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某公司人力資源狀況調(diào)研診斷-在線瀏覽

2025-02-08 11:24本頁面
  

【正文】 狀況的分析診斷 后續(xù)工作的建議 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 9 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 中國電信的改革與發(fā)展歷程 1990 — 1992 1993 — 1998 99年后 狀況 措施 效果 。技術(shù)發(fā)展與管理模式不適 應(yīng) 。建立有效的資源管理系統(tǒng) (它代表人力資源,物質(zhì)供 應(yīng)等) 。業(yè)務(wù)拓展 ?加快改革步伐,加強(qiáng) 基礎(chǔ)管理 。經(jīng)濟(jì)效益提高 。加入 WTO 后,將取消 服務(wù)的地域限制 。努力提高業(yè)務(wù)人員素 質(zhì)和服務(wù)水平,加強(qiáng)競 爭意識 ?形成良好的管理系統(tǒng) 。管理機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)的不適應(yīng) 。 。 2023 By Thtimes Management Consulting 網(wǎng)普公司的組建是中國電信主輔分離的產(chǎn)物 股東構(gòu)成 電信分公司 公司社團(tuán)法人 技協(xié) 社會股股份比例 33% 53% 1 1 % 3%股本金 4 9 5 0 萬 8 0 0 0 萬 1 6 0 0 萬 450 萬昆明分公司 業(yè)務(wù)契約 代表省公司滲股 昆明多元化(集團(tuán))公司 各 縣 分 公 司 各專業(yè)化 (子)分公司 股本金的構(gòu)成 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 12 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 從昆明網(wǎng)普面臨的經(jīng)營環(huán)境和長期發(fā)展的角度,實行業(yè)務(wù)重組勢在必行 規(guī)避電信分營風(fēng)險的需要 昆明網(wǎng)普主要業(yè)務(wù)穩(wěn)定和增長的需要 昆明網(wǎng)普長期 發(fā)展的需要 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 14 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 提高網(wǎng)普核心競爭力 建立網(wǎng)普 品牌 提高人力 資源管理 水平 業(yè)務(wù)重組、 積累資金 昆明網(wǎng)普需要明確發(fā)展戰(zhàn)略 確定昆明網(wǎng)普發(fā)展戰(zhàn)略 網(wǎng)普公司應(yīng)首先明確發(fā)展戰(zhàn)略,通過業(yè)務(wù)重組、積累資金,提高公司 的人力資源管理水平和建立網(wǎng)普的品牌等手段,提升集團(tuán)的核心能力 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 16 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 昆明網(wǎng)普人力資源調(diào)研的結(jié)果 問卷調(diào)查范圍: – 集團(tuán)總部及各職能部門 – 速通公司 – 黃頁廣告公司 – 營銷分公司 – 西山分公司 問卷調(diào)查結(jié)果:詳見 —《 昆明網(wǎng)普人力資源問卷調(diào)查報告 》 – 《 集團(tuán)總部及各職能部門人力資源問卷調(diào)查報告 》 – 《 速通公司人力資源問卷調(diào)查報告 》 – 《 黃頁廣告、設(shè)計院與物資公司人力資源問卷調(diào)查報告 》 – 《 營銷分公司人力資源問卷調(diào)查報告 》 – 《 西山分公司人力資源問卷調(diào)查報告 》 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 18 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 網(wǎng)普公司中高層管理層的結(jié)構(gòu)分析 經(jīng)營管理班子 集團(tuán)管理能力 有待提高 經(jīng)營管理 班子年輕化 注:數(shù)據(jù)來源于昆明網(wǎng)普 提供資料 2130歲5%3140歲53%4150歲37%5160歲5%2130歲3140歲4150歲5160歲.... . 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 20 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 經(jīng)營 管理 人才 資本 運(yùn)作 人才 三代 業(yè)務(wù) 人才 財務(wù) 管理 人才 法律和 公共事 務(wù)人才 科研 開發(fā) 人才 集團(tuán)經(jīng) 營人才 按現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式,網(wǎng)普公司的發(fā)展需要多種專業(yè)人才 未來需求 三代業(yè)務(wù)人才 管理 人才 財務(wù)及 其它綜 合部門人才 目前狀況 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 22 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 目前昆明網(wǎng)普 員工缺乏 凝聚力 1 5 4 3 2 多種用工形式造成同工不同酬 員工缺乏歸屬感 主業(yè)分流人員思想波動 缺乏凝聚力 員工對 昆明網(wǎng)普 的 前途普遍擔(dān)憂 職能部門 工作程序不暢 工作效率不高 資料來源:內(nèi)部訪談?wù)? 外來人才 引進(jìn)困難 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 24 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 獎金分配制度與考評機(jī)制不合理導(dǎo)致激勵不足 ?沒有客觀的考評體系 ?分配上未拉開差距 ?激勵不足 管理層沒有可 量化的考評指標(biāo) 公司經(jīng)營層、子分公司 的分配未與績效掛鉤 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 26 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 內(nèi)部員工 外部優(yōu)秀人才 中高級別 甄選機(jī)制 能力、業(yè) 績?yōu)橹? 昆明網(wǎng)普 集團(tuán)公司 優(yōu) 秀 人 才 內(nèi)部員工 甄選標(biāo)準(zhǔn) 資歷為主 少數(shù)優(yōu)秀人才 昆明網(wǎng)普 集團(tuán)公司 過去狀況 發(fā)展目標(biāo) 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 27 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2023 By Thtimes Management Consulting 診斷概述:造成上述問題,究其管理模式的缺陷在于以下四個方面
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