【摘要】商務(wù)談判馮華亞馮華亞主編主編張錫東張錫東馬干朝馬干朝周周堃堃副主編副主編內(nèi)容提要商務(wù)談判與我們生活的關(guān)系第一章商務(wù)談判概論第二章商務(wù)談判的組織與管理第三章商務(wù)談判的開(kāi)局第四章商務(wù)談判的磋商與策略第五章價(jià)格談判第六章商務(wù)談判的結(jié)束第七章商務(wù)談判的溝通技巧第八章商務(wù)談判禮儀第九章
2025-02-10 17:18
【摘要】商務(wù)談判的開(kāi)局案例場(chǎng)景1:“您可以試用我一個(gè)月,不收工錢(qián),只需要您在我的工作記錄上簽個(gè)字,它有助于我將來(lái)找工作。”學(xué)者指著那個(gè)五六歲的孩子說(shuō):“她是誰(shuí)?你還要照顧她嗎?”他聽(tīng)到了更令人驚奇的回答:“她是我的妹妹。她也是來(lái)找工作的,她可以用手推車(chē)推你的孩子去散步,她的工作是免費(fèi)的。”案例場(chǎng)景2:高先生一走進(jìn)那位承包商的辦公室,就微笑著說(shuō):“你知
2025-02-10 17:16
【摘要】談判的開(kāi)局小超老師澳大利亞一家著名的汽車(chē)公司在美國(guó)剛剛“登陸”時(shí),急需找一家美國(guó)代理商來(lái)為其銷(xiāo)售產(chǎn)品,以彌補(bǔ)他們不了解美國(guó)市場(chǎng)的缺陷。當(dāng)澳大利亞汽車(chē)公司準(zhǔn)備與美國(guó)的一家公司就此問(wèn)題進(jìn)行談判時(shí),澳大利亞公司的談判代表路上塞車(chē)遲到了。美國(guó)公司的代表抓住這件事緊緊不放,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。澳大利亞公司的代表發(fā)現(xiàn)無(wú)路可退,于是站起來(lái)說(shuō)
2025-02-08 04:57
【摘要】第5章商務(wù)談判開(kāi)局?電子教案?教學(xué)指南?習(xí)題解答?案例文檔電子教案?講課要點(diǎn)?課堂思考題講課要點(diǎn)第5章商務(wù)談判開(kāi)局
2025-02-08 05:23
【摘要】商務(wù)談判技巧商務(wù)談判技巧管理科學(xué)系湯俊課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介?總學(xué)時(shí):48學(xué)時(shí)(理論)?課程性質(zhì):職業(yè)技能課?授課班級(jí):12級(jí)工商企業(yè)管理1-4班?授課方式:理論講授、案例教學(xué)、情景模擬、分組討論?選用教材:《商務(wù)談判》(尤鳳翔)北京大學(xué)出版社想一想 想一想 梓匠輪輿能與人規(guī)矩,不能使人巧梓匠
2025-02-16 01:50
【摘要】談判開(kāi)局階段的策略協(xié)商式開(kāi)局坦誠(chéng)式開(kāi)局適用:實(shí)力比較接近的雙方,過(guò)去沒(méi)有商務(wù)往來(lái),第一次接觸。做法:使用外交禮節(jié)性語(yǔ)言、選擇中性話題、本著尊重對(duì)方的態(tài)度,不卑不亢。適用:雙方過(guò)去有過(guò)商務(wù)往來(lái),而且互相比較了解,關(guān)系很好;以及實(shí)力不如對(duì)方的談判者。做法:真誠(chéng)、熱情地暢談雙方過(guò)去
2025-04-10 18:47
【摘要】第四章開(kāi)局談判商務(wù)談判學(xué)本章學(xué)習(xí)目的1.了解開(kāi)局談判的意義及影響因素;2.了解開(kāi)局階段的主要工作;3.懂得營(yíng)造不同的開(kāi)局氣氛;4.把握開(kāi)局陳述的技巧;5.掌握幾種常見(jiàn)的開(kāi)局策略。第四章開(kāi)局談判霍華德·雷法2第一節(jié)開(kāi)局談判及其影響因素一、開(kāi)局談判的意義開(kāi)局談判是商務(wù)談判的前奏,是指談判開(kāi)始時(shí)
2025-02-06 20:54
【摘要】第五章商務(wù)談判的開(kāi)局階段一、談判開(kāi)局的含義二、談判開(kāi)局的任務(wù)三、談判開(kāi)局的策略一、談判開(kāi)局的含義開(kāi)局階段:談判雙方進(jìn)入具體交易內(nèi)容的洽談之前,彼此見(jiàn)面、互相介紹、互相熟悉以及就談判內(nèi)容和事項(xiàng)進(jìn)行初步接觸的過(guò)程。開(kāi)局階段雖然在時(shí)間上只占整個(gè)談判過(guò)程的很小一段,涉及的內(nèi)容
2025-02-10 17:19
【摘要】第3章商務(wù)談判的開(kāi)局談判的開(kāi)局第一節(jié)建立良好的談判氣氛第二節(jié)開(kāi)場(chǎng)陳述與報(bào)價(jià)第三節(jié)第一節(jié)談判的開(kāi)局一、開(kāi)局在整個(gè)談判中的地位與作用二.形成良好開(kāi)局的原則三、開(kāi)局的任務(wù)與內(nèi)容四、開(kāi)局的方式五、正確處理開(kāi)局階段的“破冰”期一、開(kāi)局在整個(gè)談判中的地位與作用
【摘要】討論:?談判主題:死者家屬要求富士康賠償100萬(wàn)?談判雙方:死者家屬和工會(huì)VS富士康公司?…?,一邊還要考慮怎么才可以防止類(lèi)似的事情發(fā)生,富士康應(yīng)該改變其環(huán)境、狀態(tài)?,(1)死者家屬提出的賠償金額和公司的規(guī)定出入太大(2)自己有一部分的責(zé)任,但是死者自己也應(yīng)該負(fù)責(zé)(3)過(guò)高的賠償,示范作用差
2025-04-01 14:26
【摘要】商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第2版)陳文漢主編第五章商務(wù)談判開(kāi)局1商務(wù)有理、行商有道第5章商務(wù)談判開(kāi)局?【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】??談判開(kāi)局階段及開(kāi)局目標(biāo)??營(yíng)造談判開(kāi)局氣氛的重要性??開(kāi)局目標(biāo)的設(shè)計(jì)、表達(dá)與實(shí)現(xiàn)??高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛??營(yíng)造不同談判氣氛的具體條件®
【摘要】第五章商務(wù)談判開(kāi)局第一節(jié)談判開(kāi)局的目標(biāo)—談判氣氛第二節(jié)營(yíng)造談判氣氛第一節(jié)談判開(kāi)局的目標(biāo)—談判氣氛?開(kāi)局階段:實(shí)質(zhì)性談判的序幕?開(kāi)局目標(biāo):創(chuàng)造合適的談
2025-02-08 04:27
【摘要】商務(wù)談判磋商階段策略Page2中韓丁苯橡膠出口討價(jià)還價(jià)策略?中韓的一筆交易,能很好地說(shuō)明一些討價(jià)還價(jià)的技能點(diǎn)。中方某公司向韓國(guó)某公司出口丁苯橡膠已一年,第二年,中方公司根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)行情將價(jià)格從前一年的成交價(jià)每噸下調(diào)了120美元(前一年為1200美元/噸)。韓方感到可以接受,建議中方到韓國(guó)簽約。?中方人員一行二人到了首爾該公司總部,雙方談了不
2025-02-08 06:08
【摘要】商務(wù)談判第4章商務(wù)談判磋商階段策略4.1報(bào)價(jià)策略4.2還價(jià)策略4.3讓步與迫使對(duì)方讓步的策略4.4打破僵局的策略本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第4章商務(wù)談判磋商階段策略?第一節(jié)報(bào)價(jià)?一、報(bào)價(jià)?報(bào)價(jià),即開(kāi)價(jià),而“價(jià)”并非單指商品價(jià)格,還包括商品的品質(zhì)、數(shù)量、
2025-02-06 21:16
【摘要】商務(wù)談判的策略[教學(xué)目標(biāo)]通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉談判規(guī)則;掌握常見(jiàn)的談判策略。[重點(diǎn)與難點(diǎn)]常見(jiàn)的談判策略一、談判規(guī)則(一)不斷尋找談判雙方需求中的差異點(diǎn)(一)不斷尋找談判雙方需求中的差異點(diǎn) 1、在一項(xiàng)談判中,很有可能不同的人所要求、在一項(xiàng)談判中,很有可能不同的人所要求的東西也不同的東西也不同 2、差異可以促成和平解決,只要
2025-02-08 05:37