提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 回到家中，媽媽問(wèn)小男孩為什么不親自去抓糖果而是要老板抓。 – 也是公司用以衡量部門或員工績(jī)效的重要指標(biāo)。 十、 KRA 與 KPI 總目標(biāo) KPI 部門目標(biāo) KPI 個(gè)人目標(biāo) KPI 關(guān)鍵成果領(lǐng)域 KRA 工作職掌 十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說(shuō) 明書(shū)，職能開(kāi)發(fā)與目標(biāo) 管理關(guān)聯(lián)圖 公司使命 愿景 目標(biāo)策略 組織 職能開(kāi)發(fā) 企業(yè)別 核心職能 部門別 核心職能 崗位別 核心職能 經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)文化 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)策略 其他 部門職掌 部門文化 部門目標(biāo) 部門策略 其他 企圖心 組織力 應(yīng)變力 協(xié)調(diào)力 EQ 依部門別 開(kāi)發(fā)核心職能 依崗位別 開(kāi)發(fā)核心職能 工作崗位 分析 目標(biāo)管理 職能調(diào)查 職掌調(diào)查 績(jī)效調(diào)查 崗位目的 崗位內(nèi)容 崗位規(guī)范 崗位環(huán)境 崗位說(shuō)明 部門 績(jī)效指標(biāo) 員工 績(jī)效指標(biāo) 專案 管控因素 十二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo) 管理進(jìn)行程序 經(jīng)營(yíng)愿景 完成愿景之短、中、長(zhǎng)期目標(biāo) 年度目標(biāo) 完成年度目標(biāo)之策略 SWOT分析 公司資源之統(tǒng)合與分配 各部門年度目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)之訂定 各部門及功能策略、 行動(dòng)方案之訂定 年度預(yù)算之編制 定期部門績(jī)效指標(biāo)之檢討與回顧 各個(gè)員工年度目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)之設(shè)定 目標(biāo)之修訂 差異分析 各個(gè)員工崗位 職掌之檢討 工作項(xiàng)目之
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