戰(zhàn)略性人力資源管理教材-在線瀏覽
2025-02-07 21:23本頁面
【正文】 時(shí)代與市場(chǎng)環(huán)境與人力資源管理 要點(diǎn)： ? 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理（新經(jīng)濟(jì) 時(shí)代人力資源管理的十大特點(diǎn)、知識(shí)型員工的特 點(diǎn)及其管理策略） ? WTO與跨國公司的進(jìn)入對(duì)中國企業(yè)人力資源管理的 影響（跨國公司的人力資源戰(zhàn)略） ? 市場(chǎng)環(huán)境的變化與人才競(jìng)爭格局 ? 管理變革、組織再造與人力資源變革 系統(tǒng)思考企業(yè)人力資源管理的 三個(gè)基點(diǎn) ? 基點(diǎn)三： 企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理策略 要點(diǎn)： ? 企業(yè)的成長曲線與人力資源管理 ? 不同成長階段的人力資源問題及其管理策略 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 理念依據(jù) ——使命、愿景與核心價(jià)值觀 ? 使命 ——企業(yè)存在的理由和價(jià)值。系統(tǒng)思考 —— 戰(zhàn)略性人力資源管理 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 教授 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 總裁 彭劍鋒 問題的提出 1 如何思考企業(yè)人力資源管理問題，企業(yè)人力資源管理思考的基本點(diǎn)是什么？為什么企業(yè)人力資源管理要基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)思考。 2企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系？為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)？ 3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和新的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境對(duì)人力資源管理提出何種要求？企業(yè)人力資源管理呈現(xiàn)何種特點(diǎn)？ 4 WTO 對(duì)中國企業(yè)人力資源管理提出何種挑戰(zhàn)？國外跨國公司進(jìn)入中國所采取的人力資源策略是什么？ 5 企業(yè)發(fā)展階段與人力資源管理策略是什么？如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段對(duì)人力資源策略進(jìn)行調(diào)整？ 6如何對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行管理？知識(shí)型員工的管理策略與特點(diǎn) 7 中國企業(yè)人力資源所面臨的基本問題是什么？如何系統(tǒng)解決？ 系統(tǒng)思考企業(yè)人力資源管理的 三個(gè)基點(diǎn) ? 基點(diǎn)一： 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理 要點(diǎn)： ? 人力資源管理如何支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 （ 企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈圖 ） ? 為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭力的源泉？與企 業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和成功關(guān)鍵密切相關(guān)的人的因素有哪些？ ? 人力資源職能和角色對(duì)企業(yè)成功和獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的 貢獻(xiàn)。 回答企業(yè)是什么 ? 愿景 ——企業(yè)渴求的未來狀態(tài)?？蛻? ? 市場(chǎng)份額質(zhì)量與顧客忠誠 ? 顧客忠誠與人力資源管理 ? 企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展經(jīng)營價(jià)值值鏈圖 ? 經(jīng)營客戶與經(jīng)營人才 ? 深化兩種關(guān)系 ——企業(yè)與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系； 企業(yè)與客戶雙贏關(guān)系 。 ? 員工的核心專長與技能可以為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的 價(jià)值 ? 企業(yè)特殊的人力資本是 稀缺 的、是不可替代的（有 價(jià)值的和稀缺的資源至少是企業(yè)獲取臨時(shí)性競(jìng)爭優(yōu) 勢(shì)的資源。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè) 人才主權(quán) 時(shí)代 ，也是一個(gè) 人才贏家通吃 的時(shí)代 （ 1） ? 所謂 人才主權(quán)時(shí)代 就是人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定權(quán) ， 人才不是被動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)或工作的要求 。 人才不是簡單的通過勞動(dòng)獲得工資性收入 ，而是要與資本所有者共享價(jià)值創(chuàng)造成果 。 二是擁有獨(dú)特的人才資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)越具有市場(chǎng)競(jìng)爭力 ， 越容易吸納和留住一流人才 。這是人才主權(quán)的基礎(chǔ)。（比爾蓋茨現(xiàn)象的出現(xiàn)，是知識(shí)資本戰(zhàn)勝貨幣資本的標(biāo)志） ? 企業(yè)內(nèi)在矛盾關(guān)系的關(guān)鍵： ?貨幣資本與人力資本的關(guān)系； (人力資本主要指知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新者、職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)企業(yè)家 ) ?人力資本與客戶資本的關(guān)系； 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè) 人才主權(quán) 時(shí)代 ，
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