【摘要】[“龍華大新城項目”品牌整合推廣策略]目錄項目概況競爭環(huán)境分析新港灣SWOT分析目標消費群分析新港灣傳播定位項目服務(wù)小組人員簡介[我是誰]我是誰地理位置:?龍華大新城項目位于龍華老城區(qū)南端,是城市主干道人民路與布龍公路的交叉口樓盤自身:?占地9萬3
2025-02-08 13:10
【摘要】中海御鑫閣整合推廣創(chuàng)意策略北京GVL房地產(chǎn)廣告的真實作用是推進銷售推進銷售的根本是分析產(chǎn)品→塑造差異→找到真正客群的對語語境→最終促成購買不要用漂亮精致的廣告畫面“美麗的偽命題”來完成推廣不要說什么都沒說的“漂亮謊話”因為它“放之四海而皆準”,因為它“對,但不唯一”結(jié)論:所以中海御鑫閣,市場定
2025-02-05 11:53
【摘要】中州中心2023年概念思路專業(yè)城市“市場機遇”“廣州與琶州的關(guān)系”[絕對領(lǐng)導性:領(lǐng)袖力量]▲廣州作為全國經(jīng)濟重點發(fā)展區(qū)域,是整個珠三角的核心市;廣州地產(chǎn)同時也代表著全國地產(chǎn)的最高水準,其面臨的是全國的競爭;琶州作為“以會展博覽業(yè)為核心的城市副中心區(qū)”,城市功能專
2025-02-01 20:07
【摘要】論差異新港城項目整合推廣策略溝通遠創(chuàng)廣告在澳門做人很難,沒有金表不行,不是別人看不起你,而是別人看不到你?!娪啊兑辽惱吩谏虾?,2023年在售的住宅項目約1188個;在上海,平均每個人每一天要接觸到1200條廣告信息;在上海,絕大部分樓盤
2025-03-16 10:33
【摘要】華旗·綠城項目整合推廣策略方案2023年6月觸動地產(chǎn)機構(gòu)謹呈:華旗地產(chǎn)置業(yè)有限公司1目錄CatalogueⅠ、項目特質(zhì)梳理Ⅱ、廣告推廣策略Ⅲ、認籌推盤策略第一部分項目特質(zhì)梳理2?面對國家政策的不利,本案如何做到在任何宏觀形勢下都不受影響
2025-01-30 03:23
【摘要】《整合推廣策略寶典》——崔佳策略基礎(chǔ):18點[第一招:18點穴功]?徹底分解樓盤,樓盤是由18個點構(gòu)成的;?考察樓盤需要從18個點進行判斷,有哪些特點,因為這些特點就是你的核心競爭力和創(chuàng)意的原則點;?從別
2025-02-23 12:12
【摘要】整合招商推廣策略來自....中國最大的資料庫下載前言:由于項目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī)模優(yōu)勢突出,作為中國商業(yè)、全球的領(lǐng)袖,改變?nèi)A南的商業(yè)格局,為區(qū)域市場價值與城市影響力全面升級功不可沒,基于對項目的前期認知,在此提出一些想法。來自....中國最大的資料庫下載品牌持續(xù)推廣構(gòu)思核心策略戰(zhàn)略布署
2025-04-06 10:59
【摘要】“這棟別墅,本就不同于那些別墅”——我們對本案的第一印象?關(guān)于形象核心任何一種形象塑造,一定是為某種目標而來,否則只會讓自身的面目模糊不清。那么本案的首要目標是什么呢?首創(chuàng)——肩負產(chǎn)業(yè)報國的使命,做誠實的革新者,立志成為中國最具實力和最具影響力的房地產(chǎn)商。
2025-02-23 07:11
【摘要】蓮塘?梧桐山項目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司2023年8月相互理念相互生產(chǎn)動力Interactivemakespower?相互生產(chǎn)創(chuàng)意?創(chuàng)意產(chǎn)生動銷力本案的策略性思考與研討產(chǎn)品價值PRODUCTION營銷通路PLACE推廣策略PROMOTION
2025-04-10 11:32
【摘要】澳洲之旅(暫名)整合推廣策略EnjoyLifeADPlan“突破重圍”11月2023年A-市場狀況北京房地產(chǎn)市場大背景“CBD年”:2023年北京地產(chǎn)主流區(qū)域為國貿(mào)圈,各種物業(yè)紛紛冠以CBD概念。包括:投資、前景、配套等主題。地段勝于產(chǎn)品:這是地產(chǎn)項目開發(fā)的早期結(jié)果,發(fā)展商、消費者在位置的選擇遠遠大于在產(chǎn)品本身的選擇,加之地段與投資
2025-03-17 18:17
【摘要】紫陽花園整合推廣策略方案Integratedpromotionoftheproposal從限購令談起南昌市政府収文,暫時實行限定居民家庭購房套數(shù)的政策。自2023年2月1日起,南昌市及外省市居民家庭(成員范圍包括購房人、配偶及未成年子女)在本市東湖區(qū)、西湖區(qū)、青云譜區(qū)、青山湖區(qū)、紅谷
2025-04-09 05:38
2025-02-23 04:56
【摘要】現(xiàn)代嘉惠生物科技有限公司“晚安”統(tǒng)合營銷傳播企劃案前言?現(xiàn)代企業(yè)的競爭正遭受嚴茍考驗,生存或發(fā)展,弱小或強大,除客觀條件外,俱在于主要經(jīng)營者與其合作伙伴之所為、敢為與善為。為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標,一個品牌在市場上攻城掠地,需要有足堪英明的戰(zhàn)略構(gòu)架與精心“謀劃”,還要有多種選擇的戰(zhàn)術(shù)方案--即有著許
2025-04-05 10:51
【摘要】亞建高爾夫別墅整合推廣策略(執(zhí)行提案)2023年8月3日SWOT分析A、優(yōu)勢:●西北區(qū)首創(chuàng)高爾夫物業(yè)領(lǐng)先模式,填補了西安市場空白?!窬哂性鷳B(tài)山林背景,位居秦嶺北麓別墅群龍脈腹地。●開發(fā)商實力雄厚,信譽卓著?!瘢保常埃爱€高爾夫綠菌場,形成天然氧吧。B、劣勢:●獨棟建筑面積大,每棟別墅面積約在500—800㎡之間,總
2025-04-02 11:53
【摘要】目錄——1.【問題與目標】2.【項目定位】3.【策略執(zhí)行】【問題與目標】STEP1第一步——面對的問題——成本問題——定位問題——運營問題兩大關(guān)鍵詞,概括先天條件引發(fā)的第一個問題——成本問題第一個關(guān)鍵詞:地王?6.57億
2025-03-09 15:39