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有效領(lǐng)導(dǎo)技能-在線瀏覽

2025-02-08 09:20本頁(yè)面
  

【正文】 技能 領(lǐng)導(dǎo)者的能力 ? 激勵(lì)能力 激勵(lì)理論 馬斯洛的需要層次理論 赫茨伯格的雙因素理論(保健、激勵(lì)) 麥克利蘭的需要理論(成就、權(quán)力、人際) 亞當(dāng)斯的公平理論(付出、回報(bào)) 期望理論(理想、現(xiàn)實(shí)) 強(qiáng)化理論(正、負(fù)強(qiáng)化、忽視) 領(lǐng)導(dǎo)能力 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及運(yùn)用 ? 領(lǐng)導(dǎo)的行為 ? 領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格(類別) ? 領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格運(yùn)用 領(lǐng)導(dǎo)技能 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 ? 領(lǐng)導(dǎo)的行為 以上司為中心 以下屬為中心 “推銷”其決策 ,歡迎質(zhì)問(wèn) ,然后做決定 ,要求集體做決定 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 ? 領(lǐng)導(dǎo)的類型 1. 獨(dú)裁型 (集權(quán)式) 2. 以身作則型(教練式) 3. 民主型 (參與式) 4. 不干涉型 (授權(quán)放任式) 5. 教育型 (授權(quán)放任式) Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格( 1) ? 集權(quán)(命令)式領(lǐng)導(dǎo) 高度關(guān)心任務(wù)的完成;視人為一種生產(chǎn)要素;權(quán)力集中于上層;依靠制度和強(qiáng)制推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行。 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格( 2) ? 參與式領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)人和任務(wù)給予同等程度的關(guān)心;與下屬共同確定目標(biāo);并將完成任務(wù)所需要的權(quán)力盡可能下放到比較低的層次;為下屬完成任務(wù)提供必要的指導(dǎo)。 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 A 等待指示的下屬(團(tuán)隊(duì)) 1)缺乏經(jīng)驗(yàn),或還沒(méi)有適應(yīng)新的工作環(huán)境; 2)完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)者的指示,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的同意就不會(huì)采取行動(dòng); 3)工作完成時(shí),下屬(團(tuán)隊(duì))會(huì)等候指示,然后在繼續(xù)下一個(gè)工作。 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 B 詢問(wèn)該做什么的下屬(團(tuán)隊(duì)) 1)下屬(團(tuán)隊(duì))具有初步的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始適應(yīng)環(huán)境; 2)完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)者的指示,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的同意就不會(huì)采取行動(dòng); 3)工作完成時(shí),下屬(團(tuán)隊(duì))會(huì)報(bào)告并詢問(wèn)下一個(gè)工作。 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 C 建議行動(dòng)的下屬(團(tuán)隊(duì)) 1)下屬(團(tuán)隊(duì))具有較豐富的經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的自律性; 2)完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)者的指示,但會(huì)用經(jīng)驗(yàn)評(píng)估并向領(lǐng)導(dǎo)建議行動(dòng)方案; 3)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者同意,不會(huì)完成任何任務(wù)。 Improving Your Management Skills 迅速提升管理技能 D 采取行動(dòng),立即報(bào)告的下屬(團(tuán)隊(duì)) 1)下屬(團(tuán)隊(duì))具有較豐富的經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的自律性; 2)會(huì)利用經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)預(yù)估領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)某些狀況的反應(yīng),并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和好的決策技巧來(lái)做決策和采取行動(dòng); 3)采取行動(dòng)時(shí)不需要事前咨詢領(lǐng)導(dǎo),之后立即報(bào)告。 Improving Your Management Skill
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