【摘要】.10中國北京山東省濱州市黃河三角洲建設(shè)開發(fā)集團(tuán)公司《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》講座㎝1講師介紹石偉,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系主任,教授。社會(huì)心理學(xué)博士。任中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)理事,北京市職業(yè)技能開發(fā)協(xié)會(huì)理事,美國管理學(xué)會(huì)(AcademyofManage
2025-02-06 17:04
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-04-05 12:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-04-02 12:10
2025-02-08 06:31
【摘要】.10中國北京山東省濱州市黃河三角洲建設(shè)開發(fā)集團(tuán)公司《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》講座㎝1講師介紹石偉,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系主任,教授。社會(huì)心理學(xué)博士。任中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)理事,北京市職業(yè)技能開發(fā)協(xié)會(huì)理事,美國管理學(xué)會(huì)(AcademyofManageme
2025-02-15 06:33
【摘要】項(xiàng)目三團(tuán)隊(duì)管理——打造狼性團(tuán)隊(duì)狼性七絕:?第一絕:逮住機(jī)會(huì),絕不手軟?第二絕:面對強(qiáng)敵,絕對合作?第三絕:堅(jiān)韌不拔,絕不怠惰?第四絕:傲視危機(jī),絕地求生?第五絕:適應(yīng)環(huán)境,絕不畏縮?第六絕:苦練內(nèi)功,絕技制敵?第七絕:有勇有謀,絕頂機(jī)警任務(wù)七:構(gòu)建銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)銷售團(tuán)隊(duì)
2025-02-08 06:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:安奎2023年9月16日團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段2團(tuán)隊(duì)角色3如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神4【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】2023/1/25【
2025-02-08 07:14
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-03-22 00:32
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)的定義?所謂團(tuán)隊(duì),就是讓員工適當(dāng)打破原有的部門界限,直接面對顧客和公司總體目標(biāo)負(fù)責(zé),以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得競爭主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識(shí)和技能的人組成的,以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向,為實(shí)現(xiàn)共同的績效目標(biāo),具有相對獨(dú)立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。團(tuán)隊(duì)是由一些具有共同信念的人為達(dá)到共同目的而組織起來的,
2025-04-10 20:37
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列乊結(jié)果管理結(jié)果思維PK四大陷阱主講:孟小丹目錄員工的困惑?為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是丌滿意??為什么每天下班的時(shí)候,
2025-04-05 12:45
【摘要】團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院1Dr.WEIJIANGZHEJIANGUNIV.講座內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)與群體——團(tuán)隊(duì)角色——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——團(tuán)隊(duì)溝通項(xiàng)目管理——基本問題——基本要素2Dr.W
2025-04-09 00:58
【摘要】Codeofthisreport|???CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。團(tuán)隊(duì)管理—如何打造高績效團(tuán)隊(duì)有個(gè)人,他在二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲
2025-02-08 06:53
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)(2)為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效游戲游戲
2025-02-08 07:17
【摘要】課程安排?團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本知識(shí)(4課時(shí))?團(tuán)隊(duì)建設(shè)之溝通(4課時(shí))?團(tuán)隊(duì)建設(shè)之激勵(lì)(4課時(shí))課程目標(biāo)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的特征;探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角色定位和原則;學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)沖突;掌握有效的團(tuán)隊(duì)溝通技巧加強(qiáng)激勵(lì),建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)我們的約定?積極主動(dòng),突破自我?定時(shí)休息,不要隨意走動(dòng)?將手
2025-04-09 01:05
【摘要】第十單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)?根據(jù)實(shí)際情形選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式?獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任?學(xué)會(huì)授權(quán)33.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)36.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)35.建立信任34.領(lǐng)導(dǎo)方式第三十三章:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)的概念?“領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),就是讓別人心甘情愿地去做你想要做的事?!钡聭烟?/span>
2025-02-09 02:53