旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)營思考案-在線瀏覽
2025-02-04 21:36本頁面
【正文】 無論是在開發(fā) 、 招商 、 管理等方面都需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)； 旅游地產(chǎn)運(yùn)營有其自身的特點(diǎn)和模式 。商業(yè)模式 – 房地產(chǎn)開發(fā)商 – 代理商 /中介機(jī)構(gòu) – 運(yùn)營管理商 – 進(jìn)行宣傳及談判等工作以吸引產(chǎn)業(yè)投資商 /駐商來進(jìn)行土地開發(fā) – 在所購?fù)恋厣弦?guī)劃并建造房地產(chǎn)等項(xiàng)目 – 把所建房地產(chǎn)等項(xiàng)目出售 /出租給駐商 – 進(jìn)行宣傳及談判等工作以吸引駐商來購買/租用已開發(fā)的房產(chǎn)等項(xiàng)目 – 負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營、維修及其它管理 – 土地一級運(yùn)營 – 幫助產(chǎn)業(yè)投資商 /駐商規(guī)劃總體及單一項(xiàng)目 – 幫助產(chǎn)業(yè)投資商 /駐商建設(shè)總體或單一項(xiàng)目 – 盈利點(diǎn) 經(jīng)營土地增值收益 招商傭金 房產(chǎn)開發(fā)收益 物業(yè)經(jīng)營、管理收益 代建工程收益 旅游地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動力模型 產(chǎn)品 Product 活動 Activity 資源 Resource ?資源： ?自然資源 ?人文資源 產(chǎn)品： ?主題社區(qū) ?主題產(chǎn)品 活動： ?娛樂休閑活動 ?商務(wù)活動 旅游地產(chǎn) 度假內(nèi)容的三個維度 專業(yè)層面： 對世界各地休閑度假開發(fā)的熱點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目進(jìn)行了深入研究， 總結(jié)出 5種核心驅(qū)動力及其代表案例 ? Bintan，印尼 ? Amelia Island Plantation ，美國佛州 ? Laguna，泰國 ? Napa valley，美國加州 ? Cancun，墨西哥 ? 愉景灣，香港 ? Homestead，美國密歇根 ? Seaside，美國佛州 ? La Jolla，美國加州 ? Wintergreen ，美國維州 ? 亞龍灣，海南 ? 夏威夷，美國 ? 泰晤士小鎮(zhèn)，上海 ? 帕拉德羅，古巴 ? 博鰲，海南 ? 華僑城，深圳 ? 云頂，馬來西亞 ? …… 以休閑度假為主的熱點(diǎn)區(qū)域的 5種核心驅(qū)動力及相應(yīng)的典型案例 自然 /人文 資源驅(qū)動 主題產(chǎn)品 驅(qū)動 特殊娛樂 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動 商務(wù)活動 驅(qū)動 核心驅(qū)動力 主題社區(qū) 驅(qū)動 ?華僑城，深圳 ?愉景灣，香港 ?云頂，馬來西亞 ?博鰲，海南 ?坎昆，墨西哥 香港愉景灣 —— 打造國際化的生活體驗(yàn) ?區(qū)域背景 ：位于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，城市化程度高的香港。 主題社區(qū)驅(qū)動型旅游度假區(qū)的適應(yīng)性 KPI體系 深圳華僑城 —— 強(qiáng)勢主題公園提升區(qū)域價(jià)值 ?區(qū)域背景： 位于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，城市化程度較高的深圳市，地處南山區(qū)東部，南臨深圳灣 ?資源： 資源條件一般，區(qū)域內(nèi)無特殊資源 ?交通 ：東西向的沙河西路、僑城西路、僑城東路和南北向的僑城北路、深南大道、濱海大道構(gòu)成華僑城的主要道路骨架 ?規(guī)模 ：占地 450公頃，東南面建成區(qū)約 320公頃，其中旅游用地約 130公頃，中西部在建和待建區(qū)為130公頃 ?人口 ： ?現(xiàn)已建成四大主題公園，成為以主題公園為主體，集旅游、展覽、娛樂、居住為一體大型旅游度假居住區(qū) 主題產(chǎn)品驅(qū)動型 主題產(chǎn)品驅(qū)動型旅游度假區(qū)的適應(yīng)性 KPI體系 通過擬合度分析，必須找到適合自身發(fā)展的核心驅(qū)動力發(fā)展模式 5分，高度符合 4分，較符合 3分，基本符合 2分，較不符合 1分，高度不符合 項(xiàng)目界定 驅(qū)動力模式研究 擬合度分析 ?核心驅(qū)動力： 自然人文驅(qū)動力 ?輔助驅(qū)動力 ： 主題產(chǎn)品驅(qū)動力 主題社區(qū)驅(qū)動力 旅游地產(chǎn)開發(fā)要始終致力于打造項(xiàng)目的核心競爭力 功能復(fù)合 度假體驗(yàn) 資源整合 度假銷售物業(yè) 核心資源開發(fā) ?以項(xiàng)目的核心資源進(jìn)行深度開發(fā)，形成度假項(xiàng)目核心的競爭力 ?周邊資源的整合，形成更多的休閑體驗(yàn)點(diǎn)，擴(kuò)大度假競爭力的廣度 ?在客戶度假體驗(yàn)上作足文章，獲得客戶充分的體驗(yàn)感受 ?在進(jìn)程中結(jié)合度假物業(yè)的開發(fā)和銷售 ?依托資源的開發(fā)，連同會議、療養(yǎng)、觀光、購物、美食等形成完整的度假產(chǎn)業(yè)鏈條 項(xiàng)目核心驅(qū)動力打造 旅游地產(chǎn)開發(fā)需要重點(diǎn)關(guān)注的六個方面的內(nèi)容 ? 核心要點(diǎn) ? 已有資源的盤點(diǎn)、評估 ? 資源開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的互動 ? 核心資源的利用與開發(fā) ? …… 3. 開發(fā)與盈利模式 ? 未來潛在競爭分析 ? 核心驅(qū)動力研究 ? 總體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 項(xiàng)目及區(qū)域整體定位：形象、功能 ? 分期開發(fā)策略 ? 開發(fā)計(jì)劃 ? 管理模式 ? 長期收益與
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