【摘要】5S改善案例制作:楊瑞廣前言5S是一場領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的持久戰(zhàn)。能否成功取決于我們的用心、恒心與信心!物檢室砝碼擺放整齊美觀改善前改善后外觀水杯整齊有序、有標(biāo)識改善前改善后捻線員工休息室窗臺改善前改善后化驗(yàn)室剪刀有家了呵,怎么剪刀兄弟也爬出來了?!還是呆在“家里”安全點(diǎn)
2025-02-05 08:35
【摘要】5STrainingProgram5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)主講人史玉杰二月21GlobalAllianceSupervisorySkillsTraining-Copyright1997,revised2023,YEDC/BusinessDynamics,Indonesia2《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程
2025-02-26 13:57
【摘要】制作者:李霞課程內(nèi)容?實(shí)施5S的目的?5S基本原理?5S實(shí)施的方法和技巧思考5S的起源看看豐田汽車?世界500強(qiáng):(2023)排名銷售額(億$)營業(yè)利潤(億$)第5位:通用汽車
2025-02-03 11:54
【摘要】5S織造印染有限公司主講:開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低
2025-02-24 06:14
【摘要】廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部keepmoving...永不止步廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部店鋪管理之培育部屬與5S的形象管理廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部課程目的?對店鋪人員管理有深入的了解。?掌握店鋪人員的各種關(guān)
2025-03-26 12:54
【摘要】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場管理的推行實(shí)務(wù)?決心改變思想;?思想改變行動;?行動改變習(xí)慣;?習(xí)慣改變效益。危機(jī)感的建立以事實(shí)為依據(jù)以例外做管
2025-02-24 22:35
【摘要】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境人造環(huán)境環(huán)境育人環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世5S的含義n整理(SEIRI):區(qū)分必需品
2025-03-20 12:18
【摘要】內(nèi)容區(qū)域整頓方法及案例材料倉庫整頓方法及案例在制品整頓方法及案例工具刀具量具整頓方法及案例操作規(guī)程整頓方法及案例區(qū)分區(qū)域劃分顏色寬度說明地面作業(yè)區(qū)綠色消防通道橙色熒光色休息區(qū)、合格品蘭色固定位置的下方灰色線條區(qū)域線黃色10cm實(shí)線出入口線黃色
2025-02-25 07:30
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時間,考試方式為現(xiàn)場提問。,并回答正確者計分。考試方式5S培訓(xùn)人員考核記錄表序號編號姓名及格中良優(yōu)優(yōu)優(yōu)1 2001xxx 3002xxx 4009xxx 5040
2025-02-05 08:14
【摘要】第15講??5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化(一)【本講重點(diǎn)】w關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化w標(biāo)準(zhǔn)化的作用w標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)w標(biāo)準(zhǔn)化的步驟w標(biāo)準(zhǔn)化的修訂1關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化?w5S推進(jìn)到一定的程度后,就要進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段,標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。2w標(biāo)準(zhǔn)化就是對于一項任務(wù)將目前
2025-02-05 08:21
【摘要】第15講5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化(一)【本講重點(diǎn)】?關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化的作用?標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的步驟?標(biāo)準(zhǔn)化的修訂1關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化?5S推進(jìn)到一定的程度后,就要進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段,標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。2?標(biāo)準(zhǔn)化就是
2025-02-05 07:53
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也
2025-02-26 06:38