格。 重要問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員必須通知項(xiàng)目總工程師及生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目總工對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給出書(shū)面的整改意見(jiàn)或整改方案。 因本工程的特殊性，圖紙版本多，項(xiàng)目部技術(shù)組要以書(shū)面及會(huì)議交底形式下達(dá)給項(xiàng)目部工長(zhǎng)、質(zhì)檢、預(yù)算及施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。各級(jí)下發(fā)必須建立收發(fā)文記錄，如果設(shè)計(jì)變更無(wú)技術(shù)總工簽字將不作為施工依據(jù)。圖紙問(wèn)題解決后，方可施工。每位員工在責(zé)任人位置簽字，并嚴(yán)格 執(zhí)行！ 第六部分 項(xiàng)目規(guī)章制度 規(guī)章制度 公司不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行！?。? 夏季作息時(shí)間（ 4月 15日 10月 15日）： 7:00早餐， 7:30上班，中午 11:30下班，吃午飯，下午 13:30上班， 17:30下班， 18:00吃晚飯。 環(huán)境衛(wèi)生：項(xiàng)目部及甲方生活區(qū)公共區(qū)域由勞務(wù)隊(duì)安排專人負(fù)責(zé)打掃，負(fù)責(zé)人劉文華。 休息制度：每周一天