【摘要】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-03-24 12:36
【摘要】漢普知識管理知識管理?知識管理就是對知識的管理。?對企業(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。知識管理的目標(biāo)?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務(wù)效率?提高技能素質(zhì)?提升企業(yè)持久競爭力漢普知識管
2025-03-15 18:52
【摘要】投標(biāo)文件投標(biāo)文件件的組成件的組成投標(biāo)文件投標(biāo)文件標(biāo)文件的標(biāo)文件的注意事項注意事項目錄目錄一一.投標(biāo)文投標(biāo)文件的組成件的組成投標(biāo)函,是指投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的條件和要求,向招標(biāo)人提交的有關(guān)報價、質(zhì)量目標(biāo)等承諾和說明的函件。是投標(biāo)人為響應(yīng)招標(biāo)文件相關(guān)要求所做的概括性說明和承諾的函件。投標(biāo)函除正文外,還包
2025-02-26 02:34
【摘要】貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)第一階段啟動會議安達(dá)信公司二零零零年六月十六日馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會”的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間?馬世春總經(jīng)理致詞?公司資源計劃的需要?管理層對改善管理的決心?馬世春總經(jīng)
2025-04-09 09:51
【摘要】?2020安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2020安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.
2024-10-20 16:40
【摘要】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們?nèi)齻€分別把車子向三個不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-03-25 12:50
【摘要】店面管理課程目的:系統(tǒng)介紹店面管理各部分的管理知識與技巧,幫助店面經(jīng)理在日常管理中更加專業(yè)、高效.店長與普通銷售員在角色上有何不同?比較類別店員店長主要角色執(zhí)行者管理者、監(jiān)督者打交道的對象顧客、店長
2025-03-31 22:28
【摘要】第四章倉儲作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識物流倉儲作業(yè)管理中的基本概念和作用2、掌握倉庫保管的入庫、理貨、堆存、保管、出庫、裝卸搬運(yùn)等整個作業(yè)過程?操作方法、作業(yè)要求、管理方式和要求及所需辦理的相關(guān)手續(xù)。一、商品的接收?1、接收?(1)接收工作是倉庫進(jìn)行貨物入庫前發(fā)生交接的一項工作。?(2)主要任務(wù)是
2025-04-13 20:13
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-04-06 11:58
【摘要】目標(biāo)管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領(lǐng)域個人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計目標(biāo)目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕→
2025-02-07 08:12
【摘要】第8章電子商務(wù)項目質(zhì)量管理?質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念?電子商務(wù)項目質(zhì)量計劃與保證?電子商務(wù)項目質(zhì)量控制?提高電子商務(wù)項目質(zhì)量和質(zhì)量驗收質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量的概念國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402對質(zhì)量定義,質(zhì)量是反映實體滿足規(guī)定或潛在需要的特性總和。質(zhì)
2025-03-20 19:31
【摘要】項目管理主講:呂永泰項目管理項目管理的一般知識項目管理經(jīng)驗項目管理的一般知識項目管理的目標(biāo)項目管理在項目實施中的地位項目管理的過程及生命周期項目管理的內(nèi)容項目管理的成果項目管理的目標(biāo)什么是成功的項目管理成功=有準(zhǔn)備的企業(yè)+合適的軟件+有效的實施成功=按時+必須的
2025-08-10 08:48
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!PPAP定義?生產(chǎn)件於生產(chǎn)現(xiàn)場製造,使用工裝、量具、製程、材料、操作人員、環(huán)境及製程設(shè)定?送樣的零件須來自於夠大之生產(chǎn)試產(chǎn),生產(chǎn)執(zhí)行1至8小時的量產(chǎn),一般約為300件以上,否則須有顧客同意文件?來自於不同製程或生產(chǎn)線之零件應(yīng)分開量測及測試第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!
2025-04-14 00:52
【摘要】通俗地講,風(fēng)險就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說,風(fēng)險是經(jīng)濟(jì)活動中有可能存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的潛在可能性或事件。1、風(fēng)險的客觀性和普遍性2、風(fēng)險的不確定性3、風(fēng)險的可預(yù)測性4、風(fēng)險的可變性5、風(fēng)險的相對性6、風(fēng)險通利益的相關(guān)性自然風(fēng)險人為風(fēng)險政治風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)風(fēng)險純風(fēng)險
2025-03-22 16:36
【摘要】A﹑沖壓制程檢驗項目1﹑定義2﹑沖壓常見不良分析3﹑沖壓首件檢驗及檢驗依據(jù)4﹑制程巡回檢驗內(nèi)容5﹑沖壓制程檢驗注意事項一﹑定義1﹑壓傷﹕五金件在沖壓過程中造成的表面凹陷現(xiàn)象刮傷﹕分為有感刮傷﹑無感刮傷兩類a.有感刮傷﹕所有五金件表面長度相對寬度較長之淺溝槽(有手感破壞鍍
2025-02-10 16:26