【摘要】目錄Contents1競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力00領(lǐng)路人董事長(zhǎng)古潤(rùn)金副董事長(zhǎng)許國(guó)偉總裁胡瑞連01競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力01競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力完美中山總部占地面積120畝,內(nèi)設(shè)研發(fā)中心、品質(zhì)保證部檢測(cè)中心、保健食品廠、日用化妝品廠、采用德國(guó)ASRS全智能倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)癿物流控制
2025-02-21 22:40
【摘要】第五章構(gòu)建核心能力提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主講:俞國(guó)方職稱:教授院系:工商管理學(xué)院第一節(jié)幾則案例引發(fā)的思考案例一:通用汽車(chē)為何享譽(yù)世界?(1)公司簡(jiǎn)介通用汽車(chē)公司(GM)成立于1908年9月16日,自從威廉·杜蘭特創(chuàng)建美國(guó)通用汽車(chē)公司以來(lái),先后聯(lián)合或兼并了別克
2025-02-16 22:07
【摘要】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-04-01 18:09
【摘要】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過(guò)遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-03-30 15:35
【摘要】第四章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)petitiveadvantage?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家在某些方面比其他的企業(yè)或國(guó)家更能帶來(lái)利潤(rùn)或效益的優(yōu)勢(shì),源于技術(shù)、管理、品牌、勞動(dòng)力成本等。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——是指以同樣的成本或比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值,或以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本創(chuàng)造同等
2025-03-19 14:42
【摘要】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92
2025-02-11 19:17
【摘要】第二講國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?2023年5月27日一、國(guó)際市場(chǎng)類型(一)國(guó)際市場(chǎng)類型劃分從規(guī)模經(jīng)濟(jì)看,有些行業(yè)適宜采取大規(guī)模生產(chǎn)方式,有些適宜采取手工方式。因此在各行業(yè)占主導(dǎo)地位的企業(yè),其規(guī)模和組織形式也不同。有些行業(yè)為幾家跨國(guó)公司所控制,表現(xiàn)為“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)”,有些為“原子競(jìng)爭(zhēng)”。從商品
2025-02-08 08:07
【摘要】物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,
2025-02-07 05:50
【摘要】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-04-10 15:20
【摘要】第八章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者看做比其他競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品時(shí),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略計(jì)劃。一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.從根本上講,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(diǎn)(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋求的途
2025-03-31 16:56
【摘要】第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)戰(zhàn)略資源分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所表現(xiàn)出來(lái)的一種優(yōu)勢(shì),是企業(yè)獲得穩(wěn)定利潤(rùn)和生存能力的外在表現(xiàn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源分析1:企業(yè)所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在該行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生是外在的,是企業(yè)家管理者們精心設(shè)計(jì)的結(jié)果市場(chǎng)細(xì)分、
2025-06-29 05:54
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-03-17 20:28
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-03-19 14:54
【摘要】?2023IBMConfidentialPOWER競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析IBM藍(lán)色精英培訓(xùn)課堂?2023IBMConfidentialAgenda與HP的競(jìng)爭(zhēng)分析與Oracle/SUNSPARC的競(jìng)爭(zhēng)分析與浪潮K1的競(jìng)爭(zhēng)分析23HP能否迎來(lái)真正反彈?裁員?削減成本?
2025-04-11 14:04
2025-03-19 14:45