【摘要】家家都在教育孩子:“小孩子不可以說(shuō)假話”可是李老師卻問(wèn)學(xué)員:如果你們家孩子到了十八九歲還從未說(shuō)過(guò)假話,你難道可以不著急?——你要去檢查一下,萬(wàn)一他不會(huì)說(shuō)假話怎么辦?是啊:不會(huì)說(shuō)假話而不說(shuō)假話,那只能算是弱智只有當(dāng)會(huì)說(shuō)假話而不說(shuō)假話的時(shí)候,你才可以說(shuō)他是高尚。于是,要做一個(gè)高尚的人,必須得首先學(xué)會(huì)說(shuō)假話。11
2025-04-10 11:41
【摘要】?引言:何謂領(lǐng)導(dǎo)?為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),管理者對(duì)其下屬釋放影響力的過(guò)程。影響力即權(quán)力。因此,首要任務(wù)就是要建立權(quán)力基礎(chǔ)。??(1)什么是權(quán)力?權(quán)力是影響個(gè)人或群體不以他們的意志而行為的能力。這種權(quán)力包括兩個(gè)方面:即組織賦予的職位權(quán)力,包括決策、指揮、協(xié)調(diào)的權(quán)力,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的
2025-02-16 02:24
【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)的魅力主講:Mubalakel學(xué)術(shù)論述通俗化;嚴(yán)肅話題生活化;復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化;海龜理論土鱉化。引子:魅力,領(lǐng)導(dǎo)者中的極品身居高位者,知人曉事也。
2025-04-05 13:03
【摘要】2/8/20231內(nèi)容介紹?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解?領(lǐng)導(dǎo)與管理?領(lǐng)導(dǎo)與素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者2/8/20232交流?請(qǐng)談?wù)勛鲆粋€(gè)好人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2/8/20233交流?在您們心目中當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2/8/20234
2025-02-08 09:53
【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理TL/GL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程引領(lǐng)變革V=制定消除存在障礙的計(jì)劃PS=實(shí)施變革的資源C=承諾R=管理變革及應(yīng)對(duì)變革的技能=目標(biāo),給人以?shī)^斗的方向關(guān)鍵因素愿景現(xiàn)狀世界級(jí)方法期待的位置目標(biāo)承諾資源技能計(jì)劃明確你今
2025-02-06 22:43
【摘要】如何建立演講技能麥肯錫公司1建立故事框架乃是關(guān)鍵?引言?正文?結(jié)論故事2以良好的引言作為開(kāi)場(chǎng)白?樹(shù)立主題?說(shuō)明該主題對(duì)聽(tīng)眾的重要性?概述各項(xiàng)要點(diǎn)3確立有力的正文內(nèi)容?選擇3—5個(gè)便于聽(tīng)眾理解的話題
2025-03-21 01:07
【摘要】EffectiveCommunication有效溝通目標(biāo)?理解溝通的過(guò)程和其重要性?對(duì)肢體語(yǔ)言有進(jìn)一步的了解?知道阻礙有效溝通的障礙?獲得與他人溝通的基本技巧CourseOutline概要?溝通的過(guò)程?溝通的方式?非語(yǔ)言溝通?溝通中的
2024-08-05 12:29
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)定位和領(lǐng)導(dǎo)技能1目標(biāo)判斷領(lǐng)導(dǎo)者的第一基本功確定目標(biāo):做什么--對(duì)/錯(cuò)--界定來(lái)源:結(jié)構(gòu)、分解、差異、機(jī)會(huì)錘煉:范圍、標(biāo)準(zhǔn)、參照--為什么強(qiáng)調(diào)、忽略、實(shí)質(zhì)--為什么時(shí)空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補(bǔ)充、提煉--因果鏈行動(dòng)
2025-02-19 11:18
【摘要】第八講有效的領(lǐng)導(dǎo)2023/3/281高級(jí)管理學(xué)張慶什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的影響力是什么?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式是有效的?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者其能力要求有何不一樣?2023/3/282高級(jí)管理學(xué)張慶領(lǐng)導(dǎo)是什么?不就是一種藝術(shù)嗎?很多時(shí)候是靠悟的,而不是學(xué)的?。。。。。。?/span>
2025-04-10 11:45
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)有效性研究共68頁(yè)1第十一章領(lǐng)導(dǎo)有效性研究第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)有效性的品質(zhì)理論第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)有效性的行為理論第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)有效性的情境理論第四節(jié):領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展第十一章領(lǐng)導(dǎo)有效性研究共68頁(yè)2第十一章領(lǐng)導(dǎo)有效性研究第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)有效性的特質(zhì)理論
2025-02-15 03:42
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力技能分組辯論一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子哪個(gè)團(tuán)隊(duì)更厲害?領(lǐng)導(dǎo)和管理誰(shuí)更重要??企業(yè)動(dòng)蕩和混亂時(shí)期,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和有限的管理可能更符合企業(yè)運(yùn)作的要求。(一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊)?企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,有限的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的管理相結(jié)合更能使企業(yè)具有良好的運(yùn)營(yíng)效果。(一只羊領(lǐng)導(dǎo)一
2025-02-19 11:15
【摘要】如何有效的領(lǐng)導(dǎo)員工-帶人之道主講:肖永華觀念的轉(zhuǎn)變今天我們不能說(shuō)管理員工,今天應(yīng)該我們說(shuō)如何領(lǐng)導(dǎo)員工用人三個(gè)合適:把合適的人放在合適的崗位做合適的事情如何建立自己的威信?力服才服德服突發(fā)事件靠力服平時(shí)靠才服長(zhǎng)期靠德服把命令變成培訓(xùn)喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別序號(hào)
2025-03-19 15:43
【摘要】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)0目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長(zhǎng)管理技能1——班組長(zhǎng)的地位——執(zhí)行層
2025-03-26 13:25
【摘要】澤堯顧問(wèn)1寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大海”——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問(wèn)2主講:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)澤堯顧問(wèn)3來(lái)者何人?——李澤堯著作及成果
2025-03-07 09:05
2025-02-06 22:58