時間國際項目整體運營思路建議-在線瀏覽
2025-02-08 08:44本頁面
【正文】 及產(chǎn)品深化分析 關(guān)于商業(yè)產(chǎn)品定位的補充建議 關(guān)于園林景觀方面的建議 本項目整體推進節(jié)奏示意 辦公部分的運營思路 商業(yè)部分的運營思路 工作推進計劃及資金回流計劃 21 本項目整體推進節(jié)奏示意 22 本項目整體推進節(jié)奏示意圖 認購期 積累期 預(yù)熱期 預(yù)熱期 強銷期 持續(xù)期 收尾期 2023年 9月 正負零 辦公 2023年 12月底 結(jié)構(gòu)封頂 2023年 6月 外裝 2023年 10月 入駐 07年 3月 商業(yè)銷售 預(yù)熱期 強銷期 持續(xù)期 準備積累期 收尾期 寫字樓開盤 商業(yè)開盤 商業(yè)招商 23 本項目招商推進示意思路 24 商業(yè)部分的營銷推廣思路 25 商業(yè)的營銷推廣 街區(qū)式商鋪推廣策略 大堂集中式商業(yè)推廣策略 ?形象推廣先行 ?以銷售為主，協(xié)助定向招商 ?關(guān)鍵區(qū)域招商先行，帶租約銷售 ?可根據(jù)資金情況小輻進行時間和 價格上的調(diào)整 ?主力商家招商先行 ?基礎(chǔ)商家隨后 ?先期持有，后期可考慮帶租約 銷售 26 商業(yè)營銷推廣思路 營銷推廣前期準備工作 形象推廣策略 招商推廣思路 銷售運營思路 27 資料的準備 人員的準備 現(xiàn)場的準備 商業(yè)營銷推廣前期準備工作 28 資料準備的三大核心 宣傳類資料 項目物業(yè)資料 法務(wù)條款資料 前期準備工作 —— 資料的準備 29 ? 項目樓書、單頁 ? 其他項目宣傳品 ? 區(qū)域商業(yè)分布狀況 ? 區(qū)域商業(yè)潛力分析 ? 消費客群分析 ? 五證及復(fù)印件 ? 平面圖 ? 效果圖及景觀圖 ? 戶型圖 ? 建筑及設(shè)施標準 ? 租金價目表 ? 銷售價格表 宣傳類資料 項目物業(yè)類 法務(wù)條款類 招商階段： ? 《 商鋪租賃意向協(xié)議書 》 ? 《 商鋪租賃經(jīng)營合同 》 銷售階段： ? 《 優(yōu)先選鋪權(quán)登記文件 》 ? 《 商鋪臨時認購書 》 ? 《 商鋪買賣合同 》 資料清單 前期準備工作 —— 資料的準備 30 前期準備工作 —— 人員的準備 時間國際項目組 總負責(zé) 高總 商業(yè)策劃組 策劃經(jīng)理一名 招商組 招商經(jīng)理一名 銷售組 銷售經(jīng)理一名 策劃主管 策劃主管 大客戶招商主管 餐飲類招商主管 購物類招商主管 銷售員若干 銷售助理一名 商業(yè)團隊的配備 31 前期準備工作 —— 現(xiàn)場的準備 沙盤 展板 圍檔 看樓通道 售樓處 現(xiàn)場的準備 32 關(guān)亍商業(yè)形象推廣 33 關(guān)亍銷售推廣 采用租售結(jié)合策略 區(qū)域 銷售方式 大堂集中商業(yè)部分 招商先行，以品牌主力店基礎(chǔ)商家來提升商業(yè)品質(zhì)，凝聚商氣，后期可帶租約銷售 獨立街區(qū)式商業(yè) 關(guān)鍵區(qū)域先招商，保證品牌品質(zhì)，然后帶租約銷售 其他則直接單層或一二層捆綁銷售，協(xié)助招商 34 關(guān)亍招商推廣的思路 “
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1